淘寶內(nèi)測微信小程序了？（下）-ESG跨境

本著站內(nèi)不夠，站外來湊的流量思路，京東牽手了快手，還上線了一系列政策，其中有一條最具代表性，商家從抖音、快手、斗魚等10個視頻平臺導流并形成的CPS分銷訂單統(tǒng)一降價，京東只收取1%的扣點，且向全品類開放。很明顯，京東試圖通過降低扣點的方式，瘋狂捕撈站外流量。

另一頭的淘寶則頗為尷尬，過去這位“流量草原”霸主，一方面正在被抖音、快手這樣的流量盟友不斷拋棄，另一方面不遺余力，試圖打通更多內(nèi)外部流量。

淘寶的尷尬在抖音面前，一覽無遺。去年開始，抖音、電商、淘寶，這三個關鍵詞之間的關系，已經(jīng)快演繹成為“月經(jīng)帖”了。今天有消息爆出抖音要全面封殺淘寶鏈接，明天又有消息爆出淘寶決心不淪為抖音的貨架，抖音電商夢、抖音牽手蘇寧等熱門詞也是屢見不鮮。

而一向頗為傲氣的淘寶，面對朝三暮四，還屢屢想甩開自己自建電商閉環(huán)的抖音，頗為忍氣吞聲。一個例子足以說明，去年年中，抖音對淘寶天貓等外鏈已經(jīng)開始收取20%傭金，而抖音小店卻只收取5%傭金，這不再是公平性競爭。

目的也非常明確，抖音就是為了倒逼商家逐漸加入抖音小店自營電商，等待時機成熟后再切斷外鏈全面建立閉環(huán)電商平臺。

抖音心里打了一手好算盤，淘寶居然還和其簽下200億年框，一改阿里系強勢的做派。在產(chǎn)業(yè)型經(jīng)濟(yinghoo-tech)看來，淘寶忍氣吞聲地與抖音簽年框，原因有二：引流需要和緩兵之計。

如果沒有抖音的流量，淘寶在短視頻流量競爭上將心有余力不足。不僅如此，短視頻場景內(nèi)的大量活躍年輕流量，正是未來主要消費力。不投抖音引流，意味著淘寶在這一市場將出現(xiàn)空白。

在更大的格局里，拼多多橫空出世，借微信社交流量迅速成長，火速IPO，并擠下京東，坐上了電商第二把交椅。阿里巴巴需要提防甚至警戒、火拼的對手增多了，不僅是拼多多和京東，還有騰訊系的其他電商，更不用提諸多生長于淘寶的淘系品牌紛紛登陸微信用小程序開啟了一片新天地。

對于淘寶而言，多一個盟友好過多一個敵人，電商已經(jīng)是字節(jié)跳動不可改變的集團戰(zhàn)略目標，那么讓其走得慢一點總好過將其完全推向競爭對手的懷抱。

有媒體人打趣：如果抖音也成為死敵了，那淘寶就四面楚歌，到處都是敵人了。

如今，淘寶開始走進微信，也是一樣的背景。它需要更多的流量、更多的盟友。尤其在如今的反壟斷大旗下，如果反壟斷調(diào)查能讓互聯(lián)網(wǎng)進入自由競爭階段，各平臺間相互打通，對于阿里來說，反倒是個好事。要知道，阿里是以運營見長的公司，擁有超強的流量轉(zhuǎn)化能力，如果平臺與平臺之間的限制有所降低，擁有“流量草原”戰(zhàn)略的阿里，無疑會是受益者。

互聯(lián)網(wǎng)的世界里，唯一不變的是改變。而巨頭之變，是對時代的最好說明，一個全新的巨頭接壤的時代，或許正在到來。

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