實(shí)戰(zhàn)16疫情期間備貨與發(fā)貨應(yīng)注意哪些問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)16:疫情期間備貨與發(fā)貨應(yīng)注意哪些問(wèn)題 小喇叭:上篇娜姐分享文章:實(shí)戰(zhàn)15:亞馬遜運(yùn)營(yíng)常見(jiàn)誤區(qū)整理 娜姐每天的操作日志及心得在這里分享給大家,還沒(méi)關(guān)注的趕緊來(lái)噢 文 : 娜姐 娜姐推薦業(yè)務(wù):開(kāi)箱視頻、紅人視頻、主圖視頻 “疫情期間備貨發(fā)貨”可真的是無(wú)比頭疼的事情,深圳目前倡......
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娜姐每天的操作日志及心得在這里分享給大家,還沒(méi)關(guān)注的趕緊來(lái)噢
文 : 娜姐
娜姐推薦業(yè)務(wù):開(kāi)箱視頻、紅人視頻、主圖視頻
“疫情期間備貨發(fā)貨”可真的是無(wú)比頭疼的事情,深圳目前倡導(dǎo)居家辦公還有就是物流也被限制,目前深圳物流公司要求:貨運(yùn)行業(yè)持有24小時(shí)核酸碼+綠碼,工作方可運(yùn)轉(zhuǎn),疫情嚴(yán)重,物流上漲又是必然趨勢(shì)。我們具體要怎么做呢
下篇分享:實(shí)戰(zhàn)17:新品第二個(gè)月盈利持平我們不見(jiàn)不散噢~~
1.疫情期間備貨計(jì)劃
a.新品疫情期如何備貨
作為開(kāi)發(fā)的新品,我們只是調(diào)研了市場(chǎng),但是并不知道我們自己這款新品后期的銷量如何,在這種情況下我們?cè)撊绾蝹湄浤匚覀冞€是需要觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是這個(gè)時(shí)候的觀察對(duì)象重點(diǎn)在于:剛上架不久的賣家,通過(guò)他們的銷量和排名來(lái)看備貨數(shù)量。
我們以這款水杯為例子,通過(guò)JS可以看到這款水杯是在10月20日上架的,已經(jīng)上架了一個(gè)月,現(xiàn)在月銷量是290,日銷量6,評(píng)論5個(gè),一個(gè)月我們也完全可以做到這種程度,所以以這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作為考量還是很精準(zhǔn)的。那么我們備貨數(shù)量是:200300個(gè);當(dāng)然這是第一個(gè)月的備貨數(shù)量,后期的備貨數(shù)量要根據(jù)我們的銷量來(lái)定。
但是由于疫情期間,物流發(fā)貨困難,那么我們可以多發(fā)半個(gè)月的貨過(guò)去,注意,千萬(wàn)不要多發(fā),因?yàn)槟悴荒鼙WC你的產(chǎn)品到貨的銷量情況,然后當(dāng)我們產(chǎn)品上架銷售半個(gè)月之后,我們根據(jù)具體的單量再進(jìn)一步調(diào)整發(fā)貨數(shù)量。
b.促銷產(chǎn)品如何備貨
接下來(lái)我們即將迎接亞馬遜prime day,我們必須要保證有貨在售。還有黑五、秒殺等促銷節(jié)日,我們需要根據(jù)這些節(jié)日的具體時(shí)間+我們現(xiàn)有的庫(kù)存+每日銷量+物流時(shí)效來(lái)進(jìn)行備貨。為了讓大家更加清楚,娜姐給大家舉個(gè)栗子哈
比如我們?cè)?0月10號(hào)想要備貨參加今天10月25號(hào)的亞馬遜黑五,我們現(xiàn)存的貨還剩500件,現(xiàn)在每日銷量是15個(gè),我們物流大概2530天可以上架銷售,我們需要備多少貨呢
10月10號(hào)開(kāi)始準(zhǔn)備貨,差不多10月15之前可以發(fā)貨,到了黑五促銷正好可以補(bǔ)上貨,也就是1個(gè)月的時(shí)間里面我們備的貨都在運(yùn)輸?shù)穆飞?,那么這一個(gè)月我們的銷量大概就是:15*30=450個(gè),到補(bǔ)上貨的時(shí)候,我們的庫(kù)存大概還有50個(gè)。那么我們需要預(yù)判我們黑五當(dāng)天可以銷量達(dá)到多少。然后我們以一個(gè)月為備貨期,則我們這個(gè)月的備貨數(shù)量就是:450+黑五期間的銷量。
所以疫情期間,物流一票難求,我們排名還很不錯(cuò)的產(chǎn)品,一定要記得prime day 的備貨計(jì)劃。
c.成長(zhǎng)期的產(chǎn)品如何補(bǔ)貨
我們多半的產(chǎn)品是已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了一段時(shí)間了,也已經(jīng)補(bǔ)貨了3次以上了,面對(duì)這些正在發(fā)展的產(chǎn)品,我們要如何補(bǔ)貨呢大家可以看一下娜姐做的這款產(chǎn)品的表格哦~
數(shù)據(jù)記錄分析真的是非常非常重要我們要把每一天的單量、在途庫(kù)存、在售庫(kù)存、瀏覽量、廣告數(shù)據(jù)等等一系列的信息記錄到位,每天都要記錄哦,然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)從里面可以得到很重要的數(shù)據(jù)信息,包括備貨數(shù)量。我們根據(jù)每日的單量,以及單量的增幅情況就可以根據(jù)我們的補(bǔ)貨周期預(yù)算我們需要補(bǔ)貨多少了。
同時(shí)我們根據(jù)具體的疫情情況,可以多備12個(gè)月的貨,只要我們的產(chǎn)品單量目前是穩(wěn)定增長(zhǎng)的狀態(tài),我們大可放心的多備貨。唯一一點(diǎn)是一定要嚴(yán)格按照亞馬遜的規(guī)則運(yùn)營(yíng),不然一切都是徒勞~~
2.疫情發(fā)貨注意事項(xiàng)
a.疫情發(fā)貨地區(qū)
如果你現(xiàn)在所在地是疫情高發(fā)區(qū),且目前合作的物流公司無(wú)法攬收的情況下,建議你趕快更換物流商,可以更換到其他的城市的物流。換新的物流時(shí),建議一定要提前通過(guò)企查查,查看一下物流公司是不是可靠,然后讓他們開(kāi)具發(fā)票并且通過(guò)公戶付款。
b.自發(fā)貨賣家
如果你是自發(fā)貨賣家,那么你要提前和你合作的物流商溝通,看疫情期間是否可以照常發(fā)貨,如果不能那就只能開(kāi)發(fā)新的物流公司,作為自發(fā)貨,如果你沒(méi)有靠譜的物流公司合作商,還是建議你疫情期間先設(shè)置為假期模式預(yù)防你的訂單缺陷率過(guò)高,導(dǎo)致封店
c.預(yù)防貨物丟失
疫情期間,無(wú)論是國(guó)內(nèi)物流還是國(guó)際物流都很雜亂,出現(xiàn)丟包的現(xiàn)象很普遍,所以這個(gè)時(shí)候我們一定要提前做準(zhǔn)備,確保我們的貨丟包之后可以得到賠償。
需要提前準(zhǔn)備:
①如果你是采購(gòu)商
購(gòu)買(mǎi)證明必須是供應(yīng)商或制造商的原始發(fā)票,并且必須包括:購(gòu)買(mǎi)日期 缺失物品的商品名稱 購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量 發(fā)票發(fā)行人的全名和地址 購(gòu)買(mǎi)者的全名和地址。
②如果你是工廠
如果您是制造商,請(qǐng)發(fā)快遞簽名/蓋章的裝箱單的副本,其中必須包括:裝箱單日期 貨件編號(hào)或訂貨單編號(hào) 丟失商品的商品名稱 已發(fā)貨數(shù)量 制造商簽名或印戳 收到這些信息后,我們便可繼續(xù)進(jìn)行調(diào)查。
由于亞馬遜只給了我們兩天的準(zhǔn)備時(shí)間,所以一定要提前把這些信息準(zhǔn)備到位,所以以后發(fā)貨的每一單都要提前把這些信息準(zhǔn)備完畢。
今天就分享到這里了噢,下篇見(jiàn)噢~~
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