后疫情時(shí)代,各行各業(yè)都開(kāi)始加快了數(shù)字化進(jìn)程,企業(yè)內(nèi)部也越來(lái)越重視對(duì)供應(yīng)商的管理,基于龐大的市場(chǎng)訴求,SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,賦能企業(yè)打通了供應(yīng)鏈脈絡(luò),搭建了一個(gè)智能協(xié)同的共享信息平臺(tái)。企業(yè)搭建供應(yīng)商平臺(tái)需要考慮的關(guān)鍵點(diǎn)為了避免踩雷,企業(yè)在搭建SRM數(shù)字化供應(yīng)商管理系統(tǒng)平臺(tái)時(shí) ...
后疫情時(shí)代,各行各業(yè)都開(kāi)始加快了數(shù)字化進(jìn)程,企業(yè)內(nèi)部也越來(lái)越重視對(duì)供應(yīng)商的管理,基于龐大的市場(chǎng)訴求,SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,賦能企業(yè)打通了供應(yīng)鏈脈絡(luò),搭建了一個(gè)智能協(xié)同的共享信息平臺(tái)。
企業(yè)搭建供應(yīng)商平臺(tái)需要考慮的關(guān)鍵點(diǎn)
為了避免踩雷,企業(yè)在搭建SRM數(shù)字化供應(yīng)商管理系統(tǒng)平臺(tái)時(shí),還需要考量這4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
1、搭建前梳理業(yè)務(wù)流程
根據(jù)采購(gòu)物料的特性不同,企業(yè)需要采用多種采購(gòu)模式并仔細(xì)分析每一種采購(gòu)模式的需求,明確規(guī)范好進(jìn)行的流程,然后在系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)進(jìn)行預(yù)先設(shè)定和分類(lèi)管理。
2、與供應(yīng)商保持良好溝通
SRM數(shù)字化供應(yīng)商管理系統(tǒng)涉及到多家供應(yīng)商業(yè)務(wù)流程的改變,因此與供應(yīng)商保持良好的溝通非常重要,另外,在搭建平臺(tái)時(shí),還要考慮如何解決供應(yīng)商管理的困難,幫助供應(yīng)商簡(jiǎn)化對(duì)系統(tǒng)的使用。
3、選型時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注滿(mǎn)足需求和對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐
價(jià)格當(dāng)然是一個(gè)很重要的因素,但SRM管理系統(tǒng)能否充分滿(mǎn)足目前業(yè)務(wù)需求,實(shí)施后能否馬上投入使用更為重要,而且亦要關(guān)注整個(gè)系統(tǒng)的友好性、系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)置是否能支持公司長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)未來(lái)升級(jí)擴(kuò)展的支持程度如何等,這可以有效避免將來(lái)的重復(fù)投入。
4、功能選擇與優(yōu)化需要滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求
在功能選擇和優(yōu)化方面,在盡可能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求的情況下,不要對(duì)業(yè)務(wù)帶來(lái)太大沖擊。因?yàn)镾RM系統(tǒng)平臺(tái)的實(shí)施不僅涉及內(nèi)部流程改變,還涉及外部流程的改變。因此要特別小心,盡可能不要增加供應(yīng)商的成本和工作量。
在企業(yè)數(shù)字化過(guò)程中,增效和降低是關(guān)鍵。只要解決這兩個(gè)問(wèn)題,供應(yīng)商就可實(shí)現(xiàn)在數(shù)字化升級(jí)的同時(shí),降低運(yùn)營(yíng)成本,高效獲客。【數(shù)商云】在互聯(lián)網(wǎng)深耕多年,可幫助企業(yè)搭建智能高效的SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)平臺(tái),賦能企業(yè)充分挖掘平臺(tái)的業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸、共建共享,為提高企業(yè)供應(yīng)商管理與供應(yīng)商協(xié)同注入新動(dòng)能。
搭建【數(shù)商云】SRM供應(yīng)商系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值
1、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商端到端管理
SRM管理系統(tǒng)幫助客戶(hù)從供應(yīng)商引入進(jìn)行端到端的供應(yīng)商生命周期管理,同時(shí)從交易信息、績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)等維度全面關(guān)注供應(yīng)商。
2、提升供應(yīng)商引入效率
SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)平臺(tái)可按照企業(yè)策略自定義供應(yīng)商分類(lèi)并固化流程,并不斷進(jìn)行流程效率監(jiān)控。SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)逐步完善并提升供應(yīng)商引入效率。
會(huì)員分級(jí)管理 | 圖片來(lái)源:數(shù)商云
3、隨時(shí)統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商績(jī)效
SRM系統(tǒng)平臺(tái)上的交易數(shù)據(jù)、評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)隨時(shí)可以被拉取并被統(tǒng)計(jì)為績(jī)效數(shù)據(jù)。SRM管理系統(tǒng)助力企業(yè)解決供應(yīng)商績(jī)效難以統(tǒng)計(jì)和匯總的問(wèn)題。
4、降低風(fēng)險(xiǎn),輔助決策
SRM系統(tǒng)平臺(tái)提供了供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、第三方數(shù)據(jù)比對(duì)、利益關(guān)聯(lián)方投標(biāo)查詢(xún)等功能,供應(yīng)商平臺(tái)幫助客戶(hù)在采購(gòu)工作過(guò)程中更好地預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
投標(biāo)查詢(xún) | 圖片來(lái)源:數(shù)商云
SRM供應(yīng)商管理平臺(tái)基于企業(yè)供應(yīng)鏈上游采購(gòu)和供應(yīng)商關(guān)系管理環(huán)節(jié)深度集成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在業(yè)務(wù)、系統(tǒng)和人三個(gè)層面的協(xié)同,SRM供應(yīng)商系統(tǒng)數(shù)字化管理全業(yè)務(wù)過(guò)程,從交易、績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)等角度全方位了解企業(yè)供應(yīng)商,賦能企業(yè)提升供應(yīng)鏈效率,減低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和商業(yè)環(huán)境。
<本文由數(shù)商云?云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明:數(shù)商云原創(chuàng)>
作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)
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關(guān)鍵詞:srm,供應(yīng)商,市場(chǎng)分析,亞馬遜,跨境電商,供應(yīng)鏈
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