紅海和藍(lán)海兩者的關(guān)系 紅海和藍(lán)海兩者是可以相互轉(zhuǎn)化的。藍(lán)海市場最終有可能變成紅海市場。
在跨境電商圈子,我們經(jīng)常聽到藍(lán)海和紅海。藍(lán)海、紅海市場,藍(lán)海、紅海產(chǎn)品。那么你知道跨境電商中的紅海和藍(lán)海代表的是什么嗎?今天Ueeshop帶你一探究竟。
什么是紅海和藍(lán)海
紅海:一百個人里幾乎全部的人都聽說過
藍(lán)海:一百個人里幾乎很少人知道
在任何行業(yè),藍(lán)海和紅海都出現(xiàn)過。紅海用來形容競爭激烈,沒有生存空間;藍(lán)海一般是形容發(fā)展前景好,競爭小。
就跨境電商而言,我們經(jīng)常聽到可藍(lán)海市場,紅海市場,其實(shí)就是把市場比作海洋,他們由藍(lán)色和紅色海洋組成,藍(lán)海市場是待開發(fā)或未知的市場空間,資源豐富,競爭壓力??;而紅海市場是人盡皆知,飽和的市場,競爭激烈,利潤低。當(dāng)然,藍(lán)海也不是沒有競爭,而是說在藍(lán)海市場更容易獲得發(fā)展和利潤。
同樣的,紅海產(chǎn)品和藍(lán)海產(chǎn)品,前者是指競爭相對激烈的品類,后者是指發(fā)展空間大的品類。
紅海市場和藍(lán)海市場的區(qū)別
紅海市場競爭激烈,企業(yè)成本增加而利潤變低,很多企業(yè)基本上都是茍延殘喘的狀態(tài)。藍(lán)海市場之所以是新空間,主要是其擁有和傳統(tǒng)體系不同的消費(fèi)群體、消費(fèi)方式以及產(chǎn)品,開辟了新的發(fā)展空間。
就像電商平臺和獨(dú)立站。電商平臺很多賣家爭相進(jìn)入,頭部賣家基本占據(jù)主要的市場,而中小賣家沒有生存空間。而和電商平臺不同,獨(dú)立站是自己掌握流量和規(guī)則,沒有平臺比價(jià),不會陷入價(jià)格戰(zhàn),競爭力小,是藍(lán)海市場。
在紅海市場,我們需要關(guān)注整個行業(yè)現(xiàn)狀,并時(shí)刻關(guān)注競爭對手,想辦法超越競爭對手,而藍(lán)海市場只需要考慮把競爭對手甩在背后,甚至沒有競爭對手,競爭對手就是自己。
另外,紅海市場中的企業(yè)是被迫陷入其中,被迫互相競爭。而藍(lán)海市場,主要精力是在自我價(jià)值的創(chuàng)造上。
當(dāng)前,很多準(zhǔn)備入局跨境電商的賣家,糾結(jié)選擇平臺還是獨(dú)立站,Ueeshop實(shí)話實(shí)說,于其在電商平臺拼個你死我活,不容在獨(dú)立站這片藍(lán)海享受自由和權(quán)利。
紅海和藍(lán)海兩者的關(guān)系
紅海和藍(lán)海兩者是可以相互轉(zhuǎn)化的。
藍(lán)海市場最終有可能變成紅海市場。當(dāng)新的市場空間不斷涌入掘金者,那么在時(shí)間的洪流中,藍(lán)海市場最終會變成紅海市場。
如果身在藍(lán)海市場,企業(yè)一定要時(shí)刻保持著居安思危的想法,只有不斷地超越自己,保持領(lǐng)先,才能在藍(lán)海變成紅海的歷程中站穩(wěn)腳跟。
而如果,身在紅海,企業(yè)則要學(xué)會及時(shí)止損,從激烈的競爭中跳出來,選擇一片藍(lán)海市場,開辟自己的天地。
當(dāng)然,藍(lán)海市場的不確定因素是需要考慮的。畢竟如果市場潛力大,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施完備就不是藍(lán)海而是紅海。進(jìn)入藍(lán)海是有困難的,要做好心理準(zhǔn)備哦~
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