

對于剛?cè)胄械膩嗰R遜賣家來說,在上新品時都不知道如何備貨?所以,接下來,我們就來說下,關(guān)于亞馬遜賣家新品備貨的內(nèi)容,如果小伙伴們有興趣,那就可以趁著現(xiàn)在來了解下,相信大家看完后就會清倉。
對于剛?cè)胄械?a href="/platform/Amazon?ref=news">亞馬遜賣家來說,在上新品時都不知道如何備貨?所以,接下來,我們就來說下,關(guān)于亞馬遜賣家新品備貨的內(nèi)容,如果小伙伴們有興趣,那就可以趁著現(xiàn)在來了解下,相信大家看完后就會清倉。
怎么計劃備貨?
第一批備貨需要重點考慮利潤率、備貨期、銷售預(yù)估、期望值幾個因素。第一點要考慮的就是產(chǎn)品的利潤:
(1)固定成本、浮動成本?!臼蹆r-{固定成本+浮動成本(預(yù)估)}/售價=利潤率
小技巧:前期建議將利潤率控制在30%以上,這是為了后期有預(yù)算失誤空間和為后面降價占領(lǐng)市場的方法留有余地。
但是新品初期也不能只以盈利為目的,先應(yīng)該考慮將列表的銷量和排名穩(wěn)定下來,下步再考慮利潤。
(2)備貨期:主要包含工廠排單時間,物流時間,上架排期三個時間階段,要能做到第二次補貨能接上第1批貨的銷售,不出現(xiàn)斷貨情況,有時候斷貨會比新品還難再推起來,所以不要去挖坑。
(3)銷量預(yù)估:在前期追蹤同類品其他人的時候不要只追蹤一個層級的人,應(yīng)該排名靠前、中間、靠后的都進行追蹤記錄,建議可以在排名1-10/30-50/80-100/100以后的各選擇一兩個價都居中的進行追蹤。
這個銷量監(jiān)測從開發(fā)給到一意向運營這邊就可以開始實施,到確定發(fā)貨前有半個月的追蹤記錄了,這個就能作為發(fā)貨量的參考。
(4)期望值:大概可以將賣家分為前沿賣家,中間賣家,邊緣賣家三個層次,在進軍這個市場的時候就應(yīng)該首先對自己有個比較明確的定位。
備貨的時候需要考慮的因素還有很多,每個人的實情況不一樣,需要考慮的問題也會有所不同,以上四點是所有在首次備貨的時候都需要考慮的因素,供大家作參考。
關(guān)于亞馬遜賣家新品備貨的因素,我們總結(jié)了4點,分別是從成本,備貨期,預(yù)估和期望值上面去入手,大致能有個相對明確的數(shù)量,當(dāng)然,商家們實際備貨過程中也會有各種的問題出現(xiàn),所以,還要根據(jù)自己的情況去做調(diào)整。
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