亞馬遜賣家緩解庫存問題的方法-ESG跨境

由于下半年購物高峰期即將來臨，亞馬遜FBA庫存限制問題經(jīng)常令一些賣家覺得頭痛，甚至成為壓垮駱駝的最后一根稻草，針對這個(gè)問題賣家們該如何應(yīng)對？

以下整頓了三種辦法，愿望能贊助賣家緩解庫存限制問題。

01。重要原因是補(bǔ)貨限制。

疾病、政策、假日商品。

雖然亞馬遜平臺一直在物流、工具、服務(wù)、籌劃和人員等方面投入數(shù)十億美元，但隨著圣誕節(jié)的來臨，賣家們?nèi)匀粨?dān)憂庫存問題。

八月份，亞馬遜限制了第三方賣家的發(fā)貨，以確保它有足夠的空間寄存假日物品和與疫情有關(guān)的“必須品”。這一政策將亞馬遜的庫存績效指數(shù)(“IPI”)更低請求調(diào)劑為500，并且在FBA中引入了ASIN級產(chǎn)品數(shù)目限制。

補(bǔ)貨限制會影響最近的出售額，例如，如果某家ASIN公司在近幾個(gè)月中出售了大批的產(chǎn)品，則補(bǔ)貨限額將比近幾個(gè)月沒有大批出售的ASIN碼高。這種情形對于通常在春天或夏天出售不好的ASIN來說是個(gè)大問題。

PS：庫存績效指數(shù)2.1k(IPI)是權(quán)衡一段時(shí)代內(nèi)庫存管理的指標(biāo)，包含你如何平衡庫存程度和出售，解決那些導(dǎo)致你的庫存無法購置的上市問題，以及保持熱點(diǎn)產(chǎn)品的庫存。賣方應(yīng)當(dāng)定期監(jiān)控其庫存績效儀表盤和相干的影響因素，以確保他們充足應(yīng)用已分配的存儲空間，下降存儲成本。

02。三種辦法來解決亞馬遜庫存限制。

把經(jīng)常交易的FBA貨物送到亞馬遜倉庫。因?yàn)閷?shí)施補(bǔ)貨限制，你的發(fā)貨量可能比你過去習(xí)慣的要少，但是你可以通過連續(xù)的存貨流來更好地處置運(yùn)輸和延遲。

應(yīng)用亞馬遜的新“訂閱和保留”儀表板。2020年12月10日，亞馬遜宣布了Subscribe&Save性能儀表盤。指導(dǎo)板是S&S報(bào)表中很風(fēng)行的UX升級，它包括了一個(gè)新的癥結(jié)特征：可視化的庫存量和ASIN級別的訂閱量。這一新儀表板在假期和工作日都能供給更好的庫存管理和預(yù)測。

FBM的可行性評價(jià)。誠然，一旦FBA物流旺季涌現(xiàn)問題，也可以開端制訂FBA物流的備用籌劃。FBA和FBM的互動策略是下降第四和明年風(fēng)險(xiǎn)的癥結(jié)。在沒有備用籌劃的情形下，當(dāng)亞馬遜倉庫里的貨物缺貨時(shí)，客戶將無法訂購你的產(chǎn)品，而且你可能會在亞馬遜的庫存交付期間錯(cuò)過出售。

亞馬遜的存貨容量在特別時(shí)代有限，加上無法預(yù)測的客戶需求，因此亞馬遜的采購體系須要時(shí)光來肯定適合的庫存量。

總之，賣家對亞馬遜平臺的政策要做到心中有數(shù)，在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的未來，能力更好地發(fā)展。

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