亞馬遜產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型
所謂競品,就是你競爭對手的產(chǎn)品。例如我做一個杯子,我就得看我本類目賣的好,功效差不多的產(chǎn)品!然后成為它一樣好賣。這是我們的推廣目的。在相對靜態(tài)的時光段下,市場是恒定的。在跨境屋賣家群里,賣家討論了,一旦成為BSR或者HOT NEW就可能給無數(shù)人研討和剖析,壞則做一些手腕攻擊,例如惡意投訴,退貨等手腕把產(chǎn)品指標(biāo)搞壞跌落BSR或者HOT NEW。
所以今天就介紹下競品模型數(shù)據(jù)由那些構(gòu)成,讓粉絲們心里有數(shù)!
第一個維度就是產(chǎn)品模型:
1,Review 評分質(zhì)量,曬圖,視頻,Top Reviewer占比
2,提問數(shù)目和答復(fù)數(shù)目,比率多少
3,當(dāng)前類目排名
至于是否擁有A+頁面,跟賣數(shù)目等都是非常癥結(jié)的指標(biāo)。
第二個流量模型:1,各方面流量入口占比
2,Wishlist
3, 加購率
4,行業(yè)轉(zhuǎn)化率,自身產(chǎn)品當(dāng)前轉(zhuǎn)化率,競品轉(zhuǎn)化率
第三個賣家賬號權(quán)重
賣家賬號也有權(quán)重的,例如Feedback數(shù)目,產(chǎn)品FBA入庫數(shù)目,賬號健康狀況等指標(biāo)決議。
第四個服務(wù)指標(biāo):
諸如退貨率,補貨時效,郵件回復(fù)等。
上面就是大概講了一下,一個大公司的亞馬遜SEO總監(jiān)剖析的日常,并不非常神秘。我們聰慧的中國大賣根本上強人為掌握所有數(shù)據(jù)指標(biāo)了。如果沒能掌握的,也在搭建團隊掌握中的途徑上。其中讓人不肖一顧的刷單或者很熱點的測評上Review,只是其中一個A9 SEO權(quán)重權(quán)衡指標(biāo)擺了。
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