Spotify收購Podsights和Chartable-ESG跨境

2月18日消息，Spotify宣布收購Podsights和Chartable。Spotify表示這兩家公司會為廣告商和播客出版商提供深入的分析。

據(jù)了解，Podsights是一家播客廣告效果測算公司，能夠提升營銷人員評估廣告投放的有效性。Chartable是一家播客數(shù)據(jù)分析公司，能夠?qū)τ脩暨M(jìn)行分析并幫助播客出版商衡量其活動(dòng)的有效性。

Spotify表示將把Podsights的技術(shù)引入其“音樂、視頻廣告和展示廣告中的音頻廣告”。

Chartable的前途似乎不太明朗。它的技術(shù)將被整合到Megaphone中，特別是它的營銷技術(shù)，如SmartPromos和 SmartLinks。

值得注意的是，此次收購使Spotify處于戰(zhàn)略高地，可以準(zhǔn)確了解節(jié)目的表現(xiàn)，即使是那些不在平臺上托管或在其應(yīng)用程序上消費(fèi)的節(jié)目。

但這可能會給互聯(lián)網(wǎng)帶來兩難境地。Spotify不能確定會保護(hù)Podsights的數(shù)據(jù)免受Spotify自己的發(fā)布團(tuán)隊(duì)的侵害。而且Spotify有可能會將這項(xiàng)技術(shù)鎖定在自己的平臺上。

Spotify可能會要求播客在其平臺上進(jìn)行托管，以便對廣告進(jìn)行分析，這對擁有托管平臺的亞馬遜不友善。

事實(shí)上，Spotify一直在大力投資播客業(yè)務(wù)。與音樂業(yè)務(wù)不同的是，播客能連續(xù)數(shù)小時(shí)吸引觀眾，并創(chuàng)造寶貴的廣告投放機(jī)會，這也是支撐華爾街對該公司長期未來持樂觀情緒的重要因素。

而由于平臺需要把一部分收入支付給音樂版權(quán)所有者，音樂業(yè)務(wù)已變得十分商品化且利潤率很低。

于是2018年10月，Spotify向其用戶開放播客，這一業(yè)務(wù)的興起立刻受到了廣大用戶的歡迎，在年底時(shí)收聽量大增175%。

風(fēng)口之下，2019年，Spotify連續(xù)收購Gimlet Media、Anchor和Paracast，2020年收購Megaphone，2021年又收購了Whoooshkaa。

目前，Spotify已經(jīng)超越蘋果音樂成為了美國最熱門的播客平臺。

此外，據(jù)報(bào)道，Spotify與亞馬遜(AMZN.US)目前都在考慮競購美國排名第四的播客平臺Audioboom。

Spotify的發(fā)展顯然讓各大公司都心動(dòng)了，不僅是亞馬遜，很多網(wǎng)絡(luò)平臺都在招兵買馬，展開對播客領(lǐng)域的新布局，比如奈飛(NFLX.US)、蘋果(AAPL.US)音樂、Meta(FB.US)旗下Facebook、推特(TWTR.US)等都有相應(yīng)動(dòng)作。

Spotify希望通過實(shí)時(shí)廣告插播和對內(nèi)容分銷和廣告網(wǎng)絡(luò)公司Megaphone的收購來實(shí)現(xiàn)播客貨幣化，這將有助于播客出版商從內(nèi)容中賺取更多利潤。

根據(jù)全球市場研究機(jī)構(gòu)eMarketer預(yù)測，到2023年播客市場規(guī)模將能夠達(dá)到20億美元，而Spotify自然希望能從中分一杯羹。

YouTube是 Spotify播客的主要競爭對手。Spotify在其平臺中內(nèi)置了視頻播客，吸引了YouTube播客，并推出了Anchor以試圖將創(chuàng)作者帶到其應(yīng)用程序中。

在一個(gè)應(yīng)用程序上同步音頻和視頻的舉措已經(jīng)出現(xiàn)在Spotify上，而不是在YouTube上。

目前，YouTube已經(jīng)提供了程序化廣告和強(qiáng)大的廣告分析能力，同時(shí)YouTube已經(jīng)成為人們使用播客的熱門平臺。

YouTube去年聘請了Kai Chuk來監(jiān)督平臺上的播客，并且還為加拿大YouTube音樂用戶提供了免費(fèi)背景收聽服務(wù)。

這兩個(gè)動(dòng)作都可以被視為谷歌對該領(lǐng)域日益增長的興趣的指標(biāo)。

因此這次購買是為了讓Spotify在播客世界中占有更大的份額。

Spotify希望成為購買和分發(fā)音頻廣告的最大和最佳場所，而這次收購有機(jī)會幫助它實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。

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