1.從“仿牌”到“無牌”到“品牌”跨境電商賣家已面臨過多次的洗牌。經(jīng)歷過大量仿牌商品橫行于世,但最終集體被封殺。經(jīng)歷過大無牌商品泛濫成災(zāi),但最終同質(zhì)化嚴(yán)重。經(jīng)歷過大量品牌商品苦心經(jīng)營,但最終極少有成型
1.從“仿牌”到“無牌”到“品牌”
跨境電商賣家已面臨過多次的洗牌。經(jīng)歷過大量仿牌商品橫行于世,但最終集體被封殺。經(jīng)歷過大無牌商品泛濫成災(zāi),但最終同質(zhì)化嚴(yán)重。經(jīng)歷過大量品牌商品苦心經(jīng)營,但最終極少有成型。而今,國內(nèi)外電商平臺,包括速賣通、Amazon、eBay和Wish等,都在大力倡導(dǎo)企業(yè)打造自有品牌??梢娖放破髽I(yè)的春天要到來了。
作為跨境電商物流中的重要一環(huán),早期海外倉公司的法律法規(guī)意識沒有那么強(qiáng)烈,沒有警惕侵權(quán)貨物所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。所以,當(dāng)合規(guī)化到來的時(shí)候,出現(xiàn)了很多困境。有因此招來法律官司的,也有因此產(chǎn)生巨額罰款的,更有甚者受到了封倉的懲罰?,F(xiàn)如今很多海外倉企業(yè),對到倉的貨物均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),侵權(quán)貨物一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即封停賬號,交付當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)??梢姾M鈧}企業(yè)也是在鼓勵(lì)品牌企業(yè)。
2. 從“小件”到“大件”到 “超大件”
經(jīng)過幾年的探索,跨境電商銷往海外的品類變得更加多樣化,并且也突破了重量和尺寸的限制。我們都知道行業(yè)的早期,出口電商使用的方式是直郵,所以商品類別都是1KG以內(nèi)小件。也因此,深入海外市場后,商品依然是小件。后來大家發(fā)現(xiàn)海外倉并沒有直郵那樣的重量和尺寸限制,于是30KG以內(nèi)的大件進(jìn)入市場。而今,各行各業(yè)的品牌商都進(jìn)入了市場。所以30KG以上的超大件,也成為了海外倉的服務(wù)對象。
貨物的品類從主流的3C類、服飾類、飾品類、假發(fā)類和家居類,逐漸拓展到家具類、電器類、汽配類,寵物用品類,甚至是戶外用品類等。這也對海外倉的存儲空間的利用、操作的規(guī)范化,以及末端渠道配備等,都提出了更高的要求。
3. 從“海納百川”到“精耕細(xì)作”
海外倉雖是倉儲、操作和配送的站點(diǎn),但在某種程度上也可發(fā)揮優(yōu)勢,作為海外資源的整合方。因此它的服務(wù)范圍可以延伸至整個(gè)跨境鏈路。具體包括:頭程運(yùn)力、庫存?zhèn)}儲、末端配送、退貨處理和庫內(nèi)附加操作等服務(wù)??芍^是海納百川!
近四年來,針對某個(gè)熱點(diǎn)的需求,提供個(gè)性化服務(wù)的專業(yè)倉庫也越來越多。例如,受益于FBA的大體量,就冒出了很多以“FBA貼換標(biāo)后再配倉”作為主營業(yè)務(wù)的倉庫,也出現(xiàn)了一些精做“退換貨維修”的逆向物流倉庫。更進(jìn)一步,還出現(xiàn)了為客戶做海外分銷、客服中心和樣品展廳的海外倉企業(yè),真可謂是精耕細(xì)作!
4. 從“直營”到“加盟”
海外倉投入需要考慮場地、設(shè)備、人員、系統(tǒng)和末端配送渠道等。區(qū)別于直郵模式,海外倉每一個(gè)環(huán)節(jié)都是一個(gè)相對重資產(chǎn)的投入。加上因?yàn)榈赜蛭幕牟町?,海外倉往往需要組建本土運(yùn)營團(tuán)隊(duì)??紤]到當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)和稅務(wù)等,一定會涉及到跨國管理的問題。國內(nèi)的企業(yè)一般會選擇外派,或者是尋找當(dāng)?shù)氐娜A人作為站點(diǎn)的管理者,這樣一來,人員的選擇和管理就成為難題了。
反觀,國外也存在大量的傳統(tǒng)倉儲公司,雖然占據(jù)了重要的區(qū)位,但卻不知道如何經(jīng)營符合電商的物流體系。所以很多海外倉企業(yè)也逐漸改變了擴(kuò)張思路——招攬當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)倉儲公司成為加盟商。這不僅減輕了投入壓力,而且可以獲得成熟的本土運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。配以自身的系統(tǒng)和操作流程,迅速可以打造出相同服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的新站點(diǎn),來符合不斷井噴式發(fā)展的電商需求。
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