產(chǎn)品與亞馬遜的規(guī)定發(fā)生沖突導(dǎo)致的店鋪被封的解決辦法
作為一家非常關(guān)注花費(fèi)者花費(fèi)體驗(yàn)的公司,亞馬遜非常關(guān)注花費(fèi)者對產(chǎn)品的體驗(yàn)和印象。所以,在一些產(chǎn)品的花費(fèi)進(jìn)程中,由于非人為、不可預(yù)測的因素而造成花費(fèi)者接收陳腐、破損的產(chǎn)品影響花費(fèi)體驗(yàn),也會導(dǎo)致商家得到顧客的差評甚至投訴,在亞馬遜法規(guī)的束縛下,每一段時光累積的投訴都很有可能被封店。
所以,賣家應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這一局勢?
查明店內(nèi)的不規(guī)范行動,解決問題,尋找防止再次產(chǎn)生的辦法。針對自己的問題,將投訴郵件發(fā)送給亞馬遜官方。請注意亞馬遜對商店進(jìn)行調(diào)查的幾個重要方面:對產(chǎn)品的評論和負(fù)面反饋、顧客提交的滿意度評價(jià)表、賣家與買家交換時的產(chǎn)品問題(特殊是郵件的主題)
查詢投訴產(chǎn)品次數(shù)及投訴原因。
貨物包裝不周密,運(yùn)輸質(zhì)量差。
由于產(chǎn)品本身的易碎性,在運(yùn)輸進(jìn)程中常常受到破壞。
商品出售滯緩,儲存進(jìn)程中折舊,產(chǎn)品狀況須要變革。
一些一次性的,偶然的毛病。不能僅限于處置投訴產(chǎn)品。有的時候會在檢討產(chǎn)品的進(jìn)程中發(fā)明其他問題,要斟酌合作的供給商供給的其他產(chǎn)品是否會有同樣的問題,是否須要改換新的供給商。
寫一封投訴郵件給亞馬遜的不可缺陷。
第一,我們要解釋店鋪被封的原因,接著解釋店鋪的解決辦法。誠然,須要占領(lǐng)較大篇幅的事情,就是講述如何具有長期后果,進(jìn)步顧客滿意度,吸引更多花費(fèi)者。
籌劃中應(yīng)包括可實(shí)現(xiàn)的目的和簡練的解決計(jì)劃:
高效力的包裝和工藝處置。
在包裝材質(zhì)上尋找合適產(chǎn)品。
必需清算庫存。
定期改換供給商。
產(chǎn)品違背了亞馬遜的相干規(guī)矩。
懂得亞馬遜所有產(chǎn)品類別和狀況的相干規(guī)定。
強(qiáng)化對不肯定產(chǎn)品的篩選,制止發(fā)表。
產(chǎn)品描寫中,直言不諱地指出產(chǎn)品在庫房堆積所引起的問題。
當(dāng)亞馬遜宣告解除警報(bào)之前,不要急于重新刊登銷售下架產(chǎn)品的資訊。
經(jīng)常檢討存貨的狀態(tài),及時燒毀不能出售的物品。
把儲存時光不同的產(chǎn)品離開寄存。
檢測供給商樣品,選擇可靠的供給商。
與之配套的產(chǎn)品集中郵寄,避免遺漏;處置好易沾灰易損產(chǎn)品的包裝。
注明保修期限,讓花費(fèi)者在購置前懂得詳情。
強(qiáng)化產(chǎn)品狀況檢討,確保產(chǎn)品在發(fā)貨前得到保證。
定期檢討反饋信息,及時預(yù)防可能產(chǎn)生的問題。
把自己的產(chǎn)品和供貨商的產(chǎn)品離開寄存,避免對其他出售者的不正當(dāng)行動負(fù)責(zé)。
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