亞馬遜產(chǎn)品運營模式怎么選擇?做好亞馬遜的基本前提離不開三板斧:高品質(zhì)高性價比的產(chǎn)品、熟練的廣告營銷技巧以及穩(wěn)定高效的運營團隊。亞馬遜產(chǎn)品的成功離不開這...
亞馬遜產(chǎn)品運營模式怎么選擇?做好亞馬遜的基本前提離不開三板斧:高品質(zhì)高性價比的產(chǎn)品、熟練的廣告營銷技巧以及穩(wěn)定高效的運營團隊。亞馬遜產(chǎn)品的成功離不開這三條,所以在做決策之前我們先想好自己公司的優(yōu)勢以及劣勢,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,補充自己的劣勢,然后決勝于亞馬遜這個跨境戰(zhàn)場。
如果對于自己的公司在以上這三大模塊中有一定的判斷之后,接下來要思考的就是一個模式問題,這就是我本文要討論的核心:如何選好亞馬遜產(chǎn)品運營模式。
一般來說,亞馬遜的產(chǎn)品路線可以分為四類:
垂直品類的精品運營
泛供應鏈精品運營
精鋪貨模式
泛鋪貨模式
亞馬遜產(chǎn)品運營模式的優(yōu)缺點:
1、垂直品類的亞馬遜精品運營
這個模式的特點很明顯,而且大多數(shù)賣家都想走這一條路,但是對于現(xiàn)如今的亞馬遜來說,這條路不一定是最好走的,且聽我一一道來。
特點
垂直品類精品對供應鏈的要求比較高,是一個更加注重供應鏈的模式,供應鏈滲透多深,你的競爭力就有多大。
而且如何從供應鏈初期過渡到中期和后期,對銷量有更多的要求,能在品類中沉淀下來,甚至脫穎而出將會是你成功的關(guān)鍵,后期你的整個供應鏈就會變成你的資源,可以幫助你去開拓更具有競爭力的產(chǎn)品外觀以及在成本上做cost down。
亞馬遜每個品類的運營方法不大一樣,垂直品類的運營可以更快的摸索出整個品類的營銷思路,便于后面在這個垂直品類進行快速復制與擴張。
到最后期的時候,覺得整個品類太小,建議可以進行橫向的擴充品類,比如自己的大類是電子的,就往電子類目去橫向擴張。
難點
雖然大家都想走垂直精品路線,但是現(xiàn)在確實有難度,因為亞馬遜的各個品類現(xiàn)在基本都被中國賣家滲透完了,存在的都是競爭,垂直類目在沒有找準營銷方法之前,虧損周期非常長,虧損周期長影響的是整個銷售團隊的信心以及老板的決心。
2、泛供應鏈亞馬遜精品運營
特點
不限制品類,重產(chǎn)品開發(fā),更重視線上的數(shù)據(jù)調(diào)研,對產(chǎn)品的開發(fā)要求比較高;
盡量選擇采購比在25%以內(nèi),上限也不要超過30%,比較容易盈利,對團隊搭建和團隊信心建立比較好,可以快速形成自己的基本盤;
采購量縮小,運營可以流程化;
有更多的品類運營經(jīng)驗,轉(zhuǎn)垂直品類精品運營成功率較高,有基本盤支撐。
難點這個模式的缺點是供應商會比較繁雜,很難形成供應鏈的優(yōu)勢,下單計劃需要做得更加細致;
很難有賬期以及配合度的支持,定義產(chǎn)品會比較難。
鋪貨作為平臺早期都是比較受歡迎的,平臺的蠻荒期,成長期當中,鋪貨的商家是非常受歡迎的,因為平臺需要更多SKU產(chǎn)品,去吸引買家,亞馬遜鋪貨模式分精鋪貨模式和泛鋪貨模式。
3、精鋪貨模式
特點
需要龐大的產(chǎn)品開發(fā)團隊,產(chǎn)品上新速度快;
首單采購量比較小,F(xiàn)BA模式下建議50-100;
單個運營管理的鏈接比較多,海外倉發(fā)貨或者后期轉(zhuǎn)FBA;
運營邏輯比較簡單,測評要求不高,廣告要求不高;
賬面盈利比較快。
難點
是沒有供應鏈模式的路線,找貨賣貨的模式,門檻比較低,庫存規(guī)劃是這個模式最大的難點。
以上模式怎么選擇,各位老鐵見仁見智,更多考慮的是結(jié)合自己公司團隊的優(yōu)劣勢,其實大家可以從盈利做起,先有利潤,才有發(fā)展,選一種快速盈利的方式,然后再進行過渡,這也不失于一種選擇。
4、亞馬遜泛鋪貨模式
特點
對新手來說簡單易操作,只需要每天的上新,上傳更多的產(chǎn)品,進行概率性出單,以量變質(zhì)的一個方法.
劣勢
工作量比精細化運營要大,所以需要ERP軟件輔助,因為不可能一個一個去編輯,這樣你肯定比不過人家,所以說需要ERP軟件輔助,進行大量上新,第二個就是產(chǎn)品數(shù)量需要足夠的多。
每天上新產(chǎn)品對耐心有很大的考驗,天天做可能就會覺得比較煩躁,創(chuàng)業(yè)的初期可能會失去耐心,失去耐心就可能會失去信心。當然,出單了以后你可能會更努力了。
再一個,無庫存產(chǎn)品對供應商的實效要求比較高,雖然不壓庫存,但是那么多件產(chǎn)品你不能保證每件供應商都有產(chǎn)品,所以說對供應商的選擇比較高。這些就是鋪貨模式的劣勢??傮w來新手剛開始適合鋪貨后期慢慢再轉(zhuǎn)向精細化運營。
以上是亞馬遜產(chǎn)品運營模式的優(yōu)劣勢講解,賣家可以根據(jù)公司的實力去選擇適合自己的產(chǎn)品路線。
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