跨境小包企業(yè)快速打造“精品專線”-ESG跨境

跨境小包企業(yè)快速打造“精品專線”

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2018-07-11
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跨境小包裹大體量仍然存在,跨境市場依然很大。但過度依靠郵政代理模式,憑借折扣賺取中間差的簡單獲利方式,卻早已不再適用了。從另一方面來講,郵政體系產(chǎn)品價格雖然實惠,但在服務(wù)和時效方面一直飽受“詬病”。尤

跨境小包裹大體量仍然存在,跨境市場依然很大。但過度依靠郵政代理模式,憑借折扣賺取中間差的簡單獲利方式,卻早已不再適用了。從另一方面來講,郵政體系產(chǎn)品價格雖然實惠,但在服務(wù)和時效方面一直飽受“詬病”。尤其是出現(xiàn)旺季擁堵的情況,嚴重影響到消費者體驗。隨著消費升級,出口跨境電商零售業(yè)對于物流有更高的要求。這也在一定程度上,驅(qū)使著小包裹跨境物流商調(diào)整戰(zhàn)略方向,建立自有專線品牌。


以美國市場為例,打造出口跨境小包“精品專線”的幾個重要環(huán)節(jié)。



FBA空派專線和跨境小包專線的興起,為國際航空市場注入了新的生機??紤]到價格優(yōu)惠和溝通配合度高,貨代一般偏向于亞洲的航空公司,除了中國四大航以外,還有華航、國泰、大韓和韓亞等運力可供選擇。


在運力的選擇和談判方面,主要有幾個考慮要素:


1) 泡重比的優(yōu)惠策略:電商區(qū)別于傳統(tǒng)貿(mào)易,很多成交訂單是3C類和服飾類產(chǎn)品。因為是零售訂單,所以加了外包裝,普遍都會比較泡(即體積重大于實際重)。一方面,小包專線物流商對于交航貨物的泡重比需要控制。另一方面,物流商也希望向航司申請到更好的泡重比優(yōu)惠政策。所以,它成為了不太注目,卻至關(guān)重要的第一考慮要素。


2) 淡旺季的優(yōu)惠策略:2017年航空運力已經(jīng)非常吃緊(都是被火熱的FBA空派市場給炒起來的),預測2018年運力市場需求依然緊俏。所以一旦到了旺季,容易出現(xiàn)倉位緊張,造成貨物擁堵的情況。因此一些體量較大的小包專線公司會選擇和航空公司簽訂長期合同(即包板),以獲得旺季時的運力保障。而貨量尚不穩(wěn)定的小包專線公司,就需要提前做好運力部署。必要的時候,在成本和時效之間做好取舍。


3) 目的港的操作能力:往往這是比較容易被忽略,但卻是直接關(guān)系到整體時效和丟包率的重要環(huán)節(jié)。一般情況下,航司通過海外地面代理來操作目的港的貨物交接,可控性不如直營站點。所以極可能出現(xiàn)提貨時間較久和郵袋丟失等情況。一方面,小包專線物流商可以自身通過外包裝差異化、包板運輸和增加運營節(jié)點管控等舉措來預防和改善,另一方面,在航司的選擇和談判方面,也要關(guān)注這個環(huán)節(jié)的操作質(zhì)量,制定KPI進行有效管控。


4) 帶電產(chǎn)品的操作規(guī)范:3C類產(chǎn)品占跨境出口小包“半壁江山”,因此對于是否可以操作?如何操作?不僅僅是在考慮成本方面,也要考慮安全隱患的問題,尤其是含鋰電池的產(chǎn)品屬于IATA危險品范疇。具體的包裝規(guī)范,在近幾年里也在不斷得到完善和規(guī)范。常見的帶電產(chǎn)品有手機、平板、VR眼鏡、充電寶、電子手表和帶電池玩具等,由于每個航空公司的要求不一樣,代理執(zhí)行力度也不一樣,所以對配電、含電和純電池產(chǎn)品,各有著有不同要求。在跨境小包專線的設(shè)計上,需要和航空公司,以及目的港關(guān)務(wù)確認好操作規(guī)則,嚴格執(zhí)行帶電產(chǎn)品的運輸標準。



常見的入關(guān)方式都差不多,按照貨物性質(zhì)來分類,主要有郵關(guān)、商業(yè)快件和普貨三類。但跨境之所以復雜,是因為通關(guān)是一大難題,不同國家有不同的清關(guān)標準。


以美國為例,郵關(guān)形式自不必說,是USPS按照萬國郵聯(lián)協(xié)議低成本獨攬清關(guān),落地后在USPS的幾個專門處理國際件的分撥中心入關(guān)并進行分揀。這些分撥中心叫ISC(International Service Center),分布在美國的主要口岸城市,如New York、Miami、Chicago, Los Angeles和San Francisco等。


商業(yè)快件清關(guān)的主要口岸城市是在New York、Miami和Los Angeles等。商業(yè)快件清關(guān)時效很快,可以保障24小時內(nèi),但相對的清關(guān)成本也比較高。并且除了快遞企業(yè),擁有快件清關(guān)資質(zhì)的清關(guān)行屈指可數(shù)。


此外,以前我們提到普貨清關(guān),主要指的是大宗貿(mào)易貨物,在美國任意口岸城市可入關(guān),都可以由清關(guān)行向?qū)?yīng)的海關(guān)發(fā)起報關(guān)。所以清關(guān)行的選擇很多,清關(guān)成本相對也較低,但清關(guān)時效沒有規(guī)定,通常是需要2-3天的時間。


無論是何種入關(guān)方式,對于清關(guān)要求,主要是根據(jù)包裹所含貨品價值來分類,嚴格程度也不一。主要是三檔: De Minimis免稅檔、Informal非正式報關(guān)和Formal正式報關(guān)。對應(yīng)的清關(guān)要求如下: 


另一方面,由于跨境小包裹的貨品單價都比較低,因此利用好各國的最低免征額就很重要。除了美國以外,各國都有免征關(guān)稅的最低限制,例如加拿大20加幣、歐洲國家22歐元和印度10,000盧比等。然而近幾年商業(yè)快件的市場逐漸濃縮,反之跨境電商的發(fā)展,跨境小包的清關(guān)需求卻增大了,所以那些擁有快件清關(guān)資質(zhì)的報關(guān)行也紛紛轉(zhuǎn)型。加上美國海關(guān)出臺SECTION 321政策,將免稅規(guī)則從200美金提升到800美金,為跨境小包業(yè)務(wù)創(chuàng)造了很大的市場空間。也就是說,即便沒有快件清關(guān)資質(zhì),普通的報關(guān)行+海關(guān)監(jiān)管倉,也可以對小包裹進行清關(guān),至少資質(zhì)這關(guān)是沒有問題的。


當然,除了資質(zhì)方面,在選擇及判斷一個清關(guān)行的清關(guān)能力方面,我們還要考慮到很多其他的因素。比如監(jiān)管倉的操作能力、系統(tǒng)對接能力和清關(guān)口岸覆蓋率等,一些清關(guān)行也可能是在某個口岸比較強勢。



二程配送服務(wù)質(zhì)量和覆蓋率方面,整體沒有明顯的差異。同重量段,同類型的物流產(chǎn)品,各個服務(wù)商也都具備。在服務(wù)商的選擇方面,更多需要考慮的是服務(wù)商給的價格折扣,以及整體的運營配合度。價格方面比較透明,分區(qū)報價以及相關(guān)的附加費都有說明。在物流產(chǎn)品的選擇,也根據(jù)本身跨境物流專線的屬性來選擇。


一般來講,跨境小包對價格的敏感度較高,重量基本都在5KG(即10磅)以內(nèi),在這個重量范圍內(nèi),在美國可以選擇的末端配送產(chǎn)品有《USPS First Class Mail》、《USPS Priority Mail》、《FedEx SmartPost》、 《UPS SurePost》、《DHL eCommerce Smart-mail》等。這對專線物流商的要求來說,是需要對各個配送服務(wù)商的具體物流產(chǎn)品做一個統(tǒng)一深入的了解。比如USPS的Notice123里面,有針對不同類型客戶的報價。比如Retail、Commercial Base和Commercial Plus等。也有一個專項項目叫Parcel Select,它的價格更優(yōu)惠。當然不同的類型,有不同的價格,但是單證和操作的要求都不一樣,附加費收費標準也可能不同。最后要說的是多口岸入網(wǎng),降低配送成本和提升整體配送時效,也甚為關(guān)鍵。


當然,除了上述三個環(huán)節(jié),國內(nèi)段的攬收和分揀能力、市場推廣及營銷能力,以及全流程運營監(jiān)控及優(yōu)化能力等也都十分重要。


縱觀整個跨境物流市場,我們可以看到,不存在在價值鏈上單一環(huán)節(jié)均有強勢的企業(yè)。同時由于跨境的地域局限,也并不存在一家獨攬所有關(guān)鍵技能的企業(yè)。作為中國物流企業(yè),無論是國內(nèi)快遞公司,還是貨代公司,甚至是航空公司,主要的優(yōu)勢都在國內(nèi)攬收或跨境運力上,而在關(guān)務(wù)和二程配送方面,受限于地域和商業(yè)文化差異,很難另辟蹊徑破局。


因此,我們建議國內(nèi)的物流商,如需要戰(zhàn)略布局跨境小包物流,可以考慮結(jié)合自身的優(yōu)勢,與海外當?shù)氐奈锪鞣?wù)商(比如報關(guān)行、快遞服務(wù)商、或者是在海外有基礎(chǔ)的物流商)展開深度的合作,共同開發(fā)專線產(chǎn)品,全力打造精品專線。當然在這方面,國內(nèi)已經(jīng)有部分龍頭物流企業(yè)率先走出了第一步。


最后,跨境電商行業(yè)仍處于快速發(fā)展階段,而市場上的跨境物流服務(wù)體系尚沒有建立巨頭壟斷的局面,仍留給身處各個環(huán)節(jié)已經(jīng)進入或正考慮進入的跨境物流企業(yè),留有很大的掘金空間。物流企業(yè)若能精確把握局趨勢,整合生態(tài)鏈上的優(yōu)勢資源,勢必可以成為跨境物流市場上的領(lǐng)先者。


文章來源:原色咨詢


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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