跨境電商的未來的發(fā)展趨勢
(1)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下,電商通過數(shù)據(jù)連接終端消費(fèi)者與生產(chǎn)企業(yè),成為助力制造業(yè)智能升級的重要一環(huán)
首先,生產(chǎn)企業(yè)面臨產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、無法滿足消費(fèi)者需求的滯銷風(fēng)險。其次,傳統(tǒng)品牌的訂單策略是“大批量、少款式”,但隨著終端消費(fèi)人群和需求的變化,越來越多的品牌商開始調(diào)整供應(yīng)鏈的節(jié)奏,訂單逐步變小,款式逐漸變多,并且壓縮生產(chǎn)周期;此外,隨著電商發(fā)展,來自線上品牌的小訂單也越來越多。品牌方“小單快反”需求要求工廠改造生產(chǎn)線降低生產(chǎn)成本,以滿足客戶需求,但是傳統(tǒng)工廠普遍缺乏小訂單的處理能力,在柔性供應(yīng)鏈改造方面具有較大的需求。
電商平臺對上游供應(yīng)鏈升級變革最大的價值在于消費(fèi)大數(shù)據(jù)的指導(dǎo),將生產(chǎn)和終端消費(fèi)直接鏈接,生產(chǎn)端按照實(shí)際消費(fèi)情況規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)量、產(chǎn)能分布,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,同時通過消費(fèi)數(shù)據(jù)建模,為小規(guī)模私人定制的實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)支持。
(2)品牌獨(dú)立站及線下渠道為跨境電商提供新的增長機(jī)遇
DTC(Direct-to-Consumer)模式下的品牌獨(dú)立站將成為時尚電商出海的優(yōu)選模式之一。早期出海的中國企業(yè)大都面臨以下三方面的挑戰(zhàn)∶首先,平臺站內(nèi)的流量費(fèi)用越來越高;其次,難以從平臺方獲得用戶的多維數(shù)據(jù),開展消費(fèi)趨勢洞察或?qū)τ脩粜枨筮M(jìn)行深耕;最后,缺乏一定的自主性,不利于品牌營銷。面對挑戰(zhàn),越來越多的中國企業(yè)嘗試建立品牌獨(dú)立站,即通過DTC模式來出海。同時,社交網(wǎng)絡(luò)廣告精準(zhǔn)營銷推廣模式的發(fā)展及自營網(wǎng)站服務(wù)商興起等因素也推動品牌獨(dú)立站的發(fā)展。
(3)通過線下門店引流、線上平臺進(jìn)行轉(zhuǎn)化和服務(wù)的方式將成為行業(yè)的新發(fā)展方向。
跨境電商用戶消費(fèi)關(guān)注重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到商品質(zhì)量和購物體驗(yàn)。線下實(shí)體店可作為線上的補(bǔ)充,提供產(chǎn)品展示和消費(fèi)體驗(yàn)空間,從而提升用戶體驗(yàn)和滿意度。
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