為什么專線渠道事故頻發(fā)???由電商興起所催生的FBA專線渠道不同于傳統(tǒng)的物流渠道,傳統(tǒng)物流是采取分工協(xié)作的方式,每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)的人做專業(yè)的事,并且DDU的清關(guān)模式,不存在清關(guān)風(fēng)險
為什么專線渠道事故頻發(fā)?
由電商興起所催生的FBA專線渠道不同于傳統(tǒng)的物流渠道,傳統(tǒng)物流是采取分工協(xié)作的方式,每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)的人做專業(yè)的事,并且DDU的清關(guān)模式,不存在清關(guān)風(fēng)險,所以渠道穩(wěn)定性相對高,客戶體驗(yàn)度好。
專線是一種資源整合的模式,并且由于專線本身的發(fā)展也就是這幾年才開始出現(xiàn),產(chǎn)品本身沒有經(jīng)過長時間的沉淀,相對還比較粗糙。再加上DDP的清關(guān)模式下,有很多違規(guī)的操作,自然而然風(fēng)險高,出問題的機(jī)率也就大了很大。
如何在事故中保障自己的利益
面對頻發(fā)的事故,著急上火也于事無補(bǔ)。
不管是上門維權(quán)還是選擇在自媒體爆光,都是下下之策。
畢竟,損失已經(jīng)造成了,挽回的可能性也微忽其微了。
貨還是繼續(xù)要賣的,物流也還是繼續(xù)要合作的。
在接下來的過程中,如何選擇一個相對靠譜的物流商,或許才是重中之重了。
建立起理性的消費(fèi)心理是第一步。
同樣的專線,有人價格高,有人價格低,要了解下為什么高?為什么低?
一分錢一分貨的概念還是要有的,不管是賣貨還是做物流,都要保證基本的利潤空間,才能提供服務(wù)。你把價格壓得過低了,只有犧牲服務(wù)來配合你,劃不劃算也得自己考慮下。
抱著共贏折方式合作,合作雙方互相成就,共同發(fā)展。這樣才是長久的合作模式,否則你會發(fā)現(xiàn),一直都在換合作對象。
誠信的口號我們喊了很久,但是必要的書面合同規(guī)范還是要有的。
把各種想到的可能遇到的問題都白紙黑字寫清楚,防患于未然勝過事后補(bǔ)救。
最后一點(diǎn)。篩選合作商的時候,去上門考察一下,互聯(lián)網(wǎng)時代,效率是高了,但是人也懶了。去見一下,要不然對方公司什么情況都不知道,出了事才發(fā)現(xiàn)各種不正常。
任何一個行業(yè),都還是有一個行業(yè)規(guī)則,做為從業(yè)者,基本的職業(yè)道德和擔(dān)當(dāng)還是要有的,出了問題正面去面對。像現(xiàn)在是整個物流圈都知道了,公司名聲也臭了,豈不是得不償失了。
物流不易,且行且珍惜?。?!
文章來源: 跨境物流無劍道
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