Wish PB智能時代,wish注重移動端體驗-ESG跨境

Wish PB智能時代,wish注重移動端體驗

來源網(wǎng)絡
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2022-05-08
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Wish PB智能時代,wish注重移動端體驗Wish PB智能時代初入智能引流時代,所有人都在好奇,都在適應,都在探索該以何種理念運營全新的ProductBoost。本期,W教授邀請到了中國區(qū)PB項目負責人Lonny,為大家率先奉上智能時代ProductBoost的運營新理念,利用數(shù)據(jù)與案例為大家打磨出一條可以長期耕......

Wish PB智能時代,wish注重移動端體驗




Wish PB智能時代

初入智能引流時代,所有人都在好奇,都在適應,都在探索該以何種理念運營全新的ProductBoost。

本期,W教授邀請到了中國區(qū)PB項目負責人Lonny,為大家率先奉上智能時代ProductBoost的運營新理念,利用數(shù)據(jù)與案例為大家打磨出一條可以長期耕耘的運作模式。

文章看點

1.PB流量變化及選品

2.PB介紹及運營要點

3.案例分享與數(shù)據(jù)分析

01、PB流量變化及選品

(1)PB流量入口更加多樣化

今年以來,PB流量入口逐步多樣化。除了出現(xiàn)在“用戶搜索”頁面之外,參與PB活動的產(chǎn)品還將會出現(xiàn)在“Sponsored”、“Related”和“Wish Express”等流量入口。

Wish PB智能時代,賣家靠什么取勝

PB流量入口由一到多,將給產(chǎn)品帶來更多的曝光機會與點擊轉(zhuǎn)換。簡單來說,“PB相比以往更具競爭力,也更具性價比”。

(2)PB選品建議

01/根據(jù)品類數(shù)據(jù)分析選品

對于擁有眾多品類,并且積累了足夠多銷售數(shù)據(jù)的賣家,我們建議您將月度的品類銷售數(shù)據(jù)以“Category”、“GMV”和“Spend/GMV”三個維度進行分析。

“GMV總額高,PB花費成交比低”的品類產(chǎn)品,說明PB表現(xiàn)喜人,PB對品類銷售的推動作用明顯,我們建議您繼續(xù)或加大投入PB。

“GMV總額低,PB花費成交比低”的品類產(chǎn)品,說明PB轉(zhuǎn)化率高,具備較大的銷售潛力,我們建議您繼續(xù)或加大投入PB。

02/根據(jù)官方咨詢選品

Wish官方線下沙龍、Wish電商電商學院在線直播培訓、Wish官方公眾號不定期的公布官方的選品建議和稀缺產(chǎn)品類目,建議商家積極關注官方透露的選品小秘密~

03/二十個潛力品類分享

為何將以上品類定義為“潛力品類”,是因為它們滿足了以下幾個對“潛力品類”的要求:

—在過去的13個月中,至少11個月呈現(xiàn)增長趨勢的;

—“6090天退款率”的平均數(shù)為6%,退款率足夠低;

—上架以上任意一個品類的產(chǎn)品,有超過50%的幾率可以獲取流量并成功出單;

—以上品類的總體花費成交比維持在5%左右,遠優(yōu)于其他品類。

具體分析上圖,我們可以觀測到:

—產(chǎn)品目標客群的年齡大部分集中在“15—30歲”的年齡段;

—不同年齡段的男女客群的消費偏好各有不同。

因此,建議賣家根據(jù)不同年齡段不同性別客戶群的特點和偏好,上傳對應的產(chǎn)品,緊緊抓住如上20個藍海品類的銷售機會,實現(xiàn)旺季大賣

02、PB運營要點解讀

(1)4個推廣新品時務必關注的點

對于一個新品,系統(tǒng)會根據(jù)產(chǎn)品關鍵詞或活動關鍵詞向買家進行產(chǎn)品推快遞與主動曝光,在此過程中系統(tǒng)會根據(jù)不斷累積的產(chǎn)品和買家端數(shù)據(jù)來提高產(chǎn)品推廣的效率與精準度。對于這一系統(tǒng)學習過程,建議賣家注意和優(yōu)先保證以下幾點:

—系統(tǒng)需要持續(xù)45周的學習時間;

—建議設置充足的預算避免活動中止;

—使用自動定期添加預算及活動循環(huán)功能保持活動的連續(xù)性;

—若45周后,PB的成交花費比較差,請優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量或降低價格等。

在推廣前期,對于同類型產(chǎn)品,評分、退款率、物流(是否使用A+物流等)、價格、產(chǎn)品文描是否精準且符合規(guī)范等維度也會影響系統(tǒng)對同類產(chǎn)品的判斷,以上五個要點表現(xiàn)優(yōu)異的產(chǎn)品,更容易從同類型產(chǎn)品中脫穎而出。

(2)3個提高PB推廣效率的關鍵因素

對于新品而言,哪些因素會影響PB推廣效率呢

1、加入購物車的數(shù)量

2、訂單數(shù)量(購買量)

3、收藏量

對于沒有足夠參考數(shù)據(jù)的新品,一方面利用PB推廣新品,能加速產(chǎn)品的用戶端數(shù)據(jù)積累;另一方面,“加入購物車的數(shù)量、購買量和收藏量”等數(shù)據(jù)的不斷豐富,也會促使系統(tǒng)為這類廣受歡迎的產(chǎn)品投入更多流量。

(3)新老產(chǎn)品,誰更適合做PB

無論新品還是老品,只要產(chǎn)品本身質(zhì)量出眾且具有一定潛力,都可以利用PB進行45周的推廣,賦予產(chǎn)品更多的曝光和轉(zhuǎn)化機會哦。

(4)提升PB表現(xiàn),不能忽視的7個訣竅

對于不同時期的產(chǎn)品(新款、爆款、主推款),花費成交比應設置不同的KPI;

對于“有收藏量、流量但無訂單的產(chǎn)品”,當務之急是優(yōu)化產(chǎn)品(產(chǎn)品質(zhì)量、功能、降低價格);

要給新品足夠的推廣時間,以便系統(tǒng)更好地學習新品,通常是45周;

建議給每個新品加入PB的機會,促使其快速曝光;

充分了解市場的競爭性,例如競爭對手的廣告位和優(yōu)劣勢;

對于“流量少但轉(zhuǎn)化率高的產(chǎn)品”,應盡快利用PB增加曝光機會;

在產(chǎn)品質(zhì)量上投入更多精力,關注用戶評價以提高產(chǎn)品表現(xiàn)。

總而言之,ProductBoost智能時代,產(chǎn)品質(zhì)量與用戶評分依舊是實現(xiàn)PB效率最大化的必修內(nèi)功,如果沒有這兩項堅厚基礎,其余一切都只是空中樓臺。(來源:Wish商戶平臺)


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