亞馬遜發(fā)貨受限,亞馬遜發(fā)貨受限咋辦-ESG跨境

亞馬遜發(fā)貨受限,亞馬遜發(fā)貨受限咋辦

亞馬遜發(fā)貨有限。

亞馬遜的發(fā)貨是有限的。如何快速提高庫(kù)存績(jī)效指數(shù)IPI亞馬遜FBA備貨季臨近，但亞馬遜平臺(tái)調(diào)整了庫(kù)存表現(xiàn)指數(shù)(IPI)得分。在美國(guó)站、歐洲站、加拿大站和日本站，庫(kù)存績(jī)效指數(shù)得分統(tǒng)一上調(diào)至500分。要知道，原來的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)只有350分，一旦提升到500分，很多原來績(jī)效考核達(dá)標(biāo)的賣家就會(huì)處于不規(guī)范的狀態(tài)，庫(kù)存容量有限。

目前即將進(jìn)入亞馬遜FBA備貨旺季，一旦庫(kù)存能力有限，勢(shì)必會(huì)影響亞馬遜賣家的旺季銷售計(jì)劃。那么，如何操作，才能快速提升庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)，順利備貨迎接電商旺季呢要快速提高庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)，我給你以下三點(diǎn)建議。

亞馬遜的發(fā)貨是有限的。如何快速提高庫(kù)存績(jī)效指數(shù)IPI

1.檢查庫(kù)存。

要快速提高IPI，第一步是了解庫(kù)存狀況。我們需要了解的信息是商品的數(shù)量，包括待售商品的數(shù)量，不能出售的商品的數(shù)量，禁止展示的商品的數(shù)量等。除此之外，我們還需要清楚地了解各種商品的庫(kù)存時(shí)間。了解這些商品信息的作用是解決庫(kù)存堆積問題，為賣家提供依據(jù)。

一般來說，對(duì)于庫(kù)存時(shí)間長(zhǎng)的未售出商品，賣家會(huì)低價(jià)促銷，或者直接撤單，以規(guī)避長(zhǎng)期庫(kù)存費(fèi)用。

2.利用補(bǔ)貨公式及時(shí)補(bǔ)貨。

對(duì)于亞馬遜來說，不及時(shí)補(bǔ)貨或者等待時(shí)間過長(zhǎng)的商家會(huì)認(rèn)為自己的供應(yīng)鏈能力弱，從而降低產(chǎn)品的權(quán)重，把更合適的商品推給消費(fèi)者。所以亞馬遜賣家一定要做好備貨工作，否則勝利果實(shí)會(huì)被別人摘走，得不償失。

為了避免無庫(kù)存的情況，賣家可以使用:備貨天數(shù)*日均銷量+(采購(gòu)周期+到貨天數(shù))FBA庫(kù)存進(jìn)行補(bǔ)貨。此外，在亞馬遜平臺(tái)，根據(jù)實(shí)際銷售自定義設(shè)置，平臺(tái)還會(huì)為賣家提供補(bǔ)貨指導(dǎo)，賣家可以根據(jù)補(bǔ)貨提醒直接進(jìn)行補(bǔ)貨。

3.改善IPI的四個(gè)因素

要快速提高IPI評(píng)分，我們需要從以下四個(gè)因素入手，即冗余庫(kù)存百分比、亞馬遜物流的銷售率、亞馬遜未在售庫(kù)存百分比、亞馬遜物流的現(xiàn)有庫(kù)存率。

冗余庫(kù)存百分比:冗余庫(kù)存百分比是指冗余庫(kù)存占亞馬遜庫(kù)存中所有商品的比例。通常情況下，冗余庫(kù)存的百分比越低越好，那么如何降低呢可以通過降價(jià)、捆綁銷售等促銷方式清理多余商品，減少庫(kù)存。

亞馬遜物流賣出率:亞馬遜物流賣出率是指90天內(nèi)賣出的商品數(shù)量占90天內(nèi)平均庫(kù)存數(shù)量的比例，是根據(jù)90天內(nèi)平均庫(kù)存數(shù)量計(jì)算出來的賣出率。亞馬遜可以通過掌握庫(kù)存數(shù)量來提高銷售率。

%亞馬遜的庫(kù)存非賣品:非賣品是指亞馬遜倉(cāng)庫(kù)里有庫(kù)存但沒有在線信息的商品，可能沒有上架，也可能因?yàn)槠渌蛩貨]有商品信息。建議賣家核對(duì)庫(kù)存，修復(fù)商品信息，商品才能出售。

亞馬遜的手頭庫(kù)存率:是指商品缺貨時(shí)的商品預(yù)計(jì)銷量*平均售價(jià)，是根據(jù)缺貨商品計(jì)算出來的比率。賣家只需要保持庫(kù)存穩(wěn)定，訂單穩(wěn)定，避免斷貨，就不用擔(dān)心了。

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