持續(xù)虧損!跨境大賣關(guān)閉部分業(yè)務(wù),賣家多平臺布局致?lián)p300萬!-ESG跨境

持續(xù)虧損!跨境大賣關(guān)閉部分業(yè)務(wù),賣家多平臺布局致?lián)p300萬!

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2022-05-18
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去年,在亞馬遜封號事件、物流費用上漲等行業(yè)寒冬里,為了謀求發(fā)展,不管大賣中賣還是

去年,在亞馬遜封號事件、物流費用上漲等行業(yè)寒冬里,為了謀求發(fā)展,不管大賣中賣還是小賣,都會根據(jù)自身的情況來調(diào)整經(jīng)營方向,只求度過這個行業(yè)寒冬。

擇尚關(guān)閉部分獨立站

擇尚科技由于獨立站業(yè)務(wù)廣告費持續(xù)投入導(dǎo)致公司虧損,資金流不足以支撐獨立站業(yè)務(wù)持續(xù)投入,2021年擇尚科技關(guān)閉除CHOIES以外的獨立站業(yè)務(wù)。

在部分獨立站業(yè)務(wù)關(guān)閉、亞馬遜平臺政策環(huán)境變化、歐美市場競爭態(tài)勢激烈等因素的影響之下。擇尚科技去年的跨境電商經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑,從2.97億元縮至6391萬元。

擇尚科技是擁有16年服裝品牌設(shè)計加工經(jīng)驗的工貿(mào)一體企業(yè),其上市之初和SHEIN的目標(biāo)一樣——做快時尚品牌。

而擇尚科技的快時尚品牌是CHOIES。

CHOIES希望以最時尚、最具競爭力的價格來打動消費者,其服飾價位在10-40美元左右,主要面向18歲到25歲的客戶群體。

2016年擇尚科技大力發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù),尤其是第三方平臺跨境電商,同時優(yōu)化豐富公司產(chǎn)品線。擇尚科技也因此迎來營收凈利雙增。

從2017年起,擇尚科技開始對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,主要包括三方面:轉(zhuǎn)變銷售渠道、轉(zhuǎn)變選品理念以及轉(zhuǎn)變產(chǎn)品供應(yīng)商選擇理念。

首先,大幅縮減Wish、速賣通等平臺的低價鋪貨銷售,重點加強(qiáng)亞馬遜以及 Shopify等渠道的銷售。全力縮減SKU數(shù)量,把全渠道在售SKU數(shù)量由原先 20000以上控制在2500左右;

其次,由單一服裝品類轉(zhuǎn)向戶外、家居等江浙地區(qū)有供應(yīng)鏈優(yōu)勢的多個品類,由低利潤空間的泛客群產(chǎn)品轉(zhuǎn)向具備較高附加值的“利基產(chǎn)品”。

第三,在新拓展產(chǎn)品線上,采用和外貿(mào)工廠聯(lián)合運營等方式。

擇尚科技的電商產(chǎn)品線也由單一的女性時裝逐步向戶外、家居、辦公文具等多品類發(fā)展。銷售渠道以CHOIES為主的獨立站以及亞馬遜、eBay等第三方平臺。

通過近三年的調(diào)整,擇尚科技逐步由大而全的寬泛市場轉(zhuǎn)向具有精度和深度的細(xì)分市場。2019年,擇尚科技扭虧為盈。

2020年,擇尚科技營業(yè)收入較上年上漲近1億元,達(dá)到2.97億元,不過歸母凈利潤虧損了731.1萬元。主要原因是本報告期電商平臺業(yè)務(wù)和廣告業(yè)務(wù)較上年有所增長,廣告費用也相應(yīng)增加。

如今,擇尚科技關(guān)閉部分獨立站業(yè)務(wù),稱得上是它做的第二次“減法”。對于本次擇尚科技的“減法”效果如何,讓我們拭目以待。

在處于行業(yè)寒冬時,由于每個企業(yè)原本的基礎(chǔ)和高度不一樣,考量的角度也會不一樣,相對于擇尚科技,部分全力主攻亞馬遜的賣家有不同的選擇。

賣家

多平臺布局,虧損300萬

去年,在“封號潮”中,不少主攻亞馬遜的賣家可以說是損失慘重,“封號”對賣家們所產(chǎn)生的影響也是持續(xù)難消。

為了減少對亞馬遜的依賴,分散風(fēng)險,有不少賣家開始多平臺布局。其中,最受賣家們歡迎的就是沃爾瑪,其次是eBay、Shopee、速賣通等。

在跨境電商論壇上就有位賣家發(fā)帖表示,自己公司幾乎把各個平臺都研究了遍,流量很少,相對亞馬遜而言確實不是一個量級,而且這些平臺都不是全球區(qū)域的,基本都是當(dāng)?shù)乇就疗脚_,對細(xì)分品類要求也非常高,和做亞馬遜的思維是完全不同的。

從該帖子下的回復(fù)中也不難看出,不少賣家們布局多平臺的效果并不理想:

“我有一個朋友聽說亞馬遜很不錯,做一半又聽說自建站也很ok,然后TikTok也要緊跟其后,跨境這么火那物流也必須干起來吧,然后來兩三百萬搭進(jìn)去了。”

“我們開了一堆平臺ebay、新蛋、沃爾瑪、美可多…老板總想著這個平臺不好賣,就去那個平臺試試,人員精力分散,又要適應(yīng)新平臺,產(chǎn)品自身也有一些問題。而且現(xiàn)在的新平臺也不是想各種營銷號吹的人少競爭力小,現(xiàn)實是人少流量也小,越做越痛苦?!?/p>

“沃爾碼搞了半年,日均也才30單,都不是很好做?!?/p>

“去做了獨立站,但獨立站也不咋好做……”

在大量賣家進(jìn)行多渠道布局時,有大賣表示:“暫時不會考慮去開拓新平臺,亞馬遜是相對難做了,但依然是第一大平臺。”

從當(dāng)下的情況來看,還是建議賣家們根據(jù)自身的實際情況來調(diào)整公司的發(fā)展方向,不要亦步亦趨,分析清楚自己公司的現(xiàn)狀,想清楚企業(yè)未來發(fā)展的方向,然后再進(jìn)行下一步的布局,否則也只是徒增虧損。

最后,也希望各位賣家朋友們可以在今年找到適合自己前行的道路,度過寒冬,迎接春天。


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