亞馬遜不斷革新的道路！亞馬遜小賣家如何是好，怎么應(yīng)對(duì)？-ESG跨境

盡管亞馬遜已經(jīng)成為了全球電商行業(yè)的龍頭老大，但是亞馬遜并有止于眼前的茍且。為什么這么說？因?yàn)榇蠹叶贾纴嗰R遜計(jì)劃整改的腳步永遠(yuǎn)不會(huì)停下，亞馬遜開端對(duì)供給商進(jìn)行下手，早在兩個(gè)月前亞馬遜就已經(jīng)應(yīng)用消除假冒產(chǎn)品為理由，關(guān)閉大量中小型供給商的訂單，而在旺季前夕亞馬遜將籌劃通過縮減成本的理由，再次對(duì)小型供給商發(fā)起一波沖擊，減少他們的訂單量。

如果這項(xiàng)變更順利實(shí)行，可以給亞馬遜節(jié)儉成本、不用再承擔(dān)供給商的庫存，可以讓他們直接向用戶進(jìn)行出售，這樣帶來更低的庫存風(fēng)險(xiǎn)，還可以收取更多的出售傭金，這些收入就可以贊助亞馬遜持續(xù)進(jìn)行更多更快的改造。那么這項(xiàng)政策會(huì)對(duì)普通賣家發(fā)生什么影響呢？

首先就是對(duì)于市場(chǎng)體量的擠壓，在以往的出售進(jìn)程中，供給商和亞馬遜合作供給自營(yíng)產(chǎn)品，和賣家不會(huì)在雷同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，切斷和供給商之間的關(guān)系就意味著，將他們當(dāng)做普通賣家一起進(jìn)行排名，而供給商往往都是有自己成熟的出售系統(tǒng)，可能會(huì)從備貨到出售一整條流水線實(shí)力都碾壓普通賣家，這讓原來就有運(yùn)營(yíng)艱苦的賣家更加吃力，很有可能在這些競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中失去自己本來的市場(chǎng)。

其次旺季前期原來就是大批封號(hào)產(chǎn)生的高危時(shí)段，因?yàn)榘l(fā)生賬號(hào)問題無法出售，連續(xù)虧損最終就是退出亞馬遜的市場(chǎng)，并且就用戶體量來看，少部分違規(guī)賣家的退出對(duì)于亞馬遜來說無關(guān)痛癢，反而還贊助規(guī)范了市場(chǎng)，這些賣家就是自討苦吃。最后，通過改造獲得更多收益的亞馬遜嘗到甜頭，只會(huì)持續(xù)推進(jìn)更多專業(yè)化高速發(fā)展的辦法，這對(duì)普通賣家的迅速轉(zhuǎn)型升級(jí)才能就有了更嚴(yán)厲的請(qǐng)求，雖然亞馬遜對(duì)于這項(xiàng)政策并沒有明白指出此籌劃，但是就以往的實(shí)例來說，這個(gè)問題仍然存在，因此賣家更好要未雨綢繆提早行為，不要成為亞馬遜政策改造的就義品。

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