小白賣家選品如何下手?亞馬遜的選品常識-ESG跨境

小白賣家選品如何下手?亞馬遜的選品常識

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2021-11-23
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在亞馬遜上開店就免不了需要進(jìn)行亞馬遜選品這個(gè)環(huán)節(jié),可說亞馬遜選品在亞馬遜開店中有著非常重要的作用,正所謂,七分選品,三分運(yùn)營,選品能夠決定賣家們未來運(yùn)...

亞馬遜上開店就免不了需要進(jìn)行亞馬遜選品這個(gè)環(huán)節(jié),可說亞馬遜選品在亞馬遜開店中有著非常重要的作用,正所謂,七分選品,三分運(yùn)營,選品能夠決定賣家們未來運(yùn)營的方向,而好的選品更是打造爆款的基礎(chǔ),那么如何選品呢?亞馬遜選品常識有哪些呢?

1、看準(zhǔn)消費(fèi)者需求為首位

市場講究供不應(yīng)求,要善于發(fā)掘出供不應(yīng)求的大容量市場,需求量大的產(chǎn)品才有爆單的機(jī)會。好的選品也更具有開發(fā)空間,研發(fā)和完備各方面的產(chǎn)品功能,以及開發(fā)出配套產(chǎn)品,如此更利于進(jìn)一步擴(kuò)大市場面積。

沒有市場=浪費(fèi)時(shí)間=浪費(fèi)資源=浪費(fèi)資金。

因此,很多賣家都會在選品這一塊投入一定的試錯(cuò)資金,用以驗(yàn)證和挑選出有爆單潛質(zhì)的產(chǎn)品。

然而,不少亞馬遜新手賣家都會犯的一個(gè)錯(cuò)誤,就是拿國內(nèi)消費(fèi)者喜歡的東西,原封不動的賣給國外消費(fèi)者。

要知道,亞馬遜每個(gè)站點(diǎn)對應(yīng)的國外買家,由于信仰文化、地理氣候、流行元素等等都是不一樣的,因而每個(gè)國家的審美和需求都是不一樣的,不能拿國內(nèi)消費(fèi)者的大眾審美、或者自己的審美去衡量國外的買家。

為了了解某個(gè)站點(diǎn)的國外買家的需求, 例如,你可以注冊幾個(gè)國外社交媒體賬號,去翻閱一些當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)紅人推薦的熱賣產(chǎn)品,對于你感興趣的又想售賣的產(chǎn)品,一定要仔細(xì)閱讀國外買家留下的評論,從中你一定能夠發(fā)現(xiàn)大部分國外買家的需求,一一記錄,并比對現(xiàn)有產(chǎn)品(競爭對手的產(chǎn)品)所沒有完善的功能,進(jìn)行產(chǎn)品的完善。

當(dāng)然,有條件的賣家可以出國去實(shí)地考察。

方法有很多,不要局限于某一種方式。

總之,根據(jù)亞馬遜選品常識,小編也在《亞馬遜選品合規(guī)需要怎樣做?有哪些基本規(guī)則?》文章里面有細(xì)說,歡迎大家點(diǎn)擊標(biāo)題閱讀與學(xué)習(xí)。

2、亞馬遜選品的條件范圍

1)市場容量大,當(dāng)?shù)刭I家需求量大的產(chǎn)品(這個(gè)是必要條件);

2)體積小重量輕的產(chǎn)品(可降低物流成本);

3)新興品類的互補(bǔ)品類或者替代品類(例如賣高爾夫球球桿以及其互補(bǔ)配套產(chǎn)品);

4)盡量不選競爭激烈的產(chǎn)品類目;

5)避開大品牌壟斷的產(chǎn)品(關(guān)鍵詞靠前的都是同一個(gè)品牌,則說明就是被大品牌壟斷了),就是要選擇沒有被大牌壟斷,買家不會傾向購買大牌的產(chǎn)品;

6)侵權(quán)產(chǎn)品不選,侵權(quán)會影響listing排名,嚴(yán)重則封店(搜索站點(diǎn)對應(yīng)國家的商品局和專利局網(wǎng)站檢查);

7)盡量避免選擇季節(jié)性產(chǎn)品(銷量不穩(wěn)定,也沒有銷量保障);

8)賣家數(shù)量不飽和、關(guān)鍵詞排名多個(gè)、產(chǎn)品的評價(jià)較少(對手評價(jià)越少,搶占市場的難度就越小);

9)堅(jiān)固耐用產(chǎn)品(不易損壞,便于運(yùn)輸,降低被買家差評的風(fēng)險(xiǎn));

10)在當(dāng)?shù)鼐€下不容易購買到的產(chǎn)品(更易獲得自然流量);

11)價(jià)格在20~55美金之間的產(chǎn)品(美國通貨膨脹厲害、運(yùn)費(fèi)漲高、材料費(fèi)上漲,賣十幾美金的產(chǎn)品已經(jīng)是慈善家,咱們不做虧本買賣,在定價(jià)上面就要留有較大的利潤空間);

12)對于需要審核的產(chǎn)品,謹(jǐn)慎選擇:

以亞馬遜北美站為例,如下圖:

再以歐洲站為例,需要批準(zhǔn)的分類和商品:

? 個(gè)人安全和家居用品

? “玩具和游戲”假日銷售要求

? 珠寶首飾

? 加入亞馬遜手工藝品市場

? Made in Italy

? 音樂和 DVD

? 有機(jī)食品、有機(jī)飼料和有機(jī)寵物食品

? 啤酒、葡萄酒和烈酒

? 流媒體播放器

? 鐘表

注意:每個(gè)站點(diǎn)需要審批的貨品不太一樣,詳情可到官網(wǎng)查看。

當(dāng)然,需要審核的類目,會比較麻煩,但是正因?yàn)槁闊F(xiàn)下進(jìn)入的賣家數(shù)量還不飽和,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這個(gè)屬于藍(lán)海市場,畢竟有門檻的產(chǎn)品,競爭就沒有那么激烈。

因此,如果你有條件做需要審核認(rèn)證的產(chǎn)品,也請?zhí)崆白龊酶鞣矫鎸徍苏J(rèn)證的工作。如果你售賣需要審核的產(chǎn)品又不去做審核認(rèn)證,那么就屬于違規(guī)操作,平臺是不會輕饒的。

3、觀察與分析競爭對手

1)大品牌占有比例的大小;

2)同商品的listing優(yōu)化情況;

3)競爭對手的關(guān)鍵詞;

4)顧客留評的速度;

5)商品排名排行情況;

6)FBA和FBM的賣家占比;

7)價(jià)格的定價(jià)的毛利;

8)商品的上架時(shí)間;

9)至少觀察15個(gè)商品以上。

4、緊盯差異化,避免同質(zhì)化

目前,同質(zhì)化產(chǎn)品真的爛大街,換位思考一下,如果你是消費(fèi)者,同樣的產(chǎn)品質(zhì)量、相似的外觀設(shè)計(jì),你肯定會選擇一個(gè)更便宜的賣家店鋪的同類產(chǎn)品下單。這最后只會演變成惡劣的價(jià)格戰(zhàn)爭,誰低價(jià),誰足夠“慈善家”,誰就能搶占大量訂單。

因此,我們更應(yīng)該把目光放在產(chǎn)品本身的差異化上,這樣才是與眾不同,物以稀為貴,才有更高的利潤,不用卷入低價(jià)競爭的怪圈中。

產(chǎn)品差異化,包括顏色、功能、外觀、數(shù)量、配件等等。

1)顏色差異:假設(shè)白色和灰色的好賣,那做原木色、卡其色會不會更好賣?

2)功能差異:例如某櫥柜已經(jīng)是Best Seller,那么可以加入更多功能的設(shè)計(jì)和闡述,一柜多用,肯定會更好售賣。

3)數(shù)量差異:單個(gè)好賣,多個(gè)加在一起賣,設(shè)置一個(gè)優(yōu)惠點(diǎn)的價(jià)格,會更好賣。例如靠枕、枕頭之類的,一般家庭都會成雙成對的購買。

4)配件差異:kindle 跟kindle的保護(hù)套和充電dock,這樣配套售賣,是不是更好一些?

5、保利潤,控成本

亞馬遜的成本大致包括:

采購商品的價(jià)格+空運(yùn)/海運(yùn)等物流費(fèi)+平臺傭金+站內(nèi)外推廣費(fèi)用+包裝費(fèi)+頭程費(fèi)+店鋪月租+亞馬遜年度月度倉儲費(fèi)+退換貨產(chǎn)生的費(fèi)用等等,這些都是最基本的支出;

如果你的產(chǎn)品要辦審核證書,這也是一筆成本支出;

如果發(fā)過多的貨物,還會產(chǎn)生超量倉儲費(fèi);

如果店鋪或產(chǎn)品鏈接一不小心掛了,還有申訴的費(fèi)用;

想要加入亞馬遜各項(xiàng)收費(fèi)的政策計(jì)劃,這也是一項(xiàng)費(fèi)用;

需要注冊海外商標(biāo)、專利,更長久的打造品牌產(chǎn)品,也是一項(xiàng)支出;

還有稅務(wù)支出,例如歐洲站的賣家,就要考慮VAT稅等等。

售價(jià)﹣成本=利潤。在亞馬遜,定價(jià)都有一套邏輯的,定價(jià)不能太高,否則賣不出去;也不能太低,不然沒有利潤,所以,價(jià)格也無法超出競爭對手多少。那么,想要保住利潤,就要學(xué)會控制成本,減少不必要的開支。

我們建議各位賣家朋友注意:

1)利潤至少保持在30%以上;

2)上架之前一定要多次核對好利潤;

3)根據(jù)自己的產(chǎn)品選擇合適的貨運(yùn)方式,發(fā)貨緊急時(shí),可海運(yùn)與空運(yùn)結(jié)合;

4)隨時(shí)注意產(chǎn)品銷量、提前半個(gè)月備好貨,千萬不要出現(xiàn)斷貨的情況,也不要一次性補(bǔ)貨過多,否則各項(xiàng)虧本和成本會高出你的想象。

6、質(zhì)量把控,避免差評如潮

如果你明明知道產(chǎn)品有問題,還要堅(jiān)持上架,那就是給自己挖坑,國外買家可不是二傻子,人家對于質(zhì)量的要求特別高,尤其是日本站,質(zhì)量先行,產(chǎn)品顏值都是其次。所以要把控產(chǎn)品質(zhì)量,否則,差評會猶如洪水猛獸般襲來,諸多退貨問題也隨之而來。

與供貨商能否商量著對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化?

一些昂貴的材料能否用其他價(jià)格更便宜的材料來代替?

產(chǎn)品是否合規(guī)合格?

是否可以開增值發(fā)票?

供貨商給的圖片是否和產(chǎn)品一樣?

有無品牌和設(shè)計(jì)授權(quán)?

因此,一定要選擇靠譜的供貨商!壓低成本的同時(shí)也要保證質(zhì)量。

(文中部分素材來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)聯(lián)系客服)

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