亞馬遜產(chǎn)品斷貨導(dǎo)致排名下降應(yīng)該怎么辦作為亞馬遜賣家,有時(shí)候會(huì)遇到產(chǎn)品缺貨,產(chǎn)品排名下降的問題,因?yàn)殇N量超出預(yù)期。那么如何將缺貨對(duì)上市的影響降到最低呢?一、銷量排名下滑的原因根本原因是亞馬遜追求的是最大的RPC(每客戶收入),即平臺(tái)上每筆有效流量帶來的有效客戶價(jià)值的轉(zhuǎn)化。如果賣家因?yàn)槿必浂鵁o法在平臺(tái)上形成有效的流量轉(zhuǎn)化,......
作為亞馬遜賣家,有時(shí)候會(huì)遇到產(chǎn)品缺貨,產(chǎn)品排名下降的問題,因?yàn)殇N量超出預(yù)期。那么如何將缺貨對(duì)上市的影響降到最低呢?
一、銷量排名下滑的原因
根本原因是亞馬遜追求的是最大的RPC(每客戶收入),即平臺(tái)上每筆有效流量帶來的有效客戶價(jià)值的轉(zhuǎn)化。如果賣家因?yàn)槿必浂鵁o法在平臺(tái)上形成有效的流量轉(zhuǎn)化,那么隨著時(shí)間的推移,亞馬遜會(huì)降低賣家列出的一些關(guān)鍵詞的權(quán)重,導(dǎo)致賣家曝光度降低,進(jìn)而導(dǎo)致銷量和排名下降。
二。發(fā)現(xiàn)缺貨風(fēng)險(xiǎn)的解決方案
首先,我們需要根據(jù)最近幾個(gè)月的銷售數(shù)據(jù),即將到來的節(jié)假日,以及競(jìng)爭產(chǎn)品的銷售情況,提前預(yù)估產(chǎn)品的銷售情況。
如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際銷量明顯高于預(yù)期,如果放任不管,肯定會(huì)斷貨;可以通過提高價(jià)格、減少廣告投入甚至?xí)和dN售來控制風(fēng)險(xiǎn)。補(bǔ)充后及時(shí)傾斜主要關(guān)鍵詞,增加流量,盡快提高這些關(guān)鍵詞的權(quán)重。
可能有朋友會(huì)問,為什么要減少出貨量和銷量?其實(shí)很簡單。假設(shè)你只有100只股票,如果你每天下10單,你只能堅(jiān)持10天;但如果每天下單5單,可以堅(jiān)持20天,減少平臺(tái)賣家缺貨時(shí)間的積累。畢竟少賣總比斷貨好。一旦缺貨,賣家的上市會(huì)受到很大影響。同樣,提價(jià)也可以達(dá)到減少單量,提高利潤率的目的,所以可以作為缺貨風(fēng)險(xiǎn)的第一反應(yīng)。
三。缺貨后的處置方式
缺貨產(chǎn)品通常有兩種情況:第一種情況是產(chǎn)品的所有后代都賣完了。這時(shí)候可以通過快遞發(fā)貨,縮短產(chǎn)品到達(dá)時(shí)間??傊?,缺貨時(shí)間越短,對(duì)上市的影響越小。除此之外,沒有其他方法可以延緩排名的下降。
第二種情況,產(chǎn)品部分SKU缺貨。此時(shí),我們必須立即調(diào)整廣告,因?yàn)榧词筍KU缺貨,點(diǎn)擊廣告仍然會(huì)消耗廣告成本,而流量和無轉(zhuǎn)化也會(huì)降低廣告權(quán)重和產(chǎn)品排名。
具體操作邏輯是及時(shí)調(diào)整廣告,盡量避免引入大量流量。但是不能直接關(guān)停廣告主,因?yàn)閺V告的權(quán)重是有累加機(jī)制的。如果直接關(guān)機(jī),之前積累的重量就會(huì)消失。通常情況下,預(yù)算可以減少到1美元,以保持廣告的權(quán)重。同時(shí)需要盡快補(bǔ)庫存,從根本上解決問題。
請(qǐng)注意,以上方法雖然是應(yīng)對(duì)缺貨問題的解決方案,但只要缺貨就不可能完全沒有影響。比如你經(jīng)常缺貨,亞馬遜可能會(huì)認(rèn)為你的供貨能力有問題,從而降低你的流量。
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