亞馬遜賣家關(guān)于流量的一些事-ESG跨境

我們需要開展下列工作，以便更好地利用流量扶持新產(chǎn)品：

1、新款上架前，Listing做好優(yōu)化，基礎(chǔ)、類目選擇、關(guān)鍵詞用好、標點符號使用規(guī)范、進階一點、文案寫要有條理；

2、商品上架后，要以橫向?qū)Ρ鹊男膽B(tài)，與同行做Listing詳細對比，確保自己的Listing比同行的性能好一點點，價格上，一定要比同行有競爭力；

3、不要盲目自信的去Shua單Ce評，避免被系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，關(guān)于這些違規(guī)行為，還真的沒有被觸發(fā)，有些新賣家真的因為這樣子的情況一兩次就掛了賬戶；

4、要提高自身的轉(zhuǎn)化率、定單率、；利用螺旋式爆款打造法，并且在運營方面要精細化。

能夠做到以上四點，流量扶持就可以主動有效地被利用，否則，坐著等是等不來機會的，基本上是沒有效果的，也很難有大的發(fā)展。

作為賣家，面對著店內(nèi)流量和自身發(fā)展的瓶頸之間的矛盾，賣家們該如何破局？

重要的是，不要抱著平庸和庸俗的心態(tài)，凝視著讓自己在產(chǎn)品排名上有所突破。

大家都知道，平臺“重產(chǎn)品，輕店鋪”，而對于賣家來說，運營的核心策略就是制造爆款，店鋪一家比一家多，產(chǎn)品排名前20，最關(guān)鍵的是，是引領(lǐng)整個店鋪流量突破的核心。

所以，從店鋪流量的角度來看，要想突破流量瓶頸，就要努力讓自己的產(chǎn)品往上沖，沖到，實在是達不到，或者怕被競爭對手惡意攻擊，那就沖到Top10，沖到BSR頭，Listing多了，店鋪流量瓶頸也就破了。

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