做亞馬遜,大家尤其關(guān)注選品問題,因為一直以來流傳一句話,亞馬遜重產(chǎn)品,輕運營?;疽馑季褪?,只要你選對了產(chǎn)品,就等著發(fā)財了。今天我們來看看,做亞馬遜,...
做亞馬遜,大家尤其關(guān)注選品問題,因為一直以來流傳一句話,亞馬遜重產(chǎn)品,輕運營?;疽馑季褪?,只要你選對了產(chǎn)品,就等著發(fā)財了。今天我們來看看,做亞馬遜,大家一般會遇到哪些難題,都要如何解決?
第一件事情:先知道自己擁有哪些資源?
回看自己的工作經(jīng)歷,想想自己的優(yōu)勢在哪,自己熟悉什么產(chǎn)品。自己還缺什么?身處的地方有沒有產(chǎn)業(yè)帶?總之一句話,不熟悉不要做。最好根據(jù)自己自身的行業(yè)開始創(chuàng)業(yè)。假如你是做移動電源產(chǎn)品經(jīng)理后毫無意外,你的創(chuàng)業(yè)方向應(yīng)該是跟移動電源有關(guān),如果資金有限,最好可以跟工廠合作,畢竟移動電源是大資金項目。
50萬以下資金的創(chuàng)業(yè)者,都是微小型創(chuàng)業(yè)者。我實話實說,上亞馬遜這張桌子, 翻盤的成功率不會超過30%。這就對你有什么要求?就是說假如你真的有50萬創(chuàng)業(yè)資金,你先拿出一半來創(chuàng)業(yè),做一個更小的計劃。萬一失敗,再從25萬再拿出一小半去填坑。這是最后一次機會,失敗了就放棄。至于選品,1688是一個好地方,開模定制創(chuàng)造,醒一醒,錢不夠,知難而退。
第二個問題:產(chǎn)品的利潤
在選品的時候,毛利潤起碼要30%。沒有30%的毛利潤,后期同行降價或者廣告費超標或者暫時滯銷賣不出去產(chǎn)生的倉儲費,沒有足夠的毛利,根本扛不住。
十美金以下就不要考慮了。FBA費,廣告費,倉儲費,頭程費用,到處花錢,雁過留毛,十塊錢根本不夠扣。用賣家精靈分析一個十美金的例子。9.97美金,亞馬遜扣費4.96美金,一半給亞馬遜扣去了,剩下0.42美金的毛利,提現(xiàn)手續(xù)費還沒有扣除。
開店選品前,先考慮好產(chǎn)品的這些問題:1.產(chǎn)品的直接使用者是男性還是女性?
亞馬遜的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,在亞馬遜購物者70%以上是女性,所以,當我們分析我們產(chǎn)品的直接使用者是男性的時候,就要想明白了,除了要通過營銷抓住男性之外,如何轉(zhuǎn)化更多比重的女性呢?難不成你要放棄這絕大多數(shù)的群體嗎?
2.產(chǎn)品的直接使用者的年齡結(jié)構(gòu)如何?
亞馬遜的購物群體中絕大部分是40歲以下,那如果有些產(chǎn)品是針對老年人呢?
一個企業(yè)的例子:他的產(chǎn)品的幾條listing已經(jīng)是best seller,但是銷量依舊小的可憐,他們無計可施,當我們進行產(chǎn)品群體和營銷方案的時候發(fā)現(xiàn),他們的主要客戶是50歲以上的老人,而營銷方案也是針對這個群體,看起來沒錯,但是實際上大錯特錯,因為這個群體上網(wǎng)時間太少。所以,很明顯,是要轉(zhuǎn)化亞馬遜絕大多數(shù)的群體,怎么轉(zhuǎn)換呢?禮品屬性!
3.直接使用者跟購買者重合度有多高?
就如同上面講的,很多時候購買者并不是使用者,使用者很少去購買。例如某些禮品,曾經(jīng)在中國盛極一時的紅酒,高檔酒,高檔煙,都是如此!
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