今年雙11天貓國際也給自己定了個(gè)“小目標(biāo)”-ESG跨境

今年雙11天貓國際也給自己定了個(gè)“小目標(biāo)”

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2017-09-21
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盡管GMV已經(jīng)不是天貓國際在雙11中最為關(guān)注的要素,但在本次商家大會(huì)上,“將有至少三個(gè)國際商家破億”的目標(biāo),還是在參會(huì)商家中引發(fā)強(qiáng)烈好奇:究竟哪三個(gè)國際品牌有把握在今年雙11突破一億銷售額?

距離2017年雙11還有不到兩個(gè)月,天貓國際上的海外商家也進(jìn)入了最后的沖刺階段。

9月19日,天貓國際2017雙11啟動(dòng)大會(huì)在阿里巴巴總部召開,包括梅西百貨、Costco、麥德龍、寶潔等全球戰(zhàn)略合作品牌代表悉數(shù)出席,西班牙、澳大利亞、瑞典、荷蘭、日本等五國領(lǐng)館使節(jié)也均親赴現(xiàn)場(chǎng),為本國品牌站臺(tái)。

“雙11不僅是新中產(chǎn)發(fā)現(xiàn)新品牌的重要舞臺(tái),也是檢驗(yàn)消費(fèi)者需求的機(jī)會(huì)?!卑⒗锇桶图瘓F(tuán)天貓進(jìn)出口事業(yè)部總經(jīng)理奧文表示,天貓國際孵化出了包括西班牙安瓶Martiderm、泰國乳膠枕Nittaya、高端美容儀ReFa在內(nèi)的許多新品類。這些國際品牌在本國廣受認(rèn)可,并通過天貓國際以更加高效的方式實(shí)現(xiàn)了跨國流轉(zhuǎn),滿足了中國消費(fèi)升級(jí)的剛性需求。會(huì)上,奧文還透露了一個(gè)小目標(biāo),今年雙11,天貓國際至少將有3個(gè)國際品牌,能實(shí)現(xiàn)單日破億。

“天貓國際是海外品牌快速進(jìn)入中國的第一步,遠(yuǎn)不止于天貓國際?!眾W文說,近年來,包括寶潔、聯(lián)合利華、麥德龍、pola、花王、Costco在內(nèi)的一眾國際品牌已經(jīng)同時(shí)坐擁兩家天貓店,通過一般進(jìn)口的天貓店和跨境進(jìn)口的天貓國際店,全面擁抱中國市場(chǎng)。而這些國際品牌,或許也將在新零售領(lǐng)域與阿里巴巴發(fā)生更多的化學(xué)反應(yīng)。

9月20日,又傳來一大利好消息。李克強(qiáng)總理主持召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議指出,國家確定將跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè),將跨境電商監(jiān)管過渡期政策延長至2018年底。

三個(gè)國際商家有望破億

盡管GMV已經(jīng)不是天貓國際在雙11中最為關(guān)注的要素,但在本次商家大會(huì)上,“將有至少三個(gè)國際商家破億”的目標(biāo),還是在參會(huì)商家中引發(fā)強(qiáng)烈好奇:究竟哪三個(gè)國際品牌有把握在今年雙11突破一億銷售額?在會(huì)后的代表商家專訪中,這一謎底也浮出了水面。

在一眾國際商家中,澳洲大藥房Chemist Warehouse(以下簡稱“CW”)或許是今年雙11最有可能實(shí)現(xiàn)破億的頭號(hào)種子選手。去年雙11,CW戰(zhàn)績不菲,成為天貓國際首個(gè)也是唯一一個(gè)成功破億的國際商家。作為澳洲第一連鎖藥房,CW在澳洲本土以高品質(zhì)和低價(jià)格的策略,在保健品類目占據(jù)了超過一半的市場(chǎng)份額。

2015年9月,CW宣布入駐天貓國際。“相較于自營模式的電商平臺(tái),天貓國際的環(huán)境顯得更加公平。而且,我們看中阿里巴巴集團(tuán)的資源。”當(dāng)時(shí),CW大中華區(qū)首席執(zhí)行官Nancy Jian如此解釋選擇天貓國際的原因。目前CW天貓國際旗艦店SKU數(shù)目已經(jīng)突破1000個(gè),在保健品之外,品類范圍也逐步擴(kuò)展至母嬰、美妝以及個(gè)護(hù)。 9月15日,澳洲大藥房CEO Damie與阿里巴巴澳新總部董事總經(jīng)理周嵐簽署了未來兩年的獨(dú)家戰(zhàn)略合作,這也意味著,CW與阿里的合作還將繼續(xù)升級(jí)。

CW之外,西班牙藥妝品牌Martiderm也對(duì)“破億”充滿信心。去年9月,Martiderm獨(dú)家入駐天貓國際,這個(gè)西班牙安瓶鼻祖也不負(fù)重望地在線上掀起了一股“安瓶熱”。與傳統(tǒng)精華不同,安瓶精華裝在玻璃針劑內(nèi),每次使用都要像護(hù)士掰瓶蓋一樣折斷玻璃瓶。從成分、包裝、到使用方式,Martiderm的安瓶精華都充滿了醫(yī)學(xué)感,也成為眼下美妝圈最熱的“種草”品牌。

“之前最大的瓶頸就是供貨,現(xiàn)在品牌商已經(jīng)按照我們的需求調(diào)整產(chǎn)能和產(chǎn)線?!苯衲?月,Martiderm電商負(fù)責(zé)人王迪在接受記者采訪時(shí)說。銷量一路飛漲之下,MartiDerm遠(yuǎn)在西班牙的供應(yīng)鏈甚至一度沒跟上中國的電商速度。今年天貓618,Martiderm也成為最大黑馬,成功摘得天貓國際美妝類目TOP,也成為天貓國際全類目第二名。“希望我們的Martiderm,能成為西班牙第一個(gè)破億的品牌?!蓖醯险f。

第三個(gè)有望在雙11過億的國際品牌,是日本藥妝品牌城野醫(yī)生(Dr.Ci:Labo)。

城野醫(yī)生于1999年成立,創(chuàng)始人城野親德是醫(yī)學(xué)博士,在臨床治療中,他針對(duì)“毛孔護(hù)理”等需求,研發(fā)出一系列解決肌膚問題的藥妝產(chǎn)品。

實(shí)際上,城野醫(yī)生曾于2013年在上海開設(shè)了第一家專柜,但在一年后,城野醫(yī)生卻匆匆撤柜,宣布暫時(shí)退出中國市場(chǎng)。然而,城野醫(yī)生的毛孔收縮水、水凝膠啫喱面霜卻在美妝博主的輪番推薦下,成為了網(wǎng)絡(luò)爆款。

去年7月,強(qiáng)生宣布收購城野醫(yī)生19.9%的股權(quán),成為其第二大股東,還將除日本以外的其他地區(qū)美妝產(chǎn)品線的銷售權(quán)收入囊中。成野醫(yī)生品牌總經(jīng)理鄧旭告訴記者記者,強(qiáng)生為城野醫(yī)生重新制定了中國市場(chǎng)策略,今年2月,城野醫(yī)生天貓國際店開業(yè)。這也意味著,第二次進(jìn)入中國市場(chǎng)的城野醫(yī)生,將以跨境電商為主要渠道。

城野醫(yī)生天貓國際店鋪上線三個(gè)月,店鋪單月銷售便突破了1000萬元,營業(yè)額增長了1500%?!?月份開始,城野醫(yī)生的收斂水,已經(jīng)成為第一名。”鄧旭說道,“城野醫(yī)生今年過億是妥妥的?!痹诎⒗锎髷?shù)據(jù)的幫助下,城野醫(yī)生在線上精準(zhǔn)觸達(dá)了目標(biāo)客戶,本身優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品也迎來了井噴式爆發(fā)。

天貓雙店或成新趨勢(shì)

9月13日,美國第二大超市Costco宣布正式上線天貓店。這也是Costco在2014年開設(shè)天貓國際店鋪后,擁有的第二家天貓店。

在天貓國際的三年,Costco成績不菲,連續(xù)三年出現(xiàn)在Top 10雙11榜單上。但由于家居、家電、生鮮等品類在跨境電商領(lǐng)域比較冷門,跨境物流成本高企,審批手續(xù)也相對(duì)復(fù)雜,一直想擴(kuò)展全品類銷售的Costco,也自然地萌發(fā)出要通過一般貿(mào)易進(jìn)口,上天貓開店的想法。

實(shí)際上,開設(shè)天貓國際和天貓雙店,實(shí)現(xiàn)跨境進(jìn)口和一般貿(mào)易進(jìn)口雙通路,已經(jīng)成為一大新趨勢(shì)。包括寶潔、聯(lián)合利華、麥德龍、pola、花王、尤妮佳Moony、Sneakerhead、城野醫(yī)生等眾多國際品牌,都已開通天貓雙店。

“天貓國際是國際品牌進(jìn)入中國的第一站,通過天貓國際,國際品牌能比較容易地測(cè)試品牌在中國市場(chǎng)的接受程度?!丙湹慢堧娚炭偨?jīng)理陶源告訴記者,麥德龍會(huì)通過天貓國際測(cè)試新品,如果反響不錯(cuò),再通過一般貿(mào)易進(jìn)口,大規(guī)模引入線下門店和天貓旗艦店。陶源認(rèn)為,這種測(cè)試市場(chǎng)的方式對(duì)品牌來說既省錢又省力。

除了能夠低成本試錯(cuò),許多國際品牌也將天貓國際店鋪,視作新品首發(fā)的陣地?!叭绻覀?cè)谌毡旧鲜幸豢钚缕罚粋€(gè)月后,中國消費(fèi)者就能在天貓國際旗艦店買到同款商品?!比毡居饶菁哑煜赂叨思埬蜓澠放芃oony跨境電商負(fù)責(zé)人青山泰明表示,Moony同樣擁有兩家天貓店,但在天貓國際上,消費(fèi)者能以更快的速度買到最新款商品。

雙店模式下,消費(fèi)者個(gè)性化的需求也得到了充分滿足?!癝neakerhead的用戶想要最前沿、最尖端的潮鞋,天貓的人群會(huì)更廣,但天貓國際的人群更精準(zhǔn)。”美國潮鞋零售商Sneakerhead電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Denise Zhang坦言,運(yùn)動(dòng)潮鞋對(duì)時(shí)間非常敏感,時(shí)下最熱的款式,可能只有三個(gè)月的生命周期,因此,Sneakerhead將上新潮鞋的主陣地放在了天貓國際店鋪上。

當(dāng)天會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),天貓國際披露了一組最新消費(fèi)數(shù)據(jù),截至2017年9月,已服務(wù)5000萬的中產(chǎn)消費(fèi)者,該數(shù)字已接近2016年中國出境游人數(shù)的一半。其中消費(fèi)主力是來自北上海杭深廣成渝等一二線城市的80后女性,她們也是正在主導(dǎo)中國新一輪的中產(chǎn)消費(fèi)升級(jí)的中堅(jiān)力量,而90后則正在更快速地呈現(xiàn)出與世界同步的全球化消費(fèi)特征。

另一方面,全球品牌通過天貓進(jìn)入中國不僅僅是為了占領(lǐng)市場(chǎng)份額。天貓所提供的“新零售”基礎(chǔ)設(shè)施,打通用戶體系、提升數(shù)據(jù)能力、對(duì)接供應(yīng)鏈升級(jí),讓全球品牌感受到零售模式變革的力量。

泰國乳膠枕nittaya中國市場(chǎng)負(fù)責(zé)人林奇洋就提到,在泰國當(dāng)?shù)?,乳膠枕最早在赴泰國游的中國消費(fèi)者走紅,通過天貓國際第一次正式進(jìn)入中國市場(chǎng),2015年參加雙11不到半日成交就達(dá)到2500萬,卻因備貨預(yù)估不足提前售罄。不過,現(xiàn)在他們根據(jù)天貓大數(shù)據(jù)可以更精準(zhǔn)預(yù)判消費(fèi)需求趨勢(shì),不再憑借過往拍腦袋的經(jīng)驗(yàn),而且還可以提前采購原材料以及安排供應(yīng)生產(chǎn)排期,實(shí)現(xiàn)了柔性化供給。

“天貓國際是海外品牌快速進(jìn)入中國的第一步,也是國際品牌了解中國市場(chǎng)、中國電商、阿里生態(tài)的第一步?!眾W文補(bǔ)充道,“但是未來將遠(yuǎn)不止于天貓國際?!背恕疤熵垏H+天貓”這一雙通路新趨勢(shì),在未來,越來越多的國際品牌,還可能在新零售領(lǐng)域,與阿里發(fā)生更多的化學(xué)反應(yīng)。

“天貓國際目前已經(jīng)是一個(gè)阿里巴巴全球化新零售主陣地?!眾W文說。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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