跨境電商運(yùn)營(yíng)每天做的事情有那些？-ESG跨境

說到跨境電商運(yùn)營(yíng)的工作，很多人都會(huì)認(rèn)為跨境電商運(yùn)營(yíng)都是在渾水摸魚，除了盯著店鋪，看著直通車，就沒有什么事情好做了。本文就來介紹跨境電商運(yùn)營(yíng)每天做的事情有那些？

一、賣貨的話，肯定是需要知道庫(kù)存的情形。

1、庫(kù)存問題。也就是說那些產(chǎn)品需要提前進(jìn)貨了，提前跟采購(gòu)交流（爆品）、更好可以準(zhǔn)確到色彩、尺寸。

每天掃一遍自己店鋪熱銷品的銷量情形跟對(duì)應(yīng)ERP軟件里的庫(kù)存情形，自己心里要大概知道某個(gè)主推款還有多少貨，那些尺寸色彩差的多的。如果補(bǔ)貨周期為10天，提前10天要把貨備齊，所以我們必定要預(yù)估銷量。如果有庫(kù)存損失或庫(kù)存突然損失，這種操作是更負(fù)義務(wù)的。

2、同業(yè)狀況。每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)知道他們需要關(guān)注同齡人，但大多數(shù)人不知道該關(guān)注什么。要怎么關(guān)注，關(guān)注幾家？

這里建議學(xué)生不要沒有太多，先不說看不看的過來，十幾二十幾個(gè)方面店鋪看完，一天工作也就不用做什么事情了，而且發(fā)展思路也會(huì)很亂。建議一般是3-5家，盡量是作風(fēng)跟客單都在同一個(gè)程度的。

二、從關(guān)注企業(yè)數(shù)據(jù)到關(guān)注學(xué)生同行。

在說這個(gè)之前，先說一個(gè)大家都會(huì)犯的錯(cuò)誤，就是時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制不好。

比如對(duì)于同一款產(chǎn)品上早了，測(cè)出來的數(shù)據(jù)分析可能會(huì)影響非常差，原來點(diǎn)擊率有5％的款，但是我們因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間進(jìn)行節(jié)點(diǎn)的不對(duì)，測(cè)出來的款點(diǎn)擊率結(jié)果發(fā)覺只有2％。珍藏加購(gòu)?fù)瑯訒?huì)影響非常差，而且對(duì)于新品也會(huì)糟蹋掉。

如果不知道如何控制時(shí)間，這里有一個(gè)教訓(xùn)?？纯赐g人，看看他們能提供什么。如果新產(chǎn)品波動(dòng)不大，可以等。如果新鏈接賣得很好，那么就可以跟上。

事件是什么并不關(guān)鍵。關(guān)鍵的是，知道同齡人在想什么，在做什么。清倉(cāng)、打包還是推新品銷量。如果是爆款，而且和產(chǎn)品很像，那它活動(dòng)之后銷量會(huì)不會(huì)被碾壓？

如果是一堆新的出售產(chǎn)品，這個(gè)時(shí)候就要注意了，新產(chǎn)品可能會(huì)被很多同行甩在后面，如果是作風(fēng)類似的，真的要想方法了。

時(shí)刻盯住同行的新品進(jìn)行出售管理情形（新品動(dòng)銷）同行某個(gè)新品只要有上升的苗頭，這些問題就是一個(gè)潛在的爆款，不用去測(cè)了，直接影響加大宣傳力度推。只要是通過同行能爆的，可以基本上學(xué)生都能爆，因?yàn)檫@些圖片差不多，價(jià)錢也差不多，推廣發(fā)展程度也差不多。如果這款產(chǎn)品需要中國(guó)還沒有上的，或者通過產(chǎn)品庫(kù)里還沒有的，趕快聯(lián)系采購(gòu)管理或者老板。

總之，注意對(duì)等點(diǎn)基本上是以下幾點(diǎn):首先，對(duì)等點(diǎn)的兩個(gè)動(dòng)作:上新動(dòng)作和活動(dòng)動(dòng)作，然后是同行新品的動(dòng)銷，快速抄款，節(jié)儉了測(cè)款時(shí)間。

三、單品數(shù)據(jù)追蹤。具體是需要追蹤那些數(shù)據(jù)？

整體流量。

加購(gòu)。

退貨率。

同款、中差評(píng)。

頁(yè)面檢討。

聊天記錄。

運(yùn)營(yíng)目的。

官方活動(dòng)。

老客關(guān)心。

以上就是跨境電商運(yùn)營(yíng)每天需要做的事情，跨境電商賣家做好以上工作內(nèi)容，能力運(yùn)營(yíng)好店鋪，收獲店鋪流量。

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