數(shù)據(jù)化選品對哪些賣家有用?
數(shù)據(jù)選品說到底就是尋找藍海,這也是大多數(shù)賣家的初衷。當然還有一些資金雄厚的金主不須要去尋找藍海,肯定一款類目就能施展開倉才能~但信任通過各軟件的數(shù)據(jù)展現(xiàn)來剖析市場、剖析競品、剖析熱門等癥結(jié)數(shù)據(jù)的賣場還是占多數(shù)的。然后問題就來了,通過這些數(shù)據(jù)進行選品畢竟是不是真的有用?
有用!但是只針對很少的人。
對網(wǎng)站熱搜詞、榜單、熱度、谷歌趨勢進行剖析,聯(lián)合選品工具、數(shù)據(jù)剖析軟件預(yù)測銷量、利潤,選出合適自己的藍海市場進入,巴拉巴拉各式各樣的課程教學,信任每一種開發(fā)都有自己那一套剖析辦法,不在關(guān)公面前舞一把大刀~但真正能從這些數(shù)據(jù)中選出對自己公司有利的產(chǎn)品。
每個人都從這些數(shù)據(jù)中找到了屬于自己的那一片“藍?!?,但是這個真的是藍色嗎?也不見得吧。
每個人都找到了所有人都將進入,真正能享受到所謂“藍海紅利”的只是最初發(fā)明的那一小波,不久便再次成為一片“紅”的令人驚惶的市場,賣家隨后便成為入侵者的一員,垂頭頓足,嘆息著被這該逝世的數(shù)據(jù)所困惑~陷入這種數(shù)據(jù)“陷阱”的賣家信任絕對不占少數(shù),造成這個原因的一個主要因素是——同質(zhì)化!許多賣家為了掠奪第一波市場,會讓步標貨(身邊就有幾個朋友是這樣的心理,認為發(fā)明了新大陸,想靠速度取勝)。
事實上除了我們還有很多新入場的玩家也有相似遭受,所以要想跳出這個數(shù)據(jù)陷阱,就得要有自己精品的差別化產(chǎn)品。唯有如此,能力讓全部市場處于良性競爭中,讓企業(yè)回歸產(chǎn)品本身,從C端需求動身,拿出真正解決問題的產(chǎn)品,而不是硬拉。簡略地說,只有把供給鏈端做好,能力在發(fā)明藍海時真正走進藍海。
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