貨代人眼中的中歐班列-ESG跨境

貨代人眼中的中歐班列

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2019-07-08
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2011年,首列中歐班列成功開行以來;2014年,國內(nèi)各地開往歐洲集裝箱班列共計(jì)開行239列2016年,實(shí)現(xiàn)每周去程三班、回程三班;2019年,聯(lián)通了中國62個(gè)城市和歐洲15個(gè)國家的51個(gè)城市,鋪行的

2011年,首列中歐班列成功開行以來;

2014年,國內(nèi)各地開往歐洲集裝箱班列共計(jì)開行239列

2016年,實(shí)現(xiàn)每周去程三班、回程三班;

2019年,聯(lián)通了中國62個(gè)城市和歐洲15個(gè)國家的51個(gè)城市,鋪行的路線達(dá)到68條。

中歐班列作為貫穿歐亞大陸的陸上快速通道,運(yùn)輸服務(wù)日漸成熟和提高,吸引了越來越多的跨境企業(yè)的關(guān)注,成為了發(fā)展對外貿(mào)易的良好運(yùn)輸通道。對于咱跨境貨代人來說,中歐班列的推行,無疑是新渠道新機(jī)遇!但目前,優(yōu)勢中還存在著一些挑戰(zhàn)!


中歐班列擁有自己的強(qiáng)勁優(yōu)勢,讓眾多物流人為之吸引,比如安全系數(shù)高、價(jià)格優(yōu)勢、時(shí)效保障等,無疑是一種非常有潛力的機(jī)遇和渠道!

從中國到歐洲、圣彼得堡,海運(yùn)貨物需要35天到50天,鐵路只需15天,到達(dá)莫斯科僅需11天,這大大減少了時(shí)間成本,提高了物流時(shí)效。對于跨境物流來說,時(shí)間就是成本,時(shí)間越短,周轉(zhuǎn)越快!

對于物流來說,價(jià)格優(yōu)勢可以帶來很大競爭力!而剛好鐵路運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格優(yōu)勢,還是比較明顯的。據(jù)了解,中歐班列2018年運(yùn)費(fèi)比2015年下降30%,僅為空運(yùn)的1/5,真是一種比較經(jīng)濟(jì)、便捷的好通道。

海運(yùn)和空運(yùn)受到自然天氣的影響比較大,不可控因素多,一不小心都會(huì)出現(xiàn)延遲耽擱狀況。而鐵路運(yùn)輸相對于海運(yùn)和空運(yùn),受自然環(huán)境影響比較小,在一定程度上來講會(huì)更加穩(wěn)定和保障。

中歐班列對品類的涵蓋比較大,服務(wù)也比較多樣化,品類方面從原來最早的筆記本電腦等單一IT產(chǎn)品,發(fā)展到服裝鞋帽、日用百貨、食品、木材等。物流服務(wù)方面,附加值也不斷提升,如保溫箱、冷藏箱、開頂箱、掛衣箱及各種特色的拼箱服務(wù),已占到每趟班列的一半以上。


二、中歐班列有哪些挑戰(zhàn)?

雖然中歐班列為貨代人帶來新的機(jī)遇,但也有不少挑戰(zhàn)和難處。比如說運(yùn)營不規(guī)范、惡性競爭加劇等問題,削弱了中歐班列運(yùn)營的影響力。

由于貨源不足,各方為了搶奪貨源,出現(xiàn)了相互壓價(jià)、賠本賺吆喝的亂象。目前中歐班列每標(biāo)箱運(yùn)輸成本不低于6000美元,有的班列為爭搶貨源只收取成本一半的運(yùn)費(fèi),于此造成運(yùn)營虧損,靠政府補(bǔ)貼維持著!地方的財(cái)政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)從每只集裝箱2000元升至4000元,有的甚至達(dá)到6000元。

中歐班列途徑中亞、俄羅斯、東中歐、蒙古等國家,其中不少國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、信息化程度低、多式聯(lián)運(yùn)和分撥都存在很多困難,貨物倉儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)不順暢,在一定程度上影響到中歐班列成本的降低。

中歐班列途經(jīng)國家較多,每個(gè)國家都有不同的程序,造成檢疫、通關(guān)等方面不同程度的時(shí)間成本浪費(fèi)。而且通關(guān)程序多,比如抵達(dá)沿線某國時(shí),過境貨物換用該國海關(guān)編碼,那抵達(dá)目的國時(shí)又得重新更換,除高額的換碼成本外,企業(yè)還得承擔(dān)貨物滯留代價(jià)。

—中歐班列,雖然帶來了不少機(jī)遇,但也伴隨著眾多挑戰(zhàn)!物流人,該如何抓住這一次機(jī)遇去突圍?


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