關(guān)于如何選品的文章微信上已經(jīng)數(shù)不勝數(shù),但很多朋友向岑哥表示,看了那些選品的文章,有時(shí)候反而更糊涂了。
關(guān)于如何選品的文章微信上已經(jīng)數(shù)不勝數(shù),但很多朋友向岑哥表示,看了那些選品的文章,有時(shí)候反而更糊涂了。所以岑哥就結(jié)合自己運(yùn)行亞馬遜還算成功的經(jīng)驗(yàn)談?wù)勗撊绾芜x品。
在談選品前,我們必須要明確選品的思想的方向,這是選品的“道”,具體到怎么去選擇產(chǎn)品,這是“術(shù)”的問題,老祖宗告訴我們:如果“道”不爭(zhēng)取,方向反了,“術(shù)”再成功,也會(huì)南轅北轍,謬之遠(yuǎn)矣。
在談“道”之前,請(qǐng)先允許我來談?wù)剚嗰R遜平臺(tái)的一些規(guī)則。
◆亞馬遜的買家:以亞馬遜美國(guó)站為例,亞馬遜的買家以年收入6萬(wàn)美元以上的中產(chǎn)居多,在歐洲也是以中產(chǎn)為主。他們購(gòu)物時(shí)更多關(guān)注圖片、價(jià)格、用戶評(píng)價(jià)、產(chǎn)品描述、是否prime,收到貨后,包裝好看和精美是第一印象分,其次是品質(zhì),品質(zhì)還是品質(zhì)。
◆亞馬遜是一個(gè)重產(chǎn)品輕店鋪的平臺(tái),因此Amazon的產(chǎn)品上線和銷售規(guī)則都是基于產(chǎn)品和買家對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)來展開的。
◆亞馬遜是一個(gè)相對(duì)規(guī)范化與相對(duì)的公正的平臺(tái),規(guī)則完善,對(duì)所有賣家一視同仁,這樣就不致于導(dǎo)致資源傾斜于大賣家,大小賣家可以擁有的資源相同,便于小賣家的以一招制勝的方式從某個(gè)點(diǎn)突破,快速成長(zhǎng)。
把握這三點(diǎn)后,我們選品就有了方向。
1,首先,建議產(chǎn)品以中高端為主,當(dāng)然岑哥說的中高端不是說越貴越好。據(jù)了解,亞馬遜歐美站點(diǎn)最好賣的產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間在60~150美元區(qū)間。
依據(jù)以上兩點(diǎn),再結(jié)合你自身?yè)碛械漠a(chǎn)品資源和供應(yīng)商優(yōu)勢(shì),可以初步確立自己的主營(yíng)產(chǎn)品線。
產(chǎn)品線初步確定之后,我們?cè)趺慈ヅ卸ㄟ@個(gè)產(chǎn)品是否有爆款的潛質(zhì)呢?
一個(gè)比較簡(jiǎn)單的方法是:用Google的產(chǎn)品圖片搜索,看下有多少家店賣同樣的商品,如果你是代銷,那么大多數(shù)店家應(yīng)該會(huì)有同樣的圖片。找到你的競(jìng)爭(zhēng)者,查看他們的價(jià)格策略、流量和營(yíng)銷渠道。劃掉那些競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的產(chǎn)品。
2.選擇利基產(chǎn)品,重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造出產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
何為”利基“產(chǎn)品?簡(jiǎn)單來說,就是那些市場(chǎng)有需求、有利潤(rùn)但是沒有被服務(wù)好的產(chǎn)品。瞄準(zhǔn)它就相當(dāng)于瞄準(zhǔn)了一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。企業(yè)集中力量于這樣一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng),重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù),可以更好地創(chuàng)造出產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
比如,服裝、珠寶、書籍,這已經(jīng)是非常成熟的市場(chǎng)了,有統(tǒng)計(jì)表明,80%的美國(guó)人在最近三個(gè)月內(nèi)有從網(wǎng)上購(gòu)買過這三大類的產(chǎn)品。言下之意也就是說,他們已經(jīng)在網(wǎng)上有了相對(duì)比較熟悉和信任的賣家了。你作為一個(gè)新賣家進(jìn)去機(jī)會(huì)就相對(duì)少了,是我們要慎入的領(lǐng)域。
岑哥曾有一個(gè)朋友,從一家投影儀生產(chǎn)廠家出來后張羅著要做亞馬遜,當(dāng)時(shí)我們都以為他會(huì)利用自己的貨源優(yōu)勢(shì)以投影儀作為主打產(chǎn)品,結(jié)果人家后來獨(dú)辟蹊徑,自己開發(fā)出一款投影儀多功能支架,竟然賣的很火。這款多功能支架就屬于利基產(chǎn)品。
當(dāng)然找到利基產(chǎn)品是很考驗(yàn)賣家眼光的事情,不一定能得償所愿。但對(duì)于中小賣家來說,找到了利基產(chǎn)品,也就意味著找到了競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小的藍(lán)海。
3.在產(chǎn)品已經(jīng)定型沒有更好選擇的前提下,不妨做些微創(chuàng)新。
如果尋找利基產(chǎn)品不可得,或者有童鞋會(huì)說,我是工廠想做亞馬遜的,產(chǎn)品已經(jīng)沒得選擇了,那是不是就不能愉快的做亞馬遜了?岑哥給出的建議是可以做一些微創(chuàng)新。
針對(duì)亞馬遜上賣的產(chǎn)品,能不能材料用的好一點(diǎn)?能不能單獨(dú)開一套新的模具?避開市面上那些公模產(chǎn)品,跟他們不再同一個(gè)戰(zhàn)壕里去競(jìng)爭(zhēng);外表處理能不能做的精細(xì)一點(diǎn)?尤其消費(fèi)電子類的產(chǎn)品,大部分賣家采用UV或者光油的時(shí)候,我有沒有可能用橡膠漆或其他工藝呢?如果這些沒法做到,那么產(chǎn)品配色上能不能有點(diǎn)創(chuàng)新?比如很多人都知道,歐美人普遍喜歡黑色和比較方正的造型,在市面上黑色或者方正造型產(chǎn)品占據(jù)統(tǒng)治地位的時(shí)候,我有沒有可能用比較個(gè)性化的配色呢?或者包裝和說明書的設(shè)計(jì)及樣式你總可以做的有檔次吧?配件可以做的有質(zhì)感一點(diǎn)吧?
這些方面盡可能多花點(diǎn)心思,千萬(wàn)不要認(rèn)為差不多就行。因?yàn)檫@些都直接影響客戶體驗(yàn)。你在這些方面的改善和努力,客戶是看在眼里記在心上的。
岑哥在浙江嘉興有一個(gè)做服裝的朋友,差不多款式的衣服,別人單價(jià)賣50多美金,他在亞馬遜上能賣到接近90美金,并且銷量還比別人賣40多美金的好得多。我曾經(jīng)問過他訣竅何在?他說他比較注重細(xì)節(jié),他的成本每件會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多出6美金左右。面料成本他只比別人高1美金左右,但是5美金花在工藝細(xì)節(jié)以及包裝上,比如他的產(chǎn)品要求走線務(wù)必走線均勻整齊,不能有肉眼能看得出的偏差,甚至包括每個(gè)紐扣走多少針線都有講究。在包裝上更是做到了極致,包裝和運(yùn)輸成本會(huì)比對(duì)手高出近一倍。比如他采用的是掛裝,客戶收到衣服時(shí)能保證不會(huì)有一點(diǎn)褶皺。這些帶來的是客戶體驗(yàn)的提升。所以呀,只要有心,創(chuàng)新并不是一件難事。
4,友情提醒:選好自己的產(chǎn)品后,最好能注冊(cè)自己的商標(biāo)。
與某寶的大批量山寨不同,亞馬遜是一個(gè)特別注重品牌的在線購(gòu)物網(wǎng)站。這可能也是因?yàn)槊绹?guó)一個(gè)特別注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)家。如果你依然用做淘寶的思路,隨手剽竊別人家產(chǎn)品的圖片和關(guān)鍵字,等待你的只能是下架。
商標(biāo)意味著品牌,也意味著知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。擁有商標(biāo)的你可以去亞馬遜備案,備案成功后,你可以從此擁有亞馬遜的品牌保護(hù)。順便說一句,你還省了一筆購(gòu)買正版UPC的價(jià)錢(亞馬遜要求每個(gè)商品都有一個(gè)UPC碼),因?yàn)槟銚碛辛霜?dú)一無(wú)二的GCID碼。
備案后你還可以自建listing,一旦有人跟賣了你的商品,你就有了用Test Buy檢舉這些賣家的依據(jù),基本上這樣的情況下跟賣賣家的產(chǎn)品是一定會(huì)被強(qiáng)制下架的,即使對(duì)方是大賣家也一樣。
而這一切的前提,都是你必須先擁有一個(gè)商標(biāo)!
選品的時(shí)候,有一個(gè)因素不能不提,那就是重量。這里說的重量是包括了包裝和運(yùn)輸箱在內(nèi)的運(yùn)輸重量。因?yàn)楫a(chǎn)品的重量在你的利潤(rùn)空間上扮演著重要的作用。產(chǎn)品要從國(guó)內(nèi)運(yùn)到亞馬遜倉(cāng)庫(kù),運(yùn)輸成本扮演了一個(gè)重要的角色;在亞馬遜配送的收費(fèi)上不同重量的產(chǎn)品收費(fèi)差別也較大。
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