《人民日報》海外版引用店匠科技案例 關注獨立站助力中國品牌出海-ESG跨境

近年來，中國外貿新業(yè)態(tài)新模式快速發(fā)展，獨立站這一新興增長渠道憑借其能夠幫助賣家直面消費者、降本提效、有利于打造品牌形象的特點深受企業(yè)，特別是中小企業(yè)的歡迎。同時文章指出，獨立站雖然發(fā)展前景廣闊，同樣存在流量、成本和認知等方面難題。全文對店匠科技商業(yè)模式、服務案例等方面進行全方位解析，以實際案例和行動為獨立站賣家解決上述問題提供方案。

一. 科技賦能，助力品牌全球化

店匠科技(Shoplazza)成立于2017年，是一家專注為全球B2C電商提供產(chǎn)品和技術解決方案的公司，公司核心產(chǎn)品全球獨立SaaS為中國賣家提供獨立站建站、數(shù)字營銷和客戶忠誠管理等企業(yè)級解決方案。同時店匠科技成立海外DTC本地化運營團隊，以技術和數(shù)據(jù)為引導為中國品牌提供品牌策劃、流量推廣、社媒等多維度專業(yè)服務，助力中國品牌實現(xiàn)全球化轉型。

目前，店匠科技以產(chǎn)品技術創(chuàng)新和數(shù)據(jù)分析為支撐，幫助數(shù)十家中國品牌成功實現(xiàn)國際化轉型，通過與海外市場消費者之間建立情感鏈接，為中國產(chǎn)品實現(xiàn)品牌溢價和復購。不少與店匠科技合作的中國品牌商表示，店匠科技通過對數(shù)據(jù)和技術的運用，能夠做到將海外產(chǎn)品營銷、客戶忠誠度等提供數(shù)據(jù)支撐和可視化展示，幫助企業(yè)作出正確決策。

《人民日報》文章報道的兩個中國品牌正是如此。海帝思是一家自主研發(fā)無損音樂播放器等便攜式音樂產(chǎn)品的中國企業(yè)。2018年以前，海帝思以亞馬遜平臺為主要銷售渠道。隨著業(yè)務發(fā)展，海帝思很開意識到從長遠來看，入駐第三方平臺不利于品牌樹立和深度運營，流量永遠屬于第三方平臺而不利于品牌積累。

為此，2021年3月，海帝思正式與店匠科技合作，將獨立站作為品牌和用戶的主陣地。店匠科技團隊充分借助技術和專業(yè)優(yōu)勢，利用精美的落地頁呈現(xiàn)新品預熱、營造活動共氛圍，通過海外團隊本土化優(yōu)勢幫助海帝思進行社交媒體渠道運營和達人營銷等。僅用半年時間，海帝思品牌獨立站便實現(xiàn)銷售額翻番，同時從長遠來看，海帝思品牌認知在海外用戶層面不斷加深，實現(xiàn)了品效合一。

文章報道的另一個品牌：AlloyWorks同樣遇到類似的問題。AlloyWorks(上海衡德汽車配件有限公司)主營汽車散熱器等配件，暢銷北美、澳大利亞市場，在亞馬遜等海外購物平臺中童蕾姆中穩(wěn)居前列。雖然在平臺獲取到不錯的成績，但企業(yè)很快感受到來自平臺的舒服和局限性。平臺流量日益變貴、競爭對手層出不窮等困擾讓AlloyWorks選擇打造品牌獨立站，在品牌上建立競爭優(yōu)勢。

2019年，AlloyWorks與店匠科技DTC品牌營銷服務團隊接觸，開啟品牌獨立站道路?！暗杲晨萍紙F隊為我們提供了從品牌Logo設計、網(wǎng)站UI設計、網(wǎng)站搭建到海外品牌營銷體系建立的整套服務，打造品牌內容的同時也幫助我們突破平臺局限，通過社交媒體的運營和達人營銷等方式塑造品牌IP，提高了行業(yè)知名度以及用戶粘性和復購率，ROAS一度超過了8.店匠的服務給我們節(jié)約了大量的團隊資源，我們得以專注在產(chǎn)品的深度設計和開發(fā)上，在品牌化道路上節(jié)省了大量的成本?！盇lloyWorks負責人表示。

二. 開放生態(tài)，降本提效

如何降低成本，提升效率一直是企業(yè)經(jīng)營的命門，對于獨立站賣家而言更是如此。店匠科技為各類型賣家提供多種套餐價格，從28美元/月的基礎版到218美元/月的Pro版，不同套餐下平臺傭金可以從2%到0.2%，員工賬號數(shù)量從6個到100個不等，據(jù)《人民日報》記者報道，該價格體系可以有效滿足各類型賣家的不同需求。同時，店匠科技在其平臺內提供大量免費出海主題、營銷工具等各類插件，極大程度上幫助獨立站賣家降低運營成本。

為了幫助獨立站賣家減少企業(yè)經(jīng)營壓力，享受更加高效便捷的服務。目前店匠科技正在不斷開放其平臺商業(yè)生態(tài)，通過接入全球在營銷、物流倉儲、支付等各個領域跨境優(yōu)質服務商，為中國獨立站賣家在節(jié)省人力、資金壓力的同時，極大提升企業(yè)經(jīng)營效率。

今年2月，店匠科技與菜鳥國際官宣達成合作，店匠平臺賣家可以在其后臺一鍵接入菜鳥國際物流服務，從而讓店匠科技平臺賣家享受“一杯咖啡送全球”的高效全球物流服務。3月10日，店匠科技更是面向全球官宣“店匠科技全球伙伴計劃”，面向全球電商開發(fā)者和服務商開放其平臺商業(yè)生態(tài)，以便更好地為中國獨立站賣家實現(xiàn)降本提效。

三. 雙軌并行，推動業(yè)務發(fā)展

獨立站賣家在嘗到這一新模式甜頭的同時，需要面對如何通過公域流量轉化為自身網(wǎng)站私域流量形成良性循環(huán)、獨立搭建線上購物流程和物流倉促配送體系、提升消費者轉化率和增長率等難題。特別對于中小型賣家而言，他們更加注重商家鋪貨以及短期內的高流量回報率，對于品牌塑造和市場營銷環(huán)節(jié)仍處于早期階段。

獨立站本身的門檻并不低，企業(yè)應該根據(jù)自身的定位、發(fā)展階段、目標市場來建設發(fā)展獨立站。為此，店匠科技通過廣泛調研和研究分析，為中國廣大跨境電商賣家提供“亞馬遜”+“獨立站”雙軌模式的出海策略。盡管獨立站的運營方式和亞馬遜等平臺有非常大的不同，但事實上，兩者并不對立，完全可以協(xié)同運作，發(fā)揮“1+1>2”的最佳效用，推動業(yè)務發(fā)展。

《人民日報》報道援引了店匠出海研究院近期發(fā)布的“亞馬遜+獨立站”雙軌模式出海策略報告觀點，認為對于跨境賣家來說，雙軌并行可以發(fā)揮最大效用。雙軌模式可細分為兩種情況：一種是將獨立站作為輔助渠道，用于站外流量的承接和篩選，提升轉化率和復購。另一種是以亞馬遜為基石，獨立拓展品牌獨立站，以消費者為直接導向，反推供應鏈的發(fā)展，有利于塑造和沉淀品牌。

2020年，獨立站市場規(guī)模為0.8萬億元，去年以來進入快速發(fā)展期，預計到2025年獨立站的市場規(guī)模將上升至5.5萬億元。如今中國制造的產(chǎn)品憑借國內完備的工業(yè)化體系和供應鏈優(yōu)勢暢銷全球，不少中國企業(yè)正在走向品牌全球化的道路。本次《人民日報》海外版的報道無疑是對店匠科技過去不斷助力中國品牌出海成果和努力的肯定，店匠科技也將會保持初心，不斷奮斗，共同見證中國品牌暢銷全球這一美好時代的到來。

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