亞馬遜新入門賣家,絕大部分的心態(tài)都是惴惴不安之中又滿懷期待,對亞馬遜平臺規(guī)則不熟悉,對操作流程不懂,也不知道哪里有坑,但是又希望借著亞馬遜跨境電商來掘...
亞馬遜新入門賣家,絕大部分的心態(tài)都是惴惴不安之中又滿懷期待,對亞馬遜平臺規(guī)則不熟悉,對操作流程不懂,也不知道哪里有坑,但是又希望借著亞馬遜跨境電商來掘金。
因此亞馬遜選品的第一個產(chǎn)品尤為重要,因為這里面除了經(jīng)濟利益,更多的是能增強對亞馬遜平臺和自己做好這個平臺的信心。所謂,一鼓作氣,再而衰,三而竭就是這個道理。第一個產(chǎn)品要是做得好,會極大地增強賣家的信心。如果第一個產(chǎn)品就沒做好,很容易陷入自我懷疑或對亞馬遜平臺懷疑。
亞馬遜新入門賣怎么選到好產(chǎn)品?
如下簡約版和細致版選品excel表格,可以根據(jù)表格直接打分來判斷選品情況。
1. 簡約版快速選品表格:(適合團隊人數(shù)不多的賣家,可以快速決定)
(1)這個選品思路更多關注產(chǎn)品,利潤,競爭度,產(chǎn)品推廣難度這些維度
① 產(chǎn)品大類目是否已經(jīng)有很牛的品牌在里面?這里重點關注是否有Amazon Basics(亞馬遜自有品牌)以及是否賣家都是AMZ(亞馬遜自營),如果品類里面全是這些Amazon Basics或AMZ的賣家,基本上能說明這個類目是非常競爭的,對新入門賣家并不是特別友好,競爭會很激烈。
這里并不是說新賣家有實力以后也不能做,而是在起步階段,新賣家對平臺不熟悉,對規(guī)則政策不清楚,也沒有很豐富的配套的亞馬遜服務商資源,一開始會比較難,最開始不太建議涉足。可以等有一定的亞馬遜運營經(jīng)驗和豐富的亞馬遜資源之后,再來涉足。
② 利潤率:表格里面25%是最底線,一般建議是考慮利潤率在30%以上,甚至40%以上的產(chǎn)品比較好。當然美國站現(xiàn)在賣家數(shù)量眾多,競爭已經(jīng)比較激烈了,能有30%的利潤也不錯了。利潤率的算法=(銷售額-所有的成本)/銷售額。
③ 目標關鍵詞前五名的review數(shù)少于300個:顧名思義這點主要是看競爭程度。
④ 市場容量>35000,競對<10000或市場容量>60000,競對<20000,這里的市場容量主要是用工具魔詞merchant words得到的月度搜索量,競爭對手的數(shù)量是前臺輸入這個關鍵詞的前臺搜索產(chǎn)品數(shù),理論就是月度搜索量/30/前臺搜索產(chǎn)品數(shù)>1,數(shù)字越大越好。如果數(shù)字小于1,則證明競爭太過激烈。
⑤ 目標關鍵詞下的爬蟲數(shù)據(jù),日銷>20單的listing中,review低于200個的占樣本60%以上,顧名思義,先用查銷量軟件找到日銷大于20單的listing,記錄他們的review數(shù)量,低于200個的占樣本60%以上。不同類目的產(chǎn)品日銷訂單訂單可能會有差異,冷門類目和熱門類目會有差異,這里是一般性的產(chǎn)品。
⑥ 目標關鍵詞有多個長尾詞,用于cpc推廣:其實這點主要是說明產(chǎn)品關鍵詞不要太集中,否則很容易被大賣家壟斷,不容易推廣。查看cpc推廣費,可以登錄賬號后臺看默認競價,這個競價越低越好,一般越是競爭的關鍵詞,cpc默認競價越高。
⑦ 大詞搜索量大于6萬,如果有其他詞月搜索量 >1萬,額外加分:這點也是關注市場容量,我們當然希望市場容量越大越好,否則很容易到達天花板。
⑧ 產(chǎn)品對比市面上的競品有優(yōu)勢,logo、售價、設計、外觀 、功能等:無差異化不做亞馬遜,針對目前平臺上已有的產(chǎn)品,看看自己的產(chǎn)品優(yōu)勢在哪里,是品牌logo, 價格,設計,外觀,還是功能,甚至是包裝?
⑨ 產(chǎn)品易于使用:歐美市場的買家生活節(jié)奏快,買家時間觀念性都非常強,產(chǎn)品要是不好使用,不容易操作,很容易遭到退貨,差評。所以新賣家一開始不要選擇特別復雜,專業(yè)性特別強,不好操作的產(chǎn)品。
⑩ 市場綜合評分review大于4:說明消費者對這個產(chǎn)品是認可的,起碼產(chǎn)品的功能設計和外觀等是符合國外審美和需求的。
? 首頁同款review大部分低于一百:注意這里說的是首頁同款。還有一些指標也可以參考:前三頁Best Seller和同類review數(shù)超過1000個的,不要超過3個;精準小類目前50名的review數(shù)量1000個的,不要超過3個。
? 排在大類目前一萬五的listing占樣本的25%,或前三頁數(shù)據(jù)大部分都在大類排名前一萬五千:主要是關注這個小類目的市場容量,大類排名越靠前,說明銷量也就越好,類目的市場容量就越好。
2.細致版選品表格:(適合團隊人員較多的賣家,多角度細致化選品分析)?1: 產(chǎn)品分析
另外就是要做好產(chǎn)品定位,這樣也能讓你知道你的目標用戶畫像。不管你是做低端產(chǎn)品以量獲勝,還是做中高端市場以利獲勝,針對不同的消費人群,我們需要有一個對于產(chǎn)品品質的明確定位,這樣也方便我們定位我們的目標用戶人群,采取有針對性的推廣措施。
2: 產(chǎn)品風險分析
對于侵權,亞馬遜平臺是0容忍,目前平臺于2020年6月24日,亞馬遜宣布成立全球打假團隊,這是一個新的部門并專門負責打擊那些違反法律法規(guī)和亞馬遜商城規(guī)則、在亞馬遜上銷售假冒商品的造假者,并將其訴諸法律。
所以我們上架產(chǎn)品的時候要特別小心,看是否有用到別人的品牌,侵犯了別人的專利。部分很競爭的類目還存在一些賣家把產(chǎn)品的核心關鍵詞申請了商標,如果你誤使用,就是侵權了。
專利可能不是那么好判斷,一個最通俗的做法就是,如果一個產(chǎn)品外觀或功能特別獨特,銷售也特別好,利潤看起來也很不錯,但是平臺上居然只有零星1-2個賣家在賣,這個時候就要小心了,很可能是申請了專利,從而設置了門檻,導致其他賣家不能賣了。如果自己無法確認專利的情況,可以請專業(yè)的負責專利申請的服務商幫忙查詢避雷。當然,這也不能說明平臺上很多人賣的產(chǎn)品就不存在專利侵權。
目前平臺一貫的做法是侵權行為一旦確認,下架listing,甚至可能暫停銷售權限,還有可能損失庫存,甚至支付品牌方的高額賠償金。銷售假冒偽劣商品的賣家還可能承擔法律責任。
對于新入門賣家,建議先不要碰需要很多認證的產(chǎn)品(例如玩具的CPC認證需要賣家自行申請,幫你代工的生產(chǎn)廠家的認證不行),特別是跨行去做一些產(chǎn)品,有可能會因為不清楚當?shù)厥袌龅那闆r,沒有必備的認證或滿足必須的條件,從而違規(guī)銷售。很多時候我們不是主觀上要去侵權或違規(guī),但是,平臺不會和你講這些情面,侵權或違規(guī)了就要承擔相應的責任,不管是主觀還是客觀。
3: 產(chǎn)品綜合分析
這樣在一定程度上可以防止跟賣,因為人都是有惰性的,大部分人都希望直接從國內(nèi)的采購平臺拿到貨就能去賣,而不會考慮再進行組合銷售或包裝改善,當然,這個更大的好處是在增加銷售的同時,還能獲得客戶的認可,因為客戶也是有惰性的。我們的同款2個產(chǎn)品,只是尺寸不一樣,1個不帶便簽紙和筆,1個帶便簽紙和筆,明顯就是不帶那個賣得不好,即使帶的那個產(chǎn)品價格遠遠高于不帶的價格,客戶依然選擇了帶的產(chǎn)品。
4: 直接競品分析
對于競爭對手的分析可以從競品的價格,評價數(shù)量,評論星級,產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品的差異化這些方面著手。
新入門賣家剛做亞馬遜的時候,可以多看一下亞馬遜前臺的競爭對手,多關注競爭對手產(chǎn)品的差評,找到能提升的點,從而得到關于產(chǎn)品改善的靈感。
5:供應商分析
亞馬遜新入門賣家,如果是走精品+FBA模式,最好是貨物全檢,所以供應商的距離也是需要考量的因素。目前我們也發(fā)現(xiàn)國內(nèi)采購平臺的賣家,大部分都需要上門溝通,一方面是更方便快捷,另外也是可以快速增加了解,加強信任,驗貨也更方便。
其他的因素也很容易理解,這里就不贅述了。這里提醒一下新賣家的就是一定要和供應商搞好關系,因為你在前端做好了運營和推廣,要是供應商給力,那就是1+1>2的效果。如果供應商拖后腿,那可能1+1=0,也就是如果供應商的產(chǎn)能、質量跟不上,很可能前期的推廣就白費功夫了。
?6: 推廣難度分析
這也是我們要注意的一個點,亞馬遜平臺現(xiàn)在也是在往千人千面方向發(fā)展。如果我們的店鋪/品牌擁有一批忠實用戶,那我們維護好他們,業(yè)績也能快速增長。
總結:亞馬遜新入門賣家產(chǎn)品的選擇按照上述表格總得分低于500分不推薦做,大于500分小于750分,需要再仔細分析,大于750分推薦做。
(文中部分素材來源于網(wǎng)絡,如有侵權聯(lián)系客服)
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