賣電子書、開超市、做智能音箱……貝索斯和亞馬遜向大家證明了,只有你想不到,沒有我做不到。這一次,亞馬遜又將觸手伸到了社交領(lǐng)域。
賣電子書、開超市、做智能音箱……貝索斯和亞馬遜向大家證明了,只有你想不到,沒有我做不到。這一次,亞馬遜又將觸手伸到了社交領(lǐng)域。
據(jù)外媒報道,亞馬遜近日上線了一個新的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)Spark。從基本功能來看,Spark有點像Pinterest或者Instagram,用戶可以在這個平臺上展示或者標(biāo)注自己感興趣的商品,并且通過鏈接前往亞馬遜購買。
目前,這個功能僅對亞馬遜的Prime會員開放,而且只適用于亞馬遜的iOS版應(yīng)用。是否以及何時會進(jìn)一步開放給Android用戶還不得而知。
亞馬遜公司的發(fā)言人介紹,當(dāng)用戶初次使用Spark時,可以先選取五個感興趣的領(lǐng)域,然后系統(tǒng)便會根據(jù)個人偏好推送相關(guān)的內(nèi)容。
這跟如今大部分基于大數(shù)據(jù)推送的應(yīng)用差不多。不過,與大部分常見的社交應(yīng)用相比,Spark的社交功能要「單薄」得多:用戶僅能通過關(guān)注用戶來獲得更多的信息流推送,并不能搜索以及添加好友。
有用戶在體驗了之后還表示,在Spark上看到的大部分照片都像是專業(yè)攝影師拍攝的,普通用戶的存在感并不算太高。
這樣看來,亞馬遜做社交也許是「項莊舞劍意在沛公」,社交并不是目的,關(guān)鍵是為自己的電商平臺引流。
這早就不是什么新鮮思路了。無論是亞馬遜這樣的電商平臺開拓社交功能,還是Instagram這樣的社交應(yīng)用進(jìn)軍電商領(lǐng)域,雙方都有點「殊途同歸」的意思,社交電商將是未來的一大發(fā)展方向。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,流量入口逐漸從PC時代的搜索引擎、門戶變成了社交、電商、游戲等等。然而占領(lǐng)了其中之一并不意味著永遠(yuǎn)的勝利,找到核心優(yōu)勢并不斷拓展融合才是王道。
尤其是在各大電商平臺逐漸從增量時代走向存量時代的今天,用增添社交功能、提高內(nèi)容質(zhì)量來吸引更多的用戶,已經(jīng)成為各大平臺的一大策略。比如說阿里巴巴和,都已經(jīng)通過直播、短視頻等方式來為自己的內(nèi)容電商策略加了碼。
再回到亞馬遜的Spark上來,盡管它可以幫助用戶進(jìn)行個性化的篩選,但在市場上已經(jīng)有了Instagram、Pinterest等具有相似功能的應(yīng)用的情況下,Spark究竟能為亞馬遜帶來多少的轉(zhuǎn)化,還有待市場的檢驗。
優(yōu)勢在于,背靠著亞馬遜這個龐大的電商平臺,「嫡子」的身份可能會為Spark帶來巨大流量,而如果再考慮到亞馬遜旗下的眾多其他業(yè)務(wù),輸血潛力將不可估量。
不過關(guān)鍵要看亞馬遜到底要把它推進(jìn)到什么地步。是為了拓展新領(lǐng)域的試驗品?還是只是為了補足自己的短板?
從短期來看,亞馬遜的Spark,短期內(nèi)可能也只是充當(dāng)自己電商平臺的另一個「廣告看板」而已。更個性化的圖片展示、更精準(zhǔn)的推薦,也許會讓用戶更想「剁手」。
目前,Spark還只是集成在亞馬遜的原有app中,未來是不是會獨立拎出來做一個應(yīng)用還不得而知。至于亞馬遜到底會不會真的進(jìn)軍社交領(lǐng)域,還要看看這個「多面手」下一步的打算。
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