

最近有多個(gè)賣家反映,因?yàn)槁?lián)系買家修改差評(píng),結(jié)果被系統(tǒng)識(shí)別到,導(dǎo)致賬號(hào)受限了。雖然經(jīng)過申訴,賬號(hào)最終都回來了,但這也給我們留下一個(gè)思考:面對(duì)差評(píng),我們究竟該如何應(yīng)對(duì)? 對(duì)于亞馬遜賣家...
最近有多個(gè)賣家反映,因?yàn)槁?lián)系買家修改差評(píng),結(jié)果被系統(tǒng)識(shí)別到,導(dǎo)致賬號(hào)受限了。雖然經(jīng)過申訴,賬號(hào)最終都回來了,但這也給我們留下一個(gè)思考:面對(duì)差評(píng),我們究竟該如何應(yīng)對(duì)?
對(duì)于亞馬遜賣家來說,只要你在進(jìn)行銷售,差評(píng)幾乎都是不可避免的存在,一條Listing有差評(píng)才是正常的,如果收到很多評(píng)價(jià)還是五星,沒有任何差評(píng),那反而顯得不真實(shí)。
但我們都知道,差評(píng)算是對(duì)Listing 銷量影響最大的變量,當(dāng)然,還有更大的,那就是,一連串的差評(píng)。一條Listing收到差評(píng),輕則銷量大幅下降,嚴(yán)重一點(diǎn)的,銷量被腰斬,而如果是一連串的差評(píng),那就幾乎是滅頂之災(zāi)了。
了解了差評(píng)所可能導(dǎo)致的影響,我們就應(yīng)該想如何把差評(píng)的不良影響化解到最小,一般來說,對(duì)于差評(píng),我的建議是要從以下幾個(gè)方面著手應(yīng)對(duì):
二、聯(lián)系客戶。收到差評(píng)后,如果有可能找到客戶,盡量和客戶取得聯(lián)系,向客戶道歉并給出解決方案,爭(zhēng)取得到客戶的諒解,從而有機(jī)會(huì)將差評(píng)刪除或者修改為好評(píng)。但在聯(lián)系的過程中,一定要注意語言表達(dá)的把握,不要用利誘和交換的方式讓客戶改評(píng)價(jià),否則,被系統(tǒng)識(shí)別到,就可能出現(xiàn)文章開頭的因?yàn)楦牟钤u(píng)而導(dǎo)致賬號(hào)受限的情況了。
三、聯(lián)系客服。如果評(píng)價(jià)有Bug,如果評(píng)價(jià)和平臺(tái)規(guī)定的要求不符,我們可以舉證,聯(lián)系亞馬遜客服,有理有據(jù)的向亞馬遜客服解釋,爭(zhēng)取得到亞馬遜客服的理解和協(xié)助,幫助刪除差評(píng)。
四、適當(dāng)增評(píng)。如果有安全穩(wěn)定的渠道,或者有自己的粉絲群,可以適當(dāng)?shù)臑樽约旱腖isting增加評(píng)價(jià),甚至,還可以儲(chǔ)備一些已購(gòu)買但未留評(píng)訂單,以此來應(yīng)對(duì)突然而至的差評(píng)。但在增評(píng)這塊,一定要把握好兩點(diǎn):1. 渠道安全,2. 比例合適,如果做不到這兩點(diǎn),那就干脆不增加就是了。收到差評(píng)無非是導(dǎo)致銷量下降,一條產(chǎn)品銷量下降了大不了新建一條產(chǎn)品重新打造,但我看到更多的是因?yàn)樗⒃u(píng)把賬號(hào)刷死的。安全為重。
五、快速降價(jià)。降價(jià)是對(duì)抗差評(píng)的利器。差評(píng)會(huì)影響銷量,但差評(píng)的影響往往會(huì)有兩三天的滯后性,即今天收到的差評(píng),其影響可能在兩天后才體現(xiàn)出來,那么,我們就可以利用這兩天的時(shí)間用價(jià)格要素將其不良影響降低。低價(jià)可以帶來更高的轉(zhuǎn)化率和更多的訂單,而更高的轉(zhuǎn)化率,更多的訂單和更高的排名都會(huì)為L(zhǎng)isting增加權(quán)重,這些權(quán)重的增加可以稀釋差評(píng)導(dǎo)致的Listing權(quán)重下降,一升一降,兩邊稀釋,平衡了,差評(píng)的影響也會(huì)被在一定程度上化解了。
六、找中介踩。差評(píng)來了,暫時(shí)又去不掉了,該怎么處理呢,可以找一些服務(wù)商,把這些放在首頁礙眼的差評(píng)踩一踩,Report Abuse,踩得多了,說不定評(píng)價(jià)就被系統(tǒng)刪除了呢,即便不刪除,能夠踩得沉下去也是OK的。
來源:贏商薈-老魏
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