亞馬遜為賣家?guī)齑娑鴵?dān)憂，已放寬產(chǎn)品庫存存放-ESG跨境

眾所周知，全球更大的在線零售商亞馬遜也無法抵御快速流傳的冠狀病毒疾病的影響。據(jù)外媒報(bào)道，如今，銷售從紙巾到電動(dòng)工具的各種產(chǎn)品的亞馬遜，也擔(dān)憂它的許多中國產(chǎn)產(chǎn)品都可能缺貨。亞馬遜一直以來都偏向于依附比其他零售商更少的倉庫庫存商品，這就是所謂的“精益庫存”商業(yè)模式。但這在之前可能是有益于其他電商平臺的優(yōu)勢，現(xiàn)在可能使其更容易受到冠狀病毒相干的供給問題的影響。即使是那些在其他處所組裝但依附于中國零件的商品，也可能面臨風(fēng)險(xiǎn)。

“出于謹(jǐn)嚴(yán)斟酌，我們正在與供給商合作以確保庫存增長，以確保我們持續(xù)為客戶選擇商品。同時(shí)我們正在監(jiān)督與冠狀病毒有關(guān)的發(fā)展，并依據(jù)須要采用恰當(dāng)?shù)霓k法?！睋?jù)悉，亞馬遜的算法現(xiàn)在請求在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品供貨要六到八周，而不是兩到三周。杰里·卡維什是一位在亞馬遜上供給西式服裝的賣家，他的部分產(chǎn)品就來自中國制作。他說中國生產(chǎn)牛仔帽的工廠已經(jīng)關(guān)閉，不知道什么時(shí)候重新開放，即使工廠的工人復(fù)工后，工廠也須要期待其中國供給商供給的羊毛來制作帽子。而且下訂單至達(dá)到美國大約須要四個(gè)月的時(shí)光，往年他這時(shí)候是在為Prime Day預(yù)備產(chǎn)品，但現(xiàn)在他可能會(huì)錯(cuò)過Prime Day。對此亞馬遜也覺得擔(dān)心，所以亞馬遜正試圖為賣家的業(yè)務(wù)發(fā)展，特殊是在黃金日，肯定庫存風(fēng)險(xiǎn)。很多賣家還通過減少在亞馬遜平臺上的廣告和營銷來減少花費(fèi)者對產(chǎn)品的需求，只愿望能夠多儲(chǔ)存些庫存以備會(huì)員大促。有位賣家說，與他合作的一些品牌已將在亞馬遜上投放廣告的比例下降了25%至50%，并停滯了籌劃的促銷運(yùn)動(dòng)，以節(jié)儉資金和庫存。其他賣家表現(xiàn)，他們正在斟酌是否進(jìn)步價(jià)錢，以防止或至少是延遲缺貨。

自2012年以來一直在亞馬遜上出售的賣家去年從中國發(fā)貨了130多個(gè)集裝箱的玩具，家庭用品和其他商品，重要是在網(wǎng)站上供給的。雖然他警告與他合作的品牌不要提價(jià)，他說如果20美元的產(chǎn)品突然要價(jià)40美元，最后你只會(huì)得到不好的評價(jià)，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品基本不值40美元。

但是如果病毒損壞連續(xù)到春末或夏初，賣家們可能不得不提價(jià)，只為了能夠在會(huì)員大促的時(shí)候有庫存出售。

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