亞馬遜優(yōu)化分析系統(tǒng)：想要打造亞馬遜爆款，這8點數(shù)據(jù)指標(biāo)一定要分析-ESG跨境

2017年，跨境電子商務(wù)進(jìn)入了一個大時代，亞馬遜不再是一個粗放的平臺。許多跨境電子商務(wù)的成功足以證明數(shù)據(jù)分析的重要性，數(shù)據(jù)分析需要注意哪些指標(biāo)?

(1)市場競爭程度。眾所周知，某產(chǎn)品銷售數(shù)量在一定程度上決定了該產(chǎn)品的競爭程度，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，產(chǎn)品銷售數(shù)量越多，競爭程度也越大，普及的可能性也越小，對于很多跨國電銷售者的朋友來說并不容易，因此在數(shù)據(jù)分析指標(biāo)的考慮中，合理評價產(chǎn)品的市場競爭程度是首要因素。

(2)產(chǎn)品的市場容量。說到產(chǎn)品的市場容量，亞馬遜平臺以每月銷售5萬美元以上的數(shù)據(jù)為參考依據(jù)，評價某產(chǎn)品是否受歡迎，如果某產(chǎn)品的市場競爭激烈，市場容量相對較少，同時也意味著產(chǎn)品的銷售面臨危機(jī)

(3)自身的優(yōu)勢。在銷售同樣的產(chǎn)品時，要深刻挖掘自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。俗話說知己知彼，百戰(zhàn)不殆，只有明確意識到自己現(xiàn)在的實力狀況，才能與胸有成竹的對手競爭。其中包括運營團(tuán)隊的實力和工廠資源的優(yōu)勢。需要注意的是，競爭受歡迎的產(chǎn)品不能運營，只要能合理把握現(xiàn)在自己的優(yōu)勢，就值得探索。

(4)產(chǎn)品的后續(xù)發(fā)展趨勢。對于許多跨跨境電子商務(wù)賣家來說，在陳列新產(chǎn)品時，他們會選擇更廣闊的產(chǎn)品，而不是選擇迭代產(chǎn)品。因此，早期準(zhǔn)備尤為重要。首先，他們必須分析產(chǎn)品的時間周期，主要分為導(dǎo)入期、增長期、穩(wěn)定期和衰落期。在導(dǎo)入期和增長期，他們必須強(qiáng)力進(jìn)入市場，促進(jìn)一個產(chǎn)品朝著爆炸的趨勢進(jìn)攻，從而在產(chǎn)品的后續(xù)發(fā)展階段更加穩(wěn)定。

(5)推廣的難度。選擇受歡迎的產(chǎn)品，即使市場容量大，如果跟不上市場的普及步伐，產(chǎn)品的銷售量當(dāng)然也沒有好轉(zhuǎn)，需要合理考慮產(chǎn)品的普及難易度。

(6)自己的目標(biāo)定位。這就像一個產(chǎn)品，如果大多數(shù)賣方的月銷售額達(dá)到5萬美元左右，就需要根據(jù)這個數(shù)據(jù)分析自己現(xiàn)在的運營狀況，最終定位目標(biāo)。

(7)清貨難度。上述所有產(chǎn)品都有生命周期，產(chǎn)品銷售末期清掃困難，影響產(chǎn)品利潤，因此在開發(fā)產(chǎn)品時需要考慮后期清掃的難易度。

(8)將來大量出貨是否有利于自己包裝出貨。這是許多跨國電氣商務(wù)賣方容易忽視的問題，在開發(fā)某產(chǎn)品銷售量非常大的情況下，在前期的小批量訂單生產(chǎn)階段，必須開始準(zhǔn)備包裝發(fā)貨，不能在大批量的情況下包裝發(fā)貨，公司的裝備人員相應(yīng)增加，物流難易度也相應(yīng)增加。

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