解析亞馬遜封品牌背后的規(guī)律-ESG跨境

原來認(rèn)為封殺品牌只是針對大賣的特殊行為，沒想到連小賣都會(huì)被封殺！“殺紅眼”亞馬遜很有可能將封號成為常態(tài)化處分手腕，不管是大是小，都不能疏忽。

“亞馬遜封號”事件有什么規(guī)律可尋？畢竟是什么在這背后決議的邏輯？因此在剖析多計(jì)劃例的同時(shí)，也咨詢了幾位業(yè)內(nèi)的大佬。以下解讀剖析，并非官方的威望說辭，也是以經(jīng)驗(yàn)為根據(jù)的斷定，可認(rèn)為大家以后操作供給參考。

那么，一旦賣家的品牌被封殺，會(huì)有怎樣的連鎖效應(yīng)？亞馬遜品牌封號的原則是全球連結(jié)，不會(huì)局限于一個(gè)網(wǎng)站。在這里，再分為兩種情形，下面我舉一個(gè)例子：

情況1：假設(shè)美國站在A品牌下就掛了，那么A品牌下的其他站點(diǎn)，如歐洲站、日本站、澳洲站等都將掛掉。

情況2：假設(shè)美國站在A品牌下暫停，則在A品牌授權(quán)的其他店內(nèi)相干鏈接將全體刪除，授權(quán)店不必定要封店。此外，如果其他授權(quán)的品牌在授權(quán)店內(nèi)存在，對其他品牌沒有影響。

再次，塞小卡可以由亞馬遜封牌嗎？這方面的情形也要有所不同。如帶有返現(xiàn)、禮物性質(zhì)的卡片，如“review”，“giftcard”，或者與金錢，返現(xiàn)相干的詞匯，以及亞馬遜的logo、用戶界面等，一旦發(fā)明，很可能會(huì)被封為品牌。若僅按售后卡邏輯來做，問題并不大，屬于安全可控領(lǐng)域。

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