2016跨境生鮮電商風頭強勁，海外直采成必然

生鮮類目

逐漸成為的新增長點

根據(jù)中國電子商務研究中心的監(jiān)測數(shù)據(jù)表示，2014年全國生鮮電商交易規(guī)模達到260億元，比2013年的130億元整整增長了1倍。2015年上半年，全國生鮮電商交易規(guī)模就達到了320億元，預計全年交易規(guī)模有望突破500億。其年增長速度，遠遠超過了電商行業(yè)平均增速，勢頭非常強勁。

生鮮電商的增長速度如此可觀，讓各大跨境電商紛紛把生鮮類目作為新增長點。京東生鮮、天貓喵鮮生、洋碼頭、亞馬遜等，都不約而同地在生鮮類目市場加大了拓展力度，以圖在未來市場中分得一杯羹。

海外直采

是跨境生鮮電商發(fā)展的必然

工欲善其事，必先利其器。要想把跨境生鮮業(yè)務做好，在沒有合適的第三方物流服務商的情況下，電商企業(yè)都只能加快自有倉儲物流體系的建設。為了降低經營風險、保證產品品質，提高用戶的購物體驗，未來推行原產地直供是跨境電商發(fā)展生鮮業(yè)務的必然。事實上，生鮮電商在國內已經把原產地直供模式玩得爐火純青，京東陽澄湖大閘蟹第一撈、獨家銷售查干湖魚等，都是其中的成功范例。

但跨境生商由于涉及到國際合作，“直采”對電商平臺或商家的考驗較大，要求企業(yè)具有強大的銷售能力和經營實力。前面提到過，由于多數(shù)跨境電商是平臺屬性，平臺并不參與經營，經營商家眾多且處于分散狀態(tài)，而那些垂直電商平臺實力尚不夠雄厚，在海外產地直采都心有余而力不足，很難長期化、全品類地實行下去。它們更多的是從托盤商手中采購，有些商家和平臺甚至直接從新發(fā)地、京深等農貿市場進貨，顯然這樣對渠道的控制能力非常有限，難以應對風險，產品質量也無法保障。

真正有能力長期實行海外直采的跨境電商企業(yè)，還得看京東、亞馬遜等有冷鏈倉儲物流體系、有實力的直營平臺。

跨境生鮮

大起底：同是直采 “道”卻不同

盡管全球性產地直采的難度很大，但“全球采買”、“源產地篩選”這些口號，在不少生鮮電商的網(wǎng)站宣傳頁面中隨處可見。

據(jù)新京報報道，一些生鮮電商平臺對進口海鮮和肉制品等商品，大多強調由采購團隊從美國、澳大利亞等海外市場采買，有的還在官網(wǎng)顯著位置標榜其貨源“丹麥進口”、“挪威進口”的純正身份。記者調查中發(fā)現(xiàn)，一些標榜全球采購的生鮮電商，甚至連最基本的進口資質都不具備。某垂直電商網(wǎng)站標榜純正“血統(tǒng)”的進口貨源，但記者在國家相關機構查詢發(fā)現(xiàn)，其對外貿易經營者備案登記、進出口工商經營范圍、海關編碼等關鍵資質缺失。

此外不少電商平臺的貨源模式已形成固定范式：委托國內工廠代加工，再貼牌加標出售，甚至直接委托批發(fā)市場的檔口批發(fā)商加工。業(yè)內人士認為，這種代委托加工模式甚至將生產信息等標簽全部交由對方定制，貨源品質無疑是個巨大考驗，存在著嚴重隱患。

跨境保稅

生鮮自營倉提供跨境生鮮新方案

京東則提供了另一個具有創(chuàng)造性的解決方案：1月11日，京東與易江南宣布達成戰(zhàn)略合作，在廣州市白云機場跨境保稅區(qū)正式開啟國內首家跨境保稅生鮮自營倉，為用戶提供更優(yōu)化的服務流程。

不難看出，京東這種創(chuàng)造性做法，與其一貫的自有物流策略相吻合，也使得海外直采做到了快捷、安全、高效，是真正意義上的跨境生鮮產品“直采”，突顯了體系和供應鏈管理上的優(yōu)勢。據(jù)悉，未來京東將在國內布局多個跨境保稅生鮮自營倉，進一步豐富跨境生鮮品類，逐漸實現(xiàn)采全球、賣全球的目標。

由于跨境電商環(huán)節(jié)的特殊性，未來不排除其他跨境電商也效仿京東的做法，在保稅區(qū)內自建生鏈物流倉庫，從而成為跨境電商業(yè)務競爭的新方式。這種在業(yè)務形態(tài)上的新競爭，將促進各個跨境電商把注意力真正放到產品品質和流程優(yōu)化上來，從而提升用戶體驗，對消費者權益保障和行業(yè)發(fā)展而言都是利好。

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