獨(dú)立站跨境電商分析:獨(dú)立站跨境電商對(duì)比亞馬遜獨(dú)立站跨境電商分析:獨(dú)立站跨境電商對(duì)比亞馬遜 獨(dú)立站和亞馬遜都是為商家提供承載流量變現(xiàn)的平臺(tái),兩者最大的區(qū)別就是,獨(dú)立站脫離了束縛,是完全自主獨(dú)立的網(wǎng)站,獨(dú)立站有很多協(xié)助性平臺(tái),參考之前文章有詳細(xì)的介紹。而通過(guò)第三方平臺(tái)去搭建店鋪,就......
獨(dú)立站和亞馬遜都是為商家提供承載流量變現(xiàn)的平臺(tái),兩者最大的區(qū)別就是,獨(dú)立站脫離了束縛,是完全自主獨(dú)立的網(wǎng)站,獨(dú)立站有很多協(xié)助性平臺(tái),參考之前文章有詳細(xì)的介紹。而通過(guò)第三方平臺(tái)去搭建店鋪,就是借助平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)有的服務(wù),但是要遵守平臺(tái)的規(guī)則。據(jù)深圳市跨境電子商務(wù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),從5月開(kāi)始,亞馬遜平臺(tái)上被封店的中國(guó)賣(mài)家超過(guò)5萬(wàn)家,已造成行業(yè)損失金額預(yù)估超千億元。不少跨境商家轉(zhuǎn)做獨(dú)立站跨境。這里就拿電商平臺(tái)中具有代表性的亞馬遜跨境電商平臺(tái)來(lái)進(jìn)行對(duì)比。
1.流量
在流量方面,亞馬遜的優(yōu)勢(shì)毋庸置疑,作為跨境電商中的佼佼者,平均每月數(shù)量龐大的用戶(hù)訪問(wèn)量,匯聚了大量的潛在客戶(hù),這也是借助第三方平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),賣(mài)家可以借助平臺(tái)自身的流量進(jìn)行轉(zhuǎn)化,做起來(lái)更容易些。相比而言,獨(dú)立站就是獨(dú)立自主的,也就是沒(méi)有任何流量,需要賣(mài)家自行去挖掘渠道,通過(guò)其他平臺(tái)來(lái)引流到自己的網(wǎng)站,現(xiàn)階段獨(dú)立站+FB/TK等方式都是不錯(cuò)的選擇。
2.信任背書(shū)
由于亞馬遜有平臺(tái)規(guī)則的限制以及對(duì)入駐商家的審核,在用戶(hù)看來(lái)是更容易信賴(lài)的,遇到售后等問(wèn)題,也會(huì)更傾向用戶(hù)去處理,相比一個(gè)名氣不大,初建品牌,部分用戶(hù)可能會(huì)猶豫。
3.平臺(tái)扶持平臺(tái)扶持不光是流量方面,還有平臺(tái)內(nèi)的多種服務(wù),完善的收支系統(tǒng),以及官方配套的物流售后流程,也就是賣(mài)家可以節(jié)省更多的金錢(qián)和精力完成同樣的任務(wù)。獨(dú)立站如果新人入手,都需要不斷地學(xué)習(xí),參考,了解,優(yōu)化自己的網(wǎng)站建設(shè)。
4.自由度
在自由度這一點(diǎn)上,由于亞馬遜是第三方平臺(tái),那么寄人籬下,遵守人家的規(guī)則是必然的,之前很多商家被封店,也是有苦說(shuō)不出,說(shuō)出也無(wú)用。獨(dú)立站在此方面可以擁有高度的自主權(quán),整體的美工設(shè)計(jì),完全可以按照自己的風(fēng)格來(lái)進(jìn)行搭配,產(chǎn)品的交易模式,活動(dòng)策劃,已經(jīng)訂單配快遞和后期處理,都能結(jié)合自家產(chǎn)品給出適合方案。
5.利潤(rùn)
借助平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),自然需要向平臺(tái)繳納一定的費(fèi)用,如貨倉(cāng),月租等費(fèi)用。獨(dú)立站的話(huà)則不需要支付這些,省下來(lái)的都是純利潤(rùn),同時(shí),在亞馬遜這種電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),用戶(hù)可以瀏覽到大量同類(lèi)型產(chǎn)品,那么自然競(jìng)爭(zhēng)壓力也大,競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題,小賣(mài)家挺不住倒閉了,大賣(mài)之間相互競(jìng)爭(zhēng),靠質(zhì)量
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