亞馬遜賣家打造精品店鋪需要怎樣做
跨境電商賣家在亞馬遜平臺開店,想要做大做強就必需要打造精品,亞馬遜賣家如何打造精品?
必需從剛需切入。對于“剛需”都有自己的意見,“剛需”的定義:用戶對產(chǎn)品的功效需求比色彩、外觀、格式、尺碼等一切外在(差別化)內(nèi)容的尋求。它的中心思想集中于用戶的需求。此類產(chǎn)品產(chǎn)品在用戶購置時,就已經(jīng)在用戶的腦筋里真正存在了,每天的實體店用戶都會臨時購置某一產(chǎn)品,但是亞馬遜平臺購物的想法卻來自于用戶的大腦想要購置這一產(chǎn)品,而這正是思考的實質(zhì),從亞馬遜選擇的角度來看,這背后的癥結(jié)詞是產(chǎn)品!
從一般意義上講,用戶對產(chǎn)品的請求是“我須要”,而不是“我愛好”,這是偏袒剛需產(chǎn)品。因此,做亞馬遜的賣家常常須要換位思考,否則就很難懂得如何定義“剛需產(chǎn)品”。
為了到達(dá)「剛需求」,賣家還須要通過下列條件來進一步篩選:
1)利潤高,投資回報高。
亞馬遜是一家競爭劇烈的公司,其重要斟酌的是利潤空間,利潤起源是競爭對手。在挑選完產(chǎn)品之后,列出BestSeller100的價錢規(guī)模,并剖析這一段時光內(nèi)是否有合適自己制造的產(chǎn)品,還有多少利潤空間,如果沒有,即便滿足“剛需”的定義也是比擬艱苦的。
2)產(chǎn)品相對偏冷。
如何定義偏冷門的產(chǎn)品?
通過JungleScout插件,BestSeller中日均出售量在50-150個的產(chǎn)品是不受歡迎的。若能找出這種競爭不太劇烈的偏冷門產(chǎn)品,經(jīng)營收入就會不錯。但是千萬別去找那些兩到三個賣家,而且都沒有review產(chǎn)品,這意味著桌子這個產(chǎn)品沒有市場,別去做。
3)更新遲緩,沒有顯著的季節(jié)性。
假如庫存掌握得不好,產(chǎn)品賺的錢就會不夠倉儲費。
4)盡可能單一的功效。
許多賣家挑選商品的時候都有一個想法:多功效。這個產(chǎn)品,表面上看起來是多種不同的,但卻顯著地顯示了產(chǎn)品成本上漲和不易應(yīng)用缺點。單功效的核心是以質(zhì)量為中心,以顧客需求為導(dǎo)向,緊貼花費者。
5)小而輕。
很多賣家以為,小而輕的產(chǎn)品競爭太劇烈,轉(zhuǎn)到大件產(chǎn)品上,但在這個行業(yè)中,有很多賣家做大件沒有勝利,如果資金不足,很可能也會是同樣的成果。只要產(chǎn)品選得多到,出售速度太慢,高倉儲費就會將利潤沖淡。因此建議賣家聯(lián)合自己的實際情形,盡量選擇最小、最輕的產(chǎn)品,比擬容易獲取利潤。
以上就是和賣家們分享的做好精品須要知道的一些事兒,賣家要從上述的一些選品方面動身,選擇合適的產(chǎn)品,打造精品,最后大賣。
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