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回顧2019年,國(guó)際小包遇到了快遞的一大波沖擊,國(guó)際物流市場(chǎng)的未來(lái)會(huì)往什么方向發(fā)展?首先我們聊一下國(guó)際小包和快遞的區(qū)別:時(shí)效上:國(guó)際小包慢,快遞快。費(fèi)??用:國(guó)際小包費(fèi)用低,快遞費(fèi)
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回顧2019年,國(guó)際小包遇到了快遞的一大波沖擊,國(guó)際物流市場(chǎng)的未來(lái)會(huì)往什么方向發(fā)展?
首先我們聊一下國(guó)際小包和快遞的區(qū)別:
:國(guó)際小包慢,快遞快。
:國(guó)際小包費(fèi)用低,快遞費(fèi)用高。
:國(guó)際小包有規(guī)格限制,快遞無(wú)規(guī)格限制。
:國(guó)際小包無(wú)首重(計(jì)費(fèi)方式:重量x價(jià)格+掛號(hào)費(fèi)),快遞有首重續(xù)重。
清關(guān)和中轉(zhuǎn)是導(dǎo)致國(guó)際小包速度慢的原因,由于速度慢,所以費(fèi)用也就低了,但是安全系數(shù)會(huì)相對(duì)高一些。
1. 剛起步時(shí)為了節(jié)約成本,較多情況下選擇小包。隨著賣(mài)家的銷(xiāo)量越來(lái)越高,有了銷(xiāo)量的保證后賣(mài)家開(kāi)始囤貨在或者使用FBA,這不僅能提升消費(fèi)者體驗(yàn),還能提高店鋪權(quán)重。
2. 平臺(tái)物流獲得賣(mài)家信任,使用平臺(tái)物流上門(mén)取件的服務(wù)減少了賣(mài)家的煩惱。首先要說(shuō)的是,賣(mài)家本身就是跟著平臺(tái)走的,發(fā)fba的賣(mài)家往往能得到更多的流量和排名。
3. 國(guó)際小包的模式比較單一,綜合效率也低。小包的貨量大過(guò)程繁瑣,需要付出的人力物力多,對(duì)細(xì)節(jié)的把控和流程不夠嚴(yán)謹(jǐn),造成丟貨率錯(cuò)發(fā)率高。
如何解決這些問(wèn)題呢?
1. 針對(duì)現(xiàn)有服務(wù)進(jìn)行垂直發(fā)展,把控細(xì)節(jié)才能完善整體業(yè)務(wù)。
2. 用系統(tǒng)管理流程,高度信息化管理。
3. 調(diào)整發(fā)展方向,重新定位客戶(hù)群體。
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