亞馬遜選品思路(一):越大牌,越好賣;緊盯消費者,如狼一般饑渴;女人、孩子、狗!
亞馬遜的運營模式不一樣,選品思路也不一樣。
比如arbitrage,總結(jié)一共十則
做arbitrage,盡可能賣那些讓你賣的大品牌!
品牌就是流量和產(chǎn)品的保證。
跟精品模式不同,精品模式都是自己做的產(chǎn)品,說白了,根本沒有品牌,所以需要自己推廣,打廣告等等。
而我做的arbitrage,賣的是品牌產(chǎn)品,是美國本土消費者耳熟能詳?shù)?。所以,品牌好,銷量自然好。
比如我賣的科顏氏和蘭蔻的化妝品,基本上貨物到了就賣完了。
下面這個是我賣的科顏氏的化妝品,出貨非常的穩(wěn)定,走FBA,根本不需要打廣告推廣,就直接賣就行。貨物只要進(jìn)到亞馬遜倉庫,就會出貨。
亞馬遜賣的價格是32美金,我的進(jìn)價才13.75美金。里外里一個產(chǎn)品就能夠掙到最少10美金了。下面是我的進(jìn)貨發(fā)票截圖??梢钥匆幌?。
再比如:
我賣的飛利浦的燈泡,基本上也都是貨物到倉庫,就出售掉了。進(jìn)價打折才3.52美金,原價13.97,一個產(chǎn)品能掙到5美金左右。畢竟大品牌知名度高,屬于自帶流量的存在。
所以,arbitrage選品第一思路:賣知名的品牌產(chǎn)品。
了解消費者,了解消費者的生活,了解消費者的需要,才能找到好賣的產(chǎn)品。
也許跟我以前做品牌策劃、市場營銷的工作性質(zhì)有關(guān),在選品上,我一直秉持的最基本一條準(zhǔn)則:發(fā)現(xiàn)客戶的需求!
有人說客戶的需求需要培養(yǎng),我認(rèn)同!但培養(yǎng)客戶的認(rèn)知、認(rèn)同成本太高。而我更愿意去發(fā)現(xiàn)消費者的需求。這樣,才能夠找到更多更好的產(chǎn)品,并且被消費者所接受。
我想,這個例子就是告訴我們,消費者的需要是基本點。當(dāng)他的需要特別多的時候,你需要找到可能別人忽視了的。那樣你就創(chuàng)造了很多的機(jī)會。
比如我以前講到過這個產(chǎn)品:雞食槽!
有一次,我去到美國的一個叔叔家。叔叔帶我去后院,給我炫耀他的菜園子。種的黃瓜、大蔥、西紅柿、無花果樹、還養(yǎng)著雞 !養(yǎng)雞?還真的,我就看到一個大大的雞窩,不對!是雞屋!
里面裝著十來只母雞。叔叔說,有個公雞來著,后來天天打鳴,就被鄰居多次投訴,最后沒辦法殺著吃了。就剩下下蛋的母雞了。我看著特別好玩兒,想起小時候自己家也養(yǎng)過雞子,還要每天給雞槽里填食,撒點玉米粒什么的。
回去我就琢磨,雞子的東西可以在亞馬遜上賣么?結(jié)果就找到這個產(chǎn)品:雞食槽可能屬于比較冷門的產(chǎn)品。很多人可能想像不到美國人會有人買這個玩意兒,但事實上美國大農(nóng)村這個東東的需求量還是很大的。雖然我賣的產(chǎn)品不是什么爆品產(chǎn)品,但基本上一個月銷售出去50-80個也是很正常的,我也賣了好長一段時間。
所以,先去研究消費者,發(fā)現(xiàn)消費者的需求,無論是生理上的,或者心理上的。
方向正確,事兒就成了一半。
以前做廣告的時候,創(chuàng)意和呈現(xiàn)基本上圍繞這三個元素,女人、孩子和狗!
是的!實體商業(yè),也應(yīng)該把目標(biāo)受眾鎖定為【女人、孩子和狗】。因為男性消費者的消費特點是:不挑剔、不敏感。太過于理性。也造成了男性消費沒有沖動、客戶沒有黏性。
這一點上,我們可以看看馬爸爸怎么說的:
馬云在接受福布斯采訪時的言論吸引了眾多媒體和網(wǎng)友的目光。采訪中,馬云表明女性消費群體是阿里巴巴成功的秘訣:“淘寶60%的消費者是女性,但是她們不只是為自己購物,還要給父母買,給丈夫買,給孩子買?!?/p>
在中國是這樣,在美國也是這樣。所以,在做亞馬遜的時候,我最初核心的產(chǎn)品基本上是圍繞孩子和女人展開的。
童裝和廚房類用品是我賣的最多的產(chǎn)品。童裝以Carter‘s為主,美國第一大童裝連鎖品牌。幾乎哪里都能看到他們的產(chǎn)品,更主要的是carter's的服裝真的是太好看了!
每次去采購的時候,基本上都是兩大袋子的卡特兒服裝,更關(guān)鍵的是只要告訴Carter‘s說自己是做retail,他們就可以給我免稅!成本直接降10%。而且我始終對carter's的服裝情有獨鐘,因為我賣出去的第一件產(chǎn)品就是Carter‘s的童裝。
留念照。如今早已經(jīng)斷貨了。
還有我最喜歡的一款爆品,小狐貍套裝!fox,Henley!
這個帽衫,我是無意中發(fā)現(xiàn)的,只是覺得好看,然后就在亞馬遜上登上去試試賣!本來要寄到fba的,結(jié)果登了產(chǎn)品以后,還沒轉(zhuǎn)fba就賣掉了!然后就發(fā)貨給客戶。然后第一次進(jìn)的產(chǎn)品很快就賣完了,根本沒有進(jìn)入到亞馬遜倉庫里面。
然后,我就開始了瘋狂掃貨行動!將舊金山灣區(qū)附近的Carter店基本上掃了一個遍,看到這個就買!進(jìn)店就問服務(wù)員有沒有這個服裝,有的話全拿了!不到一個月的時間,這個衣服就賣了將近200件。然后附近店都賣完了,就去梅西、jepanney等商場找,然后網(wǎng)上找,只到再也沒有了。最后,我給自己留了一件給自己的孩子,現(xiàn)在還珍藏在衣柜里。
孩子們除了服裝,就是玩具和游戲了。到現(xiàn)在,玩具也一直是我的主打品類之一。迪斯尼、漫威、星際、忍者神龜、變形金剛、小豬佩奇、費雪、Nerf槍、HABA、魔獸世界等等,只要叫得上名字的,基本上都有賣過!
其中最火爆的:絕對漫威的美隊、迪斯尼的公主系列,還有游戲光碟!
所以,女性為主要目標(biāo)消費者,女人和孩子的錢是最好賺的。
文章來源:火箭站外
點擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺值得關(guān)注 >>>
特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。
二維碼加載中...
使用微信掃一掃登錄
使用賬號密碼登錄
平臺顧問
微信掃一掃
馬上聯(lián)系在線顧問
小程序
ESG跨境小程序
手機(jī)入駐更便捷
返回頂部