國際貿(mào)易中的回購-ESG跨境

回購(Buyback)在日本被稱為“產(chǎn)品分成”(ProductSharing),這種做法多涌現(xiàn)于技術(shù)或裝備的交易。依照回購協(xié)定，先進口國購進技術(shù)或裝備，同時由先出口國向先進口國許諾購置必定數(shù)目或金額的、由該技術(shù)或裝備直接制作或派生出來的產(chǎn)品，即通常所說的直接產(chǎn)品或有關(guān)產(chǎn)品(ResultantorRelatedProduct)，用以抵付所購技術(shù)、裝備的價款。這是回購與互購貿(mào)易的主要差別。

實際業(yè)務(wù)中，由于回購貿(mào)易涉及的金額較高(通常為數(shù)億美元)、期限較長(一般為5~20年)，因此，往往不可避免地要涉及裝備出口方向進口方提供融資，由裝備進口國以賒購方法或利用信貸購進技術(shù)或裝備，然后以向?qū)Ψ椒典N該技術(shù)或裝備所生產(chǎn)出來的相關(guān)產(chǎn)品所得的款項分期償還進口裝備的價款和利息，或償還貸款及利息。這種做法是回購貿(mào)易更常見、更基本的做法。

有時，所交易的裝備本身不生產(chǎn)物資產(chǎn)品，或其直接產(chǎn)品不為對方需要或不好銷。在這種情形下，也可由雙方協(xié)定，由裝備進口方提供雙方所能接收的其他產(chǎn)品償付進口。這種做法對比繁瑣，雙方當事人往往會在產(chǎn)品的選定問題上產(chǎn)生分歧而使交易延緩甚至無法達成。從裝備進口方的角度看，為了不影響其正常的出口外匯收入，一般不愿用其傳統(tǒng)出口商品作為抵補，而愿意提供一些他們擬擴展出口或爭奪出口的次要產(chǎn)品。但從裝備供給方的角度來看，通常都希望取得在國際市場上好銷或他們需要的產(chǎn)品。這兩方面的統(tǒng)一有時是很難做到的。

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