過去六年間,女性染發(fā)用品經(jīng)歷了品牌創(chuàng)新和復(fù)興等等變革,而如今,男性染發(fā)用品也終于得到了同樣的待遇?! ?月30日,MadisonReed通過MadisonReedMR.com推出了男士染發(fā)劑Mr.Ha
過去六年間,女性染發(fā)用品經(jīng)歷了品牌創(chuàng)新和復(fù)興等等變革,而如今,男性染發(fā)用品也終于得到了同樣的待遇。
6月30日,MadisonReed通過MadisonReedMR.com推出了男士染發(fā)劑Mr.HairColor和面部用染發(fā)劑。6月25日,eSalon攜其第一個子品牌Colorsmith向男士市場擴張。MadisonReed首席執(zhí)行官AmyErrett表示,男性美容市場在過去四年中的整體變化,與女性市場十年來的演變?nèi)绯鲆晦H。這是繼Hawthorne和Oars+Alps等DTC品牌之后的又一市場趨勢,這些品牌現(xiàn)在正為男性提供更好的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的品牌。目前,男性染發(fā)市場上只有一個品牌占據(jù)主導(dǎo)地位:Combe,該公司擁有33年歷史的,且專為男性設(shè)計染發(fā)用品,并在沃爾瑪和CVS等大型商超進行銷售。據(jù)Statista統(tǒng)計,僅男性用品品牌,如Moustache&Beard和TouchofGrey,2020年在美國的銷售總額就超過了1.89億美元。
“我們認為這是一個巨大的機會,”MadisonReed首席執(zhí)行官AmyErrett表示,過去三、四年來,男士個人護理產(chǎn)品得到了重視,很多其他品牌也進入了男士個人護理領(lǐng)域。
Errett提到,MadisonReed現(xiàn)有顧客中7%是男性,但從統(tǒng)計學(xué)上看,他們與女性顧客差別不大。他們平均年齡35歲,平均家庭收入為12萬美元,受過大學(xué)教育。Errett預(yù)計男性客戶最終將占公司客戶的16%-20%,據(jù)悉,MadisonReed將在其20個分店擴大包括男性染發(fā)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
與此同時,eSalon首席執(zhí)行官GrahamJones表示,該公司4%的客戶是男性。根據(jù)eSalon的市場調(diào)查,在美國,男性在家染發(fā)的市場規(guī)模大小只有女性的八分之一,但銷售平臺創(chuàng)新和品牌能夠接觸到網(wǎng)上消費者意味這個行業(yè)有著擴大市場規(guī)模的潛力。他說,預(yù)計Colorsmith頭12個月的營收將占eSalon總營收的5%-10%。Colorsmith的運作方式與eSalon類似:客戶填寫一份公司問卷,確定他們定制的顏色(可以進行調(diào)整),然后品牌直接把染料工具包寄給客戶。該公司表示,使用一次Colorsmith能蓋住部分白頭發(fā),兩三次就能把白頭發(fā)都染成自己想要的發(fā)色。
Jones表示,男性染發(fā)劑和女性染發(fā)劑的主要區(qū)別在于,男性的目標是看起來自然,因為他不一定想讓所有人知道他在染發(fā),他想(留一些白發(fā))。但現(xiàn)在市場的存在的問題是,賣家也許會得到一個不合常理的結(jié)果。因為目前市場沒有太多的賣家參與;之前專做男性用品的企業(yè)幾乎擁有整個市場份額,而且他們并沒有針對客戶(購買產(chǎn)品)的相關(guān)指導(dǎo)?!?/p>
MadisonReed和eSalon自2019年以來一直致力于男士染發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品推出,兩家公司都在疫情期間完成了銷售額的大突破。Errett說,因MadisonReed在2019年的銷售額“遠遠超過5000萬美元”,且融資超過5100萬美元,因此,其目標銷售額將在2020年翻一番。根據(jù)之前的Glossy報道,Henkel在2019年收購了eSalon51%的股份,自3月中旬以來,eSalon的訂單增加了500%。
為了推銷這些產(chǎn)品,MadisonReed聘請了男性客戶來測試產(chǎn)品并拍照記錄使用過程及結(jié)果,而不是雇傭男性模特來打廣告。該品牌通過CNN、Fox和ESPN的廣播和電視廣告吸引男性客戶。MadisonReed首先在Facebook和Instagram上向女性推銷該系列產(chǎn)品,讓她們購買,來滿足男性生活中對該產(chǎn)品的需求。
Colorsmith則還沒有進行全面的廣告宣發(fā);目前,該公司主要通過Facebook和Instagram向35歲以上的男性以及他們的女性伴侶進行產(chǎn)品營銷推廣。
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