如何用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來改善跨境電商的運(yùn)營-ESG跨境

宋輝

凡菲跨境B2C 總經(jīng)理（財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)高手）

用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變革跨境電商的運(yùn)營

杭州大賣家宋輝以三張報(bào)表為引子，為賣家們提供了另類的跨境電商玩法，即老板通過財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)來引導(dǎo)成本、庫存、銷量、團(tuán)隊(duì)的選取等從而形成一種更加健康的運(yùn)營方式。

1、管理資產(chǎn)負(fù)債表

2、凈流動(dòng)資金

3、利潤表

4、保本&保利點(diǎn)

5、產(chǎn)品-波士頓矩陣

6、固定成本&月會(huì)開會(huì)形式

7、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)——利潤中心

8、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)——利潤中心

9、現(xiàn)金流量表

10、企業(yè)的追求

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