如何優(yōu)化庫存，降低庫存成本？-ESG跨境

庫存是指為滿足未來需求而暫時閑置的名貴資源。庫存量具有雙重性，一方面保證了供給鏈的正常運(yùn)行，另一方面會占用大批資金，增長供給鏈的成本。商家應(yīng)當(dāng)如何優(yōu)化庫存管理，有效地下降庫存費(fèi)用？今天我們來談?wù)剮齑鎯?yōu)化~

庫容限制（IPI請求）進(jìn)步的基本原因是庫存無法完整滿足市場需求，而疫情又放大了兩者之間的差距；

為了更好地滿足花費(fèi)者需求，在FBA庫容有限的情形下應(yīng)當(dāng)把庫容分配給更被市場須要的產(chǎn)品~這樣才會涌現(xiàn)一個循環(huán)，被需求的產(chǎn)品多了就會有更多的花費(fèi)者購置，你就會有更好的事跡表示，進(jìn)而花費(fèi)者就會更須要你的產(chǎn)品。

怎么能力長期堅持高庫存應(yīng)用效力呢？

雖然說晉升事跡是保障IPI的核心手腕，但是，精確的需求預(yù)測，計劃好發(fā)貨與補(bǔ)貨的節(jié)奏，避免高售出率的同時還涌現(xiàn)冗余庫存或者是缺貨的情形，對長期堅持高績效表示不可或缺！

需求預(yù)測

需求預(yù)測，是庫存管理的核心。那么我們應(yīng)當(dāng)去做需求預(yù)測呢？

聯(lián)合每周實際出售數(shù)目、購置按鈕博得率以及有貨率得出幻想出售數(shù)目以及數(shù)學(xué)模型預(yù)測，接下來我們可以得到未來需求預(yù)測基數(shù)、季節(jié)性修改以及促銷需求量，最后我們即可得到預(yù)測需求數(shù)目。

我們可以怎么去進(jìn)步預(yù)測的精確率呢？

建議應(yīng)用賣家平臺庫存預(yù)測工具

在“彌補(bǔ)庫存”中，依據(jù)后臺模型（歷史出售數(shù)據(jù)、FBA創(chuàng)立貨件和運(yùn)輸及上架時光等）會顯示每個SKU相應(yīng)的“建議補(bǔ)貨數(shù)目”和“建議發(fā)貨日期”。在下拉菜單里選擇相應(yīng)的改良建議，并創(chuàng)立籌劃。

悄悄的告知你們，進(jìn)步庫存預(yù)測精確性的癥結(jié)是完全精確的輸入相干參數(shù)~

庫存預(yù)測工具：備貨模型+庫存彌補(bǔ)工具

1.備貨模型

這個合適供給鏈才能較強(qiáng)的賣家，

其中的參數(shù)包含：出售數(shù)據(jù)、購置按鈕博得率、有貨率、季節(jié)性

2.庫存彌補(bǔ)工具

合適供給鏈才能交際處的賣家

其中的參數(shù)包含：MOQ和裝箱量、采購和頭程時光、補(bǔ)貨頻率以及發(fā)貨倉庫存程度

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