出口風(fēng)險出口風(fēng)險出口風(fēng)險(Export Risks)出口風(fēng)險是什么?企業(yè)的出口風(fēng)險是指企業(yè)在出口業(yè)務(wù)中面臨的不確定因素造成的利益損失或提供貨物或服務(wù)后無法收取貨款的客觀體現(xiàn)。出口風(fēng)險分類根據(jù)風(fēng)險分為國際、國內(nèi)和不可抗力風(fēng)險。(一)國際因素造成的風(fēng)險1.國際政治風(fēng)險.例如,一些國家政治局發(fā)生了頻繁的變化,政治動亂和政權(quán)交......
出口風(fēng)險(Export Risks)
企業(yè)的出口風(fēng)險是指企業(yè)在出口業(yè)務(wù)中面臨的不確定因素造成的利益損失或提供貨物或服務(wù)后無法收取貨款的客觀體現(xiàn)。
根據(jù)風(fēng)險分為國際、國內(nèi)和不可抗力風(fēng)險。
(一)國際因素造成的風(fēng)險
1.國際政治風(fēng)險.例如,一些國家政治局發(fā)生了頻繁的變化,政治動亂和政權(quán)交易所可能會影響貿(mào)易。例如,在海灣戰(zhàn)爭期間,由于各港口首先運輸軍事物資,我出口到海灣地區(qū)的大量貨物積壓在港口,使船舶的滯期費增加了幾倍,運費遠(yuǎn)高于貨物的價值。另一個例子是.進(jìn)出口管制政策、反傾銷法、進(jìn)口配額制、反補貼法、外匯管制等政策措施也可能給企業(yè)帶來風(fēng)險。
2.國際經(jīng)濟風(fēng)險。是指國際經(jīng)濟形勢變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險。自20世紀(jì)90年代以來,世界主要經(jīng)濟大國一直在衰退。復(fù)蘇緩慢,前蘇聯(lián)和東歐許多國家的經(jīng)濟急劇下滑,導(dǎo)致世界經(jīng)濟低迷 1992年西方國家的平均經(jīng)濟增長率為1.6 在這種情況下,中國的外貿(mào)出口也出現(xiàn)了許多困難。外貿(mào)企業(yè)面臨產(chǎn)品出口市場萎縮、客戶信譽下降等風(fēng)險
3.國際法律風(fēng)險。是指國際慣例、國際商會制定的條款或?qū)Q(mào)易術(shù)語有不同理解的風(fēng)險。
例如,在1979 982年,為了開拓市場,中國很多外貿(mào)公司都采取了托收支付方式,試圖以更靈活的支付方式吸引客商,增加出口。然而,拉丁美洲的許多國家并不承認(rèn)D/P遠(yuǎn)期,而把它當(dāng)D/A處理后,進(jìn)口商可以承兌取單,使出口公司失去對貨物的控制權(quán),有很多果賬
4.國際信用風(fēng)險。是指貿(mào)易伙伴資金不足、履約可靠性差造成的風(fēng)險,這是當(dāng)前外貿(mào)出口風(fēng)險損失的主要因素之一 當(dāng)前外貿(mào)企業(yè)面臨買方市場,抓住客戶形成交易,所以外貿(mào)企業(yè)容易忽視信用調(diào)查,相信一方,造成巨大損失
5.國際市場風(fēng)險。國際市場上產(chǎn)品需求量的變化,產(chǎn)品生產(chǎn)周期的長短,潛在和現(xiàn)實的競爭對手的多少,產(chǎn)品價格波動的趨向,替代產(chǎn)品的發(fā)展及產(chǎn)品是否符合進(jìn)口國的標(biāo)準(zhǔn)或特殊要求均會帶來出口風(fēng)險
6.國際匯率風(fēng)險 在國際金融市場上,匯率正在發(fā)生變化。企業(yè)出口產(chǎn)品的定價方法和結(jié)算外匯匯率的變化將給企業(yè)帶來風(fēng)險損失。目前,我國許多外貿(mào)企業(yè)在計算出口成本時都是按市場匯率計算的,有些甚至是按市場匯率米計算的。例如,去年美元調(diào)整價格的劇烈波動給外貿(mào)企業(yè)造成了一定的損失。
(二)國內(nèi)因素造成的出口風(fēng)險
1.國家政策風(fēng)險。主要是指國家經(jīng)濟政策調(diào)整給外貿(mào)企業(yè)帶來的風(fēng)險 去年下半年,國家進(jìn)行宏觀調(diào)控,收緊銀根,減少銀行貸款,外貿(mào)企業(yè)資金短缺,缺乏支持資金,導(dǎo)致許多出口合同無法按時履行。另一個例子是,今年推出的外貿(mào)體制改革、財稅體制改革和外匯體制改革也將對外貿(mào)公司的出口造成一定的風(fēng)險。
2.國內(nèi)經(jīng)濟風(fēng)險 是由國內(nèi)價格上漲和地區(qū)發(fā)展不平衡造成的風(fēng)險。例如,企業(yè)與外商簽訂合同后,生產(chǎn)成本上升(指出口公司)或固體材料價格上漲(指出口企業(yè))會造成風(fēng)險損失。
3.內(nèi)部管理風(fēng)險。這主要是由于決策不當(dāng)或管理不善造成的風(fēng)險。例如,管理混亂導(dǎo)致質(zhì)量、包裝或運輸延遲,不符合合同要求導(dǎo)致風(fēng)險 ,資金管理松懈,資金占用不合理,周轉(zhuǎn)不良,影響出口。這種情況在各級外貿(mào)公司中很常見.技術(shù)進(jìn)步的風(fēng)險。由于國外技術(shù)發(fā)明和技術(shù)的進(jìn)步,國內(nèi)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相對落后?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)正處于快速發(fā)展的時期。如果一種技術(shù)產(chǎn)品為保守而不進(jìn)步,它可能會在一夜之間被淘汰.或者無人看管,或者降價。這種風(fēng)險應(yīng)該更加關(guān)注技術(shù)密集型產(chǎn)品。
5.企業(yè)實力風(fēng)險。指業(yè)務(wù)人員短缺、財務(wù)實力弱、單一產(chǎn)品給企業(yè)帶來的風(fēng)險 由于資金不足、業(yè)務(wù)人員素質(zhì)低,外貿(mào)企業(yè)自然難以開展業(yè)務(wù),造成風(fēng)險; 單一產(chǎn)品和狹窄的市場也會增加風(fēng)險因素。此外,小企業(yè)對風(fēng)險的抵抗力也很弱
(三)異常因素引起的風(fēng)險
1.不可抗力風(fēng)險。是指買方未能履行或完全履行廈門銀行合同給出口人造成的損失。如自然災(zāi)害、運輸工具損壞等風(fēng)險
2.人為破壞風(fēng)險。是指某些人故意破壞、盜竊、搶劫等行為造成的風(fēng)險損失。
在開展出口業(yè)務(wù)之前,企業(yè)通常會猜測風(fēng)險。在廣泛調(diào)查和信息收集的基礎(chǔ)上,確定風(fēng)險類型和風(fēng)險規(guī)模。對于風(fēng)險可能性大或風(fēng)險損失大的企業(yè),企業(yè)不能經(jīng)營此類產(chǎn)品以避免風(fēng)險。
但在實際業(yè)務(wù)中.此時,風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法可以用來避免大多數(shù)風(fēng)險。
1.保險。
通過保險將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司 這是一種常見的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式。例如,海上貨物運輸保險。近年來,出口信用保險業(yè)務(wù)也被廣泛應(yīng)用于出口業(yè)務(wù)中。它為出口企業(yè)提供了安全的外匯收集保障,使出口企業(yè)在遇到買方的商業(yè)風(fēng)險和買方所在國的政治風(fēng)險時能夠及時收到付款。出口信用保險在世界經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用,與國際信貸一致,被稱為當(dāng)今世界貿(mào)易的兩種促銷手段。
2.套期保值。
匯率風(fēng)險和商品價格風(fēng)險可以通過套期保值轉(zhuǎn)移給投機者。外匯套期保值的方法是通過長期外匯交易轉(zhuǎn)移匯率損失 如果一家公司向德國出口一批貨物,2個月后可以收回1 55萬德國馬克。為了防止馬克貶值美元升值造成的匯率損失,該公司可以出售2個月的遠(yuǎn)期馬克,遠(yuǎn)期德國馬克的匯率為1.55.無論未來市場匯率如何變化,公司肯定會獲得100萬美元的收入。否則,如果不做這個套期交易,一旦馬克跳到劉1.60馬克/美元,公司將遭受損失。
商品的套期保值則是通過在商品交易所做期貨交易轉(zhuǎn)移價格波動風(fēng)險。即在買進(jìn)或賣出現(xiàn)貨的同時,期貨市場上賣出或買進(jìn)同等數(shù)量的期貨,從而使現(xiàn)貨市場上將來價格的升降給企業(yè)帶來的損失由期貨市場的收益得到補償。不過,這種方法局限在出口商品是在商品交易所上市的商品,這些商品的種類是相當(dāng)少的。
3.改變貿(mào)易結(jié)算方式。
對于采取D/A對于風(fēng)險風(fēng)險過大的企業(yè),使用L/C結(jié)算方式可以將貿(mào)易伙伴的信用風(fēng)險轉(zhuǎn)移給銀行。近年來,我國引入了新的貿(mào)易結(jié)算方式—— 保付代理業(yè)務(wù),簡稱保理,也是一種有利于降低出口風(fēng)險的結(jié)算方式 其特點是能夠提供綜合服務(wù)項目 保理公司在進(jìn)口商出現(xiàn)信用風(fēng)險時,履行應(yīng)收賬款管理,履行催收支付責(zé)任,并在出口商資金周轉(zhuǎn)困難時。掌握和使用多種結(jié)算方法可以有效降低出口風(fēng)險。
1.企業(yè)管理者應(yīng)注重風(fēng)險意識的培養(yǎng)和教育。
外貿(mào)出口企業(yè)的決策者不僅要有預(yù)測和減少風(fēng)險損失的能力,而且要使企業(yè)員工建立強烈的風(fēng)險意識,建立有效的出口風(fēng)險預(yù)警和預(yù)防機制。在企業(yè)中,要形成人人理解風(fēng)險、人人談?wù)擄L(fēng)險、人人防風(fēng)險的意識
2.建立高效的風(fēng)險預(yù)報預(yù)防體系。
外貿(mào)企業(yè)最好有專人對企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險調(diào)查和預(yù)測,及時向決策者提交風(fēng)險預(yù)報,并督促各部門采取風(fēng)險防范措施。
3.采取多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。
多元化的商業(yè)戰(zhàn)略包括三個方面:產(chǎn)品多樣化、業(yè)務(wù)范圍多樣化和市場多樣化。國際市場的變化表明,如果業(yè)務(wù)品種單一,一旦產(chǎn)品需求減少,企業(yè)將遭受巨大損失。同樣,出口市場的多樣化也可以降低單一市場承擔(dān)的巨大政治和經(jīng)濟風(fēng)險。業(yè)務(wù)范圍的多樣化是指太多企業(yè)進(jìn)行跨行業(yè)、跨部門業(yè)務(wù),分散風(fēng)險,提高抗風(fēng)險的活力。
4.加強資金管理。
中國外貿(mào)企業(yè)自有營運資金普遍嚴(yán)重不足,對銀行貸款的依賴性很強。這樣,更大的業(yè)務(wù)損失或滯銷商品的資金占用可能會使企業(yè)陷入困境。因此,加強企業(yè)資金管理已成為企業(yè)風(fēng)險管理的一項工作。企業(yè)可以努力擴大自有資金的比例,及時收回欠款.減少不合理資金占用,防范風(fēng)險沖擊。
5.加快技術(shù)進(jìn)步,嚴(yán)格遵守技術(shù)秘密。
技術(shù)含量高的產(chǎn)品不僅創(chuàng)匯率高,而且創(chuàng)利大.而且競爭力強,市場風(fēng)險小。因此,企業(yè)可以通過技術(shù)進(jìn)步有效降低出口風(fēng)險,促進(jìn)產(chǎn)品出口。嚴(yán)格遵守技術(shù)秘密是為了保持出口業(yè)務(wù),這對先進(jìn)技術(shù)至關(guān)重要。
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