廣告競價(jià)超6美金,老板卻限制預(yù)算...有賣家直呼轉(zhuǎn)行!-ESG跨境

廣告競價(jià)超6美金,老板卻限制預(yù)算...有賣家直呼轉(zhuǎn)行!

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2022-05-16
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?廣告玩得溜,訂單自然就不愁;廣告要是不行,業(yè)績自然就會(huì)被拉胯。這是如今亞馬遜行業(yè)的現(xiàn)狀,然而廣告如何才能玩得溜?這于許多亞馬遜運(yùn)營來說,始終是一道值得深究的難題。

廣告玩得溜,訂單自然就不愁;廣告要是不行,業(yè)績自然就會(huì)被拉胯。

這是如今亞馬遜行業(yè)的現(xiàn)狀,然而廣告如何才能玩得溜?這于許多亞馬遜運(yùn)營來說,始終是一道值得深究的難題。

01亞馬遜廣告費(fèi)水漲船高,賣家直呼改行!

2022年第一季度的亞馬遜表現(xiàn)不盡如人意,與亞馬遜有著唇亡齒寒關(guān)系的賣家,同樣面對著前所未有的挑戰(zhàn)。一方面賣家內(nèi)卷嚴(yán)重,推新受阻,利潤大幅下滑,另一方面亞馬遜賣家的廣告支出仍舊呈現(xiàn)水漲船高之勢。

據(jù)亞馬遜2022年Q1季度財(cái)報(bào),其廣告業(yè)務(wù)的收入達(dá)78億美元,與去年同期相比增長了23%。另外值得關(guān)注的是一季度亞馬遜站內(nèi)廣告的變化,據(jù)日前營銷機(jī)構(gòu)Tinuiti發(fā)布的《2022年亞馬遜第一季度廣告收支報(bào)告》顯示,亞馬遜商品型廣告SP和品牌型推廣廣告SB的支出增長及CPC增長,較上一個(gè)季度和去年同期相比都有所放緩,而亞馬遜展示型廣告SD的支出增長由2021 第四季度的31%提升至2022第一季度的92%。

Tinuiti分析報(bào)告-亞馬遜2021年廣告變化

在這一系列的數(shù)字背后,亞馬遜廣告運(yùn)營的投入以及難度都可想而知,拼資金、拼技巧成為了運(yùn)營人員獲取流量的主要手段。面對高額的廣告費(fèi),一位廚房類產(chǎn)品的運(yùn)營不得不哭訴:“地主家也沒有這么多余糧吧!要不要轉(zhuǎn)行?”

圖源:賣家后臺(tái)

如上圖所示,賣家設(shè)置的競價(jià)直逼6美金!眼看亞馬遜廣告費(fèi)水漲船高,有賣家坦言:“我開始選產(chǎn)品也是廚房類,采購雖然便宜,售價(jià)也便宜,但是CPC太高,再加上越來越卷,就棄坑了。”

02老板限制廣告預(yù)算,運(yùn)營:優(yōu)化老板勢在必行!

亞馬遜賣家如今以白帽運(yùn)營為主,意味著廣告基本上是獲取流量的主要途徑,然而,隨著廣告費(fèi)用的日趨上漲,某些亞馬遜公司卻開始限制每日的廣告預(yù)算。

那么,一道擺在亞馬遜運(yùn)營面前的難題就出現(xiàn)了:這筆廣告費(fèi)到底該怎么用?近日,一位亞馬遜運(yùn)營就在論壇上道出了自己的疑惑:

最近運(yùn)營幾個(gè)產(chǎn)品,上架幾個(gè)月評(píng)論60多個(gè),但是總體轉(zhuǎn)化率不是很好!售價(jià)29.99,利潤7美金,價(jià)格上沒有什么優(yōu)勢,廣告轉(zhuǎn)化率一般。因?yàn)閺V告每天轉(zhuǎn)化不理想,甚至廣告出的單子都抵消不掉廣告費(fèi)。因此,現(xiàn)在公司開始限制每日預(yù)算了,30美金一天,最多不超過40,現(xiàn)在一直省著打,都是跑0.51以下的低降價(jià)。最后發(fā)現(xiàn),因?yàn)楦們r(jià)不高,不可能分配好的廣告位,這個(gè)位置是轉(zhuǎn)化率最低的,曝光全部跑人家的商品頁面去了。

圖源:知無不言 廣告競價(jià)超6美金,老板卻限制預(yù)算...有賣家直呼轉(zhuǎn)行!

對于公司”既要馬兒跑,又要馬兒不吃草“的限制預(yù)算行為,該運(yùn)營也無奈道:“真不知道怎么玩了......”

無獨(dú)有偶,碰到高額廣告費(fèi)和流量轉(zhuǎn)化低的一位運(yùn)營表示:“想推大詞,然后試著一天給100~200美金預(yù)算,觀察幾天變化,可是第二天就被老板叫進(jìn)去喝茶了!”兩相對比之下,一些運(yùn)營表示,自家老板就比較大氣了。

運(yùn)營A:“我老板推產(chǎn)品都是讓死命燒廣告,我給的預(yù)算少了,老板說別扣扣嗖嗖的”。

運(yùn)營B:“我老板也是……還說我不舍得花錢,沖不了排名。”

對此,有運(yùn)營調(diào)侃“優(yōu)化老板勢在必行”。其實(shí),老板限制預(yù)算的原因還是因?yàn)槌鰡涡Ч焕硐耄?,有賣家認(rèn)為,運(yùn)營要想不被限制預(yù)算能夠自由發(fā)揮,首先還是需要說服老板,這又該如何入手呢?

03窮富各有打法,廣告如何開源節(jié)流?

“限制預(yù)算,無非兩個(gè)原因:沒錢,或者花錢沒有看到該有的效果,開不了源,只能節(jié)流。所以核心問題還是要賺錢或者讓老板看到賺錢的希望?!币晃毁u家這樣說到。 對此,有賣家建議:“想辦法把這30美金的預(yù)算價(jià)值最大化,把網(wǎng)收小一些,先暫時(shí)針對效果更好的一些詞或者商品逐個(gè)擊破,然后慢慢的數(shù)據(jù)開始變好,位置穩(wěn)定了,再去開發(fā)其他的詞。當(dāng)你的數(shù)據(jù)增長明顯的時(shí)候,你也可以拿著現(xiàn)有的數(shù)據(jù),以及未來的計(jì)劃、增長去跟老板申請更多的可操作空間?!?/p>

話說回來,廣告窮有窮的打法,富有富的打法。目前來看,針對前文限制廣告預(yù)算的難題,很多賣家基本上想的都是怎么花這30塊錢,一般這種思路就注定打不起來了。有賣家一針見血地道“預(yù)算這么低的根本問題就是銷量起不來,導(dǎo)致你即使30塊錢也占比偏高”。

由此銷量起來了,花費(fèi)就可以增加,這就需要開源增加訂單,節(jié)流優(yōu)化廣告。一位賣家也給出了具體操作流程:

1.記錄每天的訪問量,目的是統(tǒng)計(jì)出平均轉(zhuǎn)化率

2.在哪些詞下面具有自然排名,從這些詞入手往前推,逐個(gè)擊破

3.廣告訂單與自然訂單的占比是多少,廣告只計(jì)算SP廣告的本品訂單

4.廣告目前花費(fèi)的結(jié)構(gòu)是什么?拉取一個(gè)月的廣告,觀察SP、SB、SD花費(fèi)結(jié)構(gòu)

5.SP廣告的花費(fèi)結(jié)構(gòu),都花費(fèi)在哪些詞類,統(tǒng)計(jì)出轉(zhuǎn)化率

6.SP廣告費(fèi)傾斜,先考慮當(dāng)前單量能夠推起自然排名的關(guān)鍵詞,從自然排名里找,集中花費(fèi)

本文內(nèi)容部分觀點(diǎn)整理自知無不言

寫在最后

從近期來看,站內(nèi)廣告這一項(xiàng)運(yùn)營推廣手段變得愈發(fā)重要,而相應(yīng)的引流成本也在不斷大幅攀升。

有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,廣告業(yè)務(wù)那么賺錢,后面亞馬遜一定會(huì)持續(xù)給出更多的權(quán)重,廣告的精細(xì)化運(yùn)營,以及降本增效一定是未來所有亞馬遜賣家需要重點(diǎn)去研究的課題。

因此,在現(xiàn)如今的亞馬遜行業(yè)大環(huán)境下,站內(nèi)廣告的打法比以往任何時(shí)候都值得深究!

以上是給大家?guī)淼奈恼隆皬V告競價(jià)超6美金,老板卻限制預(yù)算...有賣家直呼轉(zhuǎn)行!”

關(guān)鍵詞:行業(yè)

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