最近幾個(gè)月一直被這個(gè)listing弄得焦頭爛額, 從去年上架開(kāi)始,產(chǎn)品的表現(xiàn)就一直很亮眼,不到兩個(gè)月就近大類TOP100了,大詞小詞都到首頁(yè)
最近幾個(gè)月一直被這個(gè)listing弄得焦頭爛額, 從去年上架開(kāi)始,產(chǎn)品的表現(xiàn)就一直很亮眼,不到兩個(gè)月就近大類TOP100了,大詞小詞都到首頁(yè),然后被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投訴下架了幾回(都是節(jié)點(diǎn)問(wèn)題),最后還把節(jié)點(diǎn)都改了,后面流量就一直下降,雖然轉(zhuǎn)化沒(méi)多大影響。 現(xiàn)在listing的情況就是不上不下,關(guān)鍵詞也很多在第一二頁(yè),廣告的bid異常高,報(bào)活動(dòng)效果也不明顯,真可謂食之無(wú)味,棄之可惜 。有沒(méi)有大神幫忙分析一下呢
一句話回答:
搜索位置不夠好。CTR(請(qǐng)帶兒化音)不夠高。
這個(gè)轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),確實(shí)是好看。
不過(guò)樓主的數(shù)據(jù)并沒(méi)有給到訂單量的而是給了售出銷售件數(shù)。盲猜一下,是很多一單會(huì)買多個(gè)的產(chǎn)品?
再看廣告,差不多是15%的轉(zhuǎn)化。雖說(shuō)廣告轉(zhuǎn)化對(duì)比頁(yè)面轉(zhuǎn)化肯定要低,但是一般也差不離太多,這個(gè)數(shù)據(jù),就顯得合理多了。
假如確實(shí)是容易出一單多個(gè)的產(chǎn)品,建議樓主自己重新算一下按人頭算的轉(zhuǎn)化,而不是數(shù)量算的轉(zhuǎn)化,再揣摩一下,對(duì)比下同行,是不是還有往上走的空間。如果有,能不能設(shè)法沖一沖。
不過(guò),話又說(shuō)回來(lái),關(guān)鍵得解決的確實(shí)還是樓主提出的問(wèn)題,在流量。
準(zhǔn)確來(lái)講,自然流量。而站內(nèi)自然流量的最最主要影響最大的因素,要么就是搜索位,要么就是CTR。
先說(shuō)搜索位,如果一直卡在一二頁(yè)附近,基本上很容易陷入僵局。解決的辦法在于人為去制造突破目前的平衡。最最常見(jiàn)的操作就是刺激銷量和刺激轉(zhuǎn)化,或者雙管齊下,典型代表就是活動(dòng)、降價(jià)啥的。不過(guò)我認(rèn)為,在這種位置去做這些操作,效果可能不會(huì)太好,因?yàn)檫@些操作只能間接而非直接地去解決流量問(wèn)題,所以一個(gè)是反饋遲鈍,一個(gè)是需時(shí)日久,還要看得很細(xì)才能判斷是否真正達(dá)成了效果,容易倒在成功的前夜。
都不行,還有一套七傷拳推薦給樓主,那就是暴力廣告。
既然知道是七傷拳,就得事前做好兩件事,一是止損閾值,二是目標(biāo)界定。隨后再邊做邊調(diào)整。
ACOS?不要太過(guò)介意,看準(zhǔn)目標(biāo),盯好轉(zhuǎn)化,控好閾值。
然后就打他。
至于其他的操作,還是有很多的,不過(guò)一部分是玄學(xué),一部分是無(wú)法把控,還有一部分,你懂的。不提。
然后是CTR。
既然樓主提到節(jié)點(diǎn)被投訴過(guò),我再盲猜一下,是放了偏門(mén)節(jié)點(diǎn)騙了個(gè)BS標(biāo)?
如果是,那顯然就是換節(jié)點(diǎn)后BS標(biāo)對(duì)你CTR的加成沒(méi)了而導(dǎo)致的。根本下滑原因就不在節(jié)點(diǎn),而在這個(gè)標(biāo)沒(méi)了。當(dāng)然無(wú)論有沒(méi)有標(biāo),如果是個(gè)小的節(jié)點(diǎn),那更高的小節(jié)點(diǎn)排名多少有點(diǎn)助益,不過(guò)既然你一直被投訴換不回去,那這路咱也就別想了。
如此一來(lái),別的提高CTR的辦法,就自然成優(yōu)先考慮項(xiàng)了。
圖題評(píng)星價(jià)。
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