如何優(yōu)化庫存,降低庫存成本?
庫存是指為滿足未來需求而暫時閑置的名貴資源。庫存量具有雙重性,一方面保證了供給鏈的正常運行,另一方面會占用大批資金,增長供給鏈的成本。商家應(yīng)當如何優(yōu)化庫存管理,有效地下降庫存費用?今天我們來談?wù)剮齑鎯?yōu)化~
庫容限制(IPI請求)進步的基本原因是庫存無法完整滿足市場需求,而疫情又放大了兩者之間的差距;
為了更好地滿足花費者需求,在FBA庫容有限的情形下應(yīng)當把庫容分配給更被市場須要的產(chǎn)品~這樣才會涌現(xiàn)一個循環(huán),被需求的產(chǎn)品多了就會有更多的花費者購置,你就會有更好的事跡表示,進而花費者就會更須要你的產(chǎn)品。
怎么能力長期堅持高庫存應(yīng)用效力呢?
雖然說晉升事跡是保障IPI的核心手腕,但是,精確的需求預(yù)測,計劃好發(fā)貨與補貨的節(jié)奏,避免高售出率的同時還涌現(xiàn)冗余庫存或者是缺貨的情形,對長期堅持高績效表示不可或缺!
需求預(yù)測
需求預(yù)測,是庫存管理的核心。那么我們應(yīng)當去做需求預(yù)測呢?
聯(lián)合每周實際出售數(shù)目、購置按鈕博得率以及有貨率得出幻想出售數(shù)目以及數(shù)學(xué)模型預(yù)測,接下來我們可以得到未來需求預(yù)測基數(shù)、季節(jié)性修改以及促銷需求量,最后我們即可得到預(yù)測需求數(shù)目。
我們可以怎么去進步預(yù)測的精確率呢?
建議應(yīng)用賣家平臺庫存預(yù)測工具
在“彌補庫存”中,依據(jù)后臺模型(歷史出售數(shù)據(jù)、FBA創(chuàng)立貨件和運輸及上架時光等)會顯示每個SKU相應(yīng)的“建議補貨數(shù)目”和“建議發(fā)貨日期”。在下拉菜單里選擇相應(yīng)的改良建議,并創(chuàng)立籌劃。
悄悄的告知你們,進步庫存預(yù)測精確性的癥結(jié)是完全精確的輸入相干參數(shù)~
庫存預(yù)測工具:備貨模型+庫存彌補工具
1.備貨模型
這個合適供給鏈才能較強的賣家,
其中的參數(shù)包含:出售數(shù)據(jù)、購置按鈕博得率、有貨率、季節(jié)性
2.庫存彌補工具
合適供給鏈才能交際處的賣家
其中的參數(shù)包含:MOQ和裝箱量、采購和頭程時光、補貨頻率以及發(fā)貨倉庫存程度
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