跨境電商下半場的戰(zhàn)役已經(jīng)打響,中國跨境電商的出海之路該怎么走?賣家該如何入場?又該如何配置資源?這需要前瞻性的指導。
狄更斯在《雙城記》里說:這是最壞的時代,也是最好的時代。當下的電商,亦是如此。
跨境電商在經(jīng)過2020年的高增長之后,業(yè)務(wù)增速有所放緩,放緩背后預(yù)示著越來越多的賣家涌入,跨境電商出口市場正處于競爭加劇、利潤逐漸攤薄的狀態(tài)。
這意味著,后疫情時代,跨境電商即將面臨一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的全球電商下半場,增速放緩并朝著精細化、逐步規(guī)范的方向發(fā)展。與此同時,賣家也面臨著高效增長、爆款打造、流量獲取、組織管理建設(shè)等多重困境。
跨境電商下半場的戰(zhàn)役已經(jīng)打響,中國跨境電商的出海之路該怎么走?賣家該如何入場?又該如何配置資源?這需要前瞻性的指導。
潤米咨詢創(chuàng)始人劉潤認為,疫情對很多行業(yè)可能造成很大的沖擊,但對跨境電商行業(yè)卻是一個助推劑,疫情激活了海外電商行業(yè),使得海外的電商滲透率大幅提升,加快了整個跨境電商行業(yè)的發(fā)展。
與此同時,隨著疫情的恢復(fù),出口跨境電商的流量紅利終將逐漸消失。所以不能僅僅把現(xiàn)在的流量紅利沉淀在銷量上,而是要把紅利通過自建站等各種形式沉淀在品牌上;所有產(chǎn)品的最終歸宿都是品牌,品牌是持續(xù)的流量來源。
說到劉潤,大家都不陌生。劉潤是國內(nèi)著名的商業(yè)咨詢顧問、潤米咨詢創(chuàng)始人、5分鐘商學院創(chuàng)始人。
他在微軟供職14年,積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。離開微軟后,他又憑借著深厚的互聯(lián)網(wǎng)洞察能力,先后創(chuàng)辦了潤米咨詢和5分鐘商學院,在海爾、百度、恒基地產(chǎn)、中遠國際、晨興資本、康寶萊等企業(yè)擔任戰(zhàn)略顧問,致力于幫助傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),順利完成互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。
劉潤對跨境電商行業(yè)的研究頗深,并與眾多超十億級大賣保持溝通交流,也多次輸出關(guān)于跨境電商行業(yè)前瞻性的干貨。5月26日,受易倉科技邀請,劉潤將通過“劉潤跨境電商直播專場”,為跨境電商行業(yè)帶來一場關(guān)于“跨境電商下半場”的分享。
本次跨境電商行業(yè)專場直播,他又將帶來哪些精彩分享呢?
核心內(nèi)容包含以下幾個方面:
成熟賣家如何提升核心競爭力
新晉賣家如何乘勢而上
新的商業(yè)盈利模式可能在哪
跨境電商的品牌化之路
客戶需求挖掘的洞察方法論
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