提到跨境電商賣家企業(yè)團隊配置,大家都想法都是團隊人員少,產(chǎn)出大。十幾個人的團隊能做幾千萬。那么真實的跨境電商賣家企業(yè)50人的團隊一年能做多大的營收規(guī)模呢?
提到跨境電商賣家企業(yè)團隊配置,大家都想法都是團隊人員少,產(chǎn)出大。十幾個人的團隊能做幾千萬。那么真實的跨境電商賣家企業(yè)50人的團隊一年能做多大的營收規(guī)模呢?
今天就與大家一起來分享一組跨境電商企業(yè)團隊人數(shù)與營收規(guī)模的調(diào)研數(shù)據(jù)。
團隊人數(shù)與營收規(guī)模并非一直是正相關(guān),企業(yè)在波動中增長
上圖是調(diào)研企業(yè)團隊規(guī)模與營收情況:
,63.60%的企業(yè)營收為5000萬以下,但是也有11.7%的賣家在億級規(guī)模以上;還有2.7%的企業(yè)突破了3億,這部分大多為經(jīng)營家居、戶外等高客單價品類的精品賣家,運營人效超過1000萬;
,營收均在3億規(guī)模以上,其中,10億規(guī)模以上的企業(yè)占大多數(shù),為75%。走訪發(fā)現(xiàn),10億以上的企業(yè),大部分需要通過大規(guī)模擴張團隊來拓展業(yè)務(wù),也容易陷入先大量增員后大量減員的情況,企業(yè)需要在波動中逐漸穩(wěn)定及增長。
,賣家的規(guī)模情況大有不同。但大部分企業(yè)都處在1-3億區(qū)間,準備向3億規(guī)模邁進。此時賣家的組織能力和HR成熟度都要提高,是較難突破的階段。在301-500人區(qū)間段,賣家大多突破了3億的門檻,有79%的賣家營收規(guī)模都在3億以上。
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