

在蝦皮上開(kāi)店做跨境電商的國(guó)內(nèi)商家還是很多的,這些商家在蝦皮上經(jīng)營(yíng)店鋪的時(shí)候會(huì)有很多疑問(wèn),畢竟和國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)是不一樣的,但是依舊有些東西是共通的,那么在蝦皮上延遲出貨店鋪會(huì)被扣分嗎?
在蝦皮上開(kāi)店做跨境電商的國(guó)內(nèi)商家還是很多的,這些商家在蝦皮上經(jīng)營(yíng)店鋪的時(shí)候會(huì)有很多疑問(wèn),畢竟和國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)是不一樣的,但是依舊有些東西是共通的,那么在蝦皮上延遲出貨店鋪會(huì)被扣分嗎?
蝦皮延遲出貨會(huì)被扣分嗎?
延遲出貨率的計(jì)算為過(guò)去7天,延出貨的數(shù)點(diǎn)總除貨單數(shù)中多少的比例。會(huì)在每個(gè)周一算和更新出貨率的情況。
出貨率公式=延遲的訂單數(shù)/總出貨訂單數(shù)=5/20=25%
也就是說(shuō),延遲率不能過(guò)25%才能算得上合格的。如果沒(méi)有達(dá)到1次扣1分,2次就會(huì)扣2分。
蝦皮如何規(guī)避延遲?
1、避免量不足的情況,要定期追蹤數(shù)量并即時(shí)更;透過(guò)平臺(tái),定期更庫(kù)存(至少每周一次),確保更新所有店的庫(kù)存;避免寫(xiě)不實(shí)的量;留意商品的情況,不能影響實(shí)際的才行時(shí)間。
2、填好天數(shù),確保出貨所需的時(shí)間符合實(shí)況就行了;可以由“天數(shù)”知道需要多長(zhǎng)的時(shí)來(lái)備、打包和寄出;
而是否為“現(xiàn)貨”也 可以從天數(shù)來(lái)判斷。如果需要更多的時(shí)間來(lái)出貨,如:庫(kù)為預(yù)的狀況,應(yīng)標(biāo)示為較長(zhǎng)的備貨,將天數(shù)設(shè)為5天以上。這樣基本上能夠減少很多延遲的單子。
3、有足夠的人手來(lái)完成打包這步的工作,可以利用過(guò)去數(shù)月的數(shù)據(jù),來(lái)評(píng)估平均訂單量與需要多少人手來(lái)完成出貨的程序;這樣可以提前的找人來(lái)完成打包,就可以避免延的情況發(fā)生。
此外,也要確定發(fā)貨流是否能有效率、正確的打包物和處理單,同時(shí)熟悉系統(tǒng)。
就可以減少很多因?yàn)椴僮鲉?wèn)題而導(dǎo)致的延遲,能夠更快的發(fā)貨,避開(kāi)很多問(wèn)題的產(chǎn)生。
4、遇到特日或參加主題活動(dòng)前,事先做好準(zhǔn)備,可以由以下方式來(lái)預(yù)估參與活動(dòng)或節(jié)日的銷(xiāo)量:透過(guò)過(guò)去的數(shù)據(jù)及經(jīng)驗(yàn),來(lái)估特期間的單量;在節(jié)日期間或參與主題活動(dòng)時(shí),雇用臨時(shí)額外的人手來(lái)處理增加的訂單,這也是這單量高峰期之前需要提前去準(zhǔn)備的。
蝦皮延遲發(fā)貨扣分這個(gè)要根據(jù)每周的延遲率來(lái)計(jì)算,沒(méi)有達(dá)到要求,才會(huì)扣分,并且1次是扣1分,當(dāng)然,大家也不要小看這個(gè)扣分,雖說(shuō)只是1分,但是積累起來(lái)也不低,所以,還是要按時(shí)發(fā)貨,這樣至少可以確保你的店鋪能在系統(tǒng)和用戶(hù)面前得到一個(gè)好的評(píng)分。
在蝦皮上延遲出貨是會(huì)被扣分的,而且延遲出貨率越高,那么扣分也就越高,所以在蝦皮上經(jīng)營(yíng)店鋪的時(shí)候還是盡量按時(shí)出貨,避免店鋪受罰,造成延遲出貨的原因也有多種,但是都可以去克服下。
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