傳統(tǒng)貨運與跨境電商貨運的求同存異-ESG跨境

傳統(tǒng)貨運代表企業(yè)：萬馬國際貨運

跨境電商貨運代表企業(yè)：滴答滴物流

企業(yè)成立時間

萬馬國際貨運：

2010年成立   2015年公司人數(shù)達到100人 2018年達到200人

滴答滴：

2016年醞釀  2017年成立  2018得到發(fā)展

交易場景對比

萬馬國際：

交易對象：工廠企業(yè)賣家到公司買家 （B2B）

交易媒介：線下郵件和展會

服務商：貨運代理

滴答滴：

交易對象：工廠企業(yè)賣家到個人買家（B2C）

交易媒介：電商平臺，自建獨立站

服務商：電商物流

交易場景對比

萬馬國際：傳統(tǒng)貨運，信息閉塞，沒有物流數(shù)據(jù)支持，賣家和買家之間都是建立在彼此的信任基礎上。

滴答滴：有相應的數(shù)據(jù)支持，賣家和買家只需要通過鼠標就能實現(xiàn)簡單的溝通，大家都是結(jié)果導向，只要有一方出錯，都能在數(shù)據(jù)上有體現(xiàn)。

傳統(tǒng)貨運客戶在法律知識上有很強的基礎，對合作條款有明確的指向，能夠?qū)m紛產(chǎn)生相應，對產(chǎn)權有很強的保護意識。傳統(tǒng)貨運之間的服務鏈條比較短，合作之間的權責清晰，但是電商物流的服務鏈條長，從接受貨物的那一刻起，就開始對貨物的完整性有責任，貨代必須管著貨物從平臺的出發(fā)到貨物的到達這一段之間。

傳統(tǒng)貨代的競爭對手主要是同行貨代以及承運商，而電商物流的競爭點包括自動轉(zhuǎn)型的電商賣家、傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型的貨運企業(yè)、快遞承運商、快遞代理轉(zhuǎn)型的企業(yè)、平臺的自建物流。由于電商物流的門檻低，任何與跨境電商相關的業(yè)務都有可能轉(zhuǎn)型成為電商物流，對于跨境電商物流企業(yè)來說，市場的不確定性很大，市場競爭日益強大。同時傳統(tǒng)貨運企業(yè)的競爭并不激烈，同行間都有相應的客戶，有序的競爭成為大家的共識，跨境電商物流競爭風險偏短平快，充分競爭，

跨境電商物流受到國家政策的影響，但是政策的影響多是臨時性，無法隨著市場的變化而改變，服務鏈條太長導致服務不規(guī)范，受到自身平臺的影響，業(yè)務的量直接影響了公司的業(yè)績。傳統(tǒng)貨運的轉(zhuǎn)型也并不容易，雖然能夠從業(yè)務模式上快速轉(zhuǎn)型，但是企業(yè)在思維模式上的轉(zhuǎn)型是否準確，是覺得企業(yè)存亡的關鍵。

同樣，在跨境電商物流企業(yè)中，企業(yè)的危險來自于未來的不確定性，市場變化太快，看似很大的市場，其實能夠操作的空間很小，但是趨勢確實不變的，跨境電商物流要提高自身的是在貨物的安全性，物流的高效性，以及成本的控制上下功夫，才能保證自身競爭優(yōu)勢的存在，

版權聲明：

本文為易倉科技原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載本文不得修改標題及原文，并保留來源以及原文鏈接，否則我們將保留追索權利。

你可了解更多關于易倉的詳細信息。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內(nèi)容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。